SA Video sa YouTube na nagpapalipat-lipat sa internet ay nagpapakita ng isang bata at brash na si Steve Jobs na prangkang naglalarawan sa kanyang mga damdamin tungkol sa pamamahala at pagkuha ng trabaho. Ito ay medyo nakakatawa na marinig siya na pinangangatuwaan ang ideya ng pagkakaroon ng mga propesyonal na tagapamahala (na dating ginawa ng Apple bago pinaputok ang lahat) at tinawag silang 'bozos.'
Ngunit ang quote na nakakuha ng aking pansin ay spot on. Sa daan-daang mga quote ng pamumuno ng Trabaho (ang ilan sa kung saan ay maling naiugnay sa kanya) at mga video clip na magagamit na may isang mabilis na paghahanap sa Google, Jobs Jobs 'kung ano ang pamumuno' sa ilang mga salita. Heto na :
Ang pinakadakilang tao ay namamahala sa sarili - hindi nila kailangang pamahalaan. Kapag nalalaman nila kung ano ang gagawin, malalaman nila kung paano ito gawin. Ang kailangan nila ay isang pangkaraniwang paningin. At iyan ang pamumuno: [h] na umaangat sa isang pangitain; maipahayag nang gayon upang maunawaan ito ng mga tao sa paligid mo; at pagkuha ng isang pinagkasunduan sa isang karaniwang paningin.
Magandang trabaho, Steve, at sumasang-ayon ako. Sa isang edad ng mga manggagawa sa kaalaman, kinakailangan na kumuha tayo ng mga matalinong tao, sigurado. Ngunit pagkatapos, dapat nating alisin ang abala sa kanilang paraan sa halip na pamahalaan sila hanggang sa mamatay. Upang ilarawan ito sa isa pang klasikong quote sa Trabaho , sinabi niya minsan: 'Hindi makatuwiran na kumuha ng matalinong tao at sabihin sa kanila kung ano ang dapat gawin; kumukuha kami ng matalinong tao upang masabi nila sa amin ang dapat gawin. '
Ang pamumuno ay nangangailangan ng isang nakakahimok na paningin upang gumana
Dinadala tayo nito sa pangalawang bahagi ng quote ni Jobs. Kapag naiwan mong mag-isa, magagaling na pinuno ay maglalagay ng isang pangitain na nakagaganyak sa mga tao; patuloy na maipaabot ang layunin nito; at isulong ang kumpanya sa pamamagitan ng pagbibigay ng malinaw na direksyon at pagtuon kung kaya't lahat ay nagtutulungan patungo sa katuparan ng pangitain na iyon.
Ang dalubhasa sa pamumuno na si Ken Blanchard ay nagsabi, 'Ang isang ilog na walang bangko ay isang malaking puddle.' Ang mga bangko ay pinapayagan na dumaloy ang ilog sa tamang direksyon. At gayun din sa mabubuting pinuno; nagsisilbi sila sa iba sa pamamagitan ng pag-abot sa bawat isa sa isang karaniwang layunin at 'pagdaloy' sa isang pare-parehong direksyon.
Sa ilalim na linya
Iiwan ko sa iyo ang malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng mabubuting pinuno at mga simpleng boss: Sa tradisyonal, nangungunang mga hierarchy, ang mga boss sa tuktok ng chain ng pagkain ay maglalagay ng isang pangitain, pagkatapos ay gumamit ng kapangyarihan, takot, at kontrol upang ilipat ang mga tao isakatuparan ang pangitain. Ang diskarteng 'manggagawa ng bubuyog' na ito ay humihiwalay at nagpapahina ng mga tao sa paghahanap ng layunin sa kanilang trabaho, at talagang gumaganap sa isang mataas na antas.
Sa desentralisado at napapaloob na mga kapaligiran sa trabaho, ang mabubuting pinuno ay magpapalabas ng isang nakakahimok na paningin ng kumpanya at ipatala ang kanilang mga tagasunod upang ipahayag ang kanilang tinig bilang mga co-tagalikha at kapwa nag-aambag sa pangitain. Tulad ng sinabi ng Trabaho, mayroong pinagkasunduan; ang mga tao ay nakadarama ng emosyonal na pamumuhunan sa pangitain. Binibigyan nito ng kapangyarihan at pinasisigla ang mga tao na malayang makipagtulungan at makabago sa itaas at lampas sa pangunahing mga kinakailangan ng trabaho. Ito ang dapat na habulin ng bawat pinuno.
