Mga manwal ng empleyado , mga manwal ng patakaran at pamamaraan, mga manwal ng empleyado - anumang nais mong tawagan ang mga ito - ay madalas na itinuturing na isang kinakailangang kasamaan ng kapwa mga empleyado at mga employer. Karaniwan silang bumubuo ng pagkagulat mula sa mga empleyado, lalo na kung hindi sila malinaw, mahusay na nakasulat, at tukoy sa negosyo at kung nakatuon ang pansin nila sa negatibiti - sa madaling salita listahan, tanging ang hindi dapat gawin. Pansamantala, ang mga nagpapatrabaho ay karaniwang titingnan ang mga manwal na ito sa mga tuntunin ng kung paano sasakupin ang kanilang… mga assets ... sa kaganapan ng anumang mga potensyal na demanda.
Mayroong, gayunpaman, isang mas mahusay na paraan.
Sinasabi ng mga eksperto na ang maliliit at katamtamang laki na mga negosyo ay maaaring gumawa ng mga manwal ng empleyado na kapwa pinoprotektahan ang mga ito mula sa paglilitis at madali ang mga kasapi ng tauhan sa pamamagitan ng pagbaybay sa mga positibong term ng mga patakaran ng kumpanya. Upang magkaroon ng isang mabisang manwal ng patakaran, dapat maglaan ang employer ng oras upang makilala kung ano ang mahalaga sa negosyo, kapwa sa pagpapanatili ng kaalaman sa mga empleyado at masaya, pati na rin sa pagtupad sa mga layunin ng negosyo ng kumpanya. 'Maaari itong magsilbing isang playbook at baybayin ang mga patakaran ng laro para sa mga empleyado tungkol sa kung ano ang inaasahan sa kanila,' sabi ni Nancy Cooper, pinuno ng grupo ng paggawa at trabaho ng Garvey Schubert Barer , isang firm ng batas na nakabase sa Portland, Oregon.
'Ang halaga ay maunawaan ng mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila at kung ano ang maaari nilang asahan mula sa kumpanya,' dagdag ni Paul Rowson, namamahala sa direktor sa Mundo sa Trabaho , isang pandaigdigang samahan ng mapagkukunan ng tao na nakatuon sa kompensasyon, mga benepisyo, buhay-trabaho, at pinagsamang kabuuang gantimpala. 'Kasama rito kung paano nakarating ang mga pagpapasya sa pagbabayad, kung paano sila na-rate sa kanilang pagganap, kung paano tinatrato ang kumpanya ang mga bagay tulad ng sick leave at iba pang mga benepisyo, kung paano tinitingnan ng kumpanya ang mga programa sa buhay sa trabaho at kung paano sila tratuhin sa isang hindi pagkakaunawaan.' Ang pagkakaroon ng lahat ng mga isyung iyon na nabaybay sa isang manwal ay maaaring palayain ang isang empleyado upang gawin ang kanilang pinakamahusay na trabaho, idinagdag niya, nang walang pag-aalala na ang isang employer ay tratuhin sila nang hindi patas.
Ngunit ang diyablo ay nasa mga detalye, tulad ng sinasabi nila. Ang tagumpay ng isang manwal ng empleyado ay nakasalalay sa kung ano ang iyong isasama at kung paano mo mga patakaran sa salita. Ang unang panuntunan para sa pagsusulat ng isang panalong playbook ay dapat itong isulat sa isang malinaw, naiintindihan na paraan, at sumasalamin sa kultura ng negosyo. Ang ilang mga patakaran ay kailangang nasa manwal ng batas. Nangangahulugan ito na dapat kang maglaan ng oras upang malaman ang tungkol sa mga kinakailangan sa lokal at estado, pati na rin ang mga kinakailangan sa federal, sabi ni Cooper. Ang iba pang mga patakaran ay dapat nasa handbook upang maprotektahan ang employer. 'Hindi mahalaga ang dahilan sa likod ng mga patakaran, ang lahat ay dapat ipatupad sa isang pare-pareho na pamamaraan,' dagdag niya.
Tandaan ng Editor: Naghahanap ng HR Outsourcing para sa iyong kumpanya? Kung nais mo ang impormasyon upang matulungan kang mapili ang tama para sa iyo, gamitin ang talatanungan sa ibaba upang magkaroon ang aming kasosyo, ang BuyerZone, na magbigay sa iyo ng impormasyon nang libre:
Ang sumusunod na gabay ay magbabalangkas ng dapat mong isama sa batas, mga sugnay na sinasabi ng ligal na eksperto na dapat isama ang bawat manwal ng empleyado, at pagkatapos ay iba pang mga opsyonal na probisyon na maaari mong isama sa isang manwal ng empleyado upang ito ay gumana para sa iyo at sa iyong mga empleyado.
Ano ang Isasama sa Isang Manwal ng empleyado: Mga Paglalaan ng Handbook na Kinakailangan ng Batas
Bago sumulat sa isang manwal ng empleyado, kailangang maunawaan ng mga namumuno sa negosyo kung ano ang kailangan nilang isama ayon sa batas. Maaari ring matukoy iyon kung paano ka magpasya na i-set up ang manwal ng empleyado.
Ang unang hakbang ay upang maging pamilyar sa mga batas ng pederal, estado, at lokal na pagtatrabaho na dapat mong sundin - ang ilan ay kinakailangan pang mai-post sa manwal ng empleyado ng kumpanya. Ang Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos ay nagbabalita ng impormasyon para sa mga tagapag-empleyo tungkol sa mga batas pederal na nakakaapekto sa mga isyu sa lugar ng trabaho sa website nito sa www.dol.gov . Kung ang iyong negosyo ay nagpapatakbo sa higit sa isang estado, maaari kang magkaroon ng ligal na mga kadahilanan para sa pagsusulat ng iba't ibang mga manwal para sa mga empleyado sa bawat estado. 'Ang bawat estado ay may natatanging mga batas sa pagtatrabaho,' sabi ni Cooper. 'Marami sa mga batas sa antas ng estado ay nagsasabi na kailangan mong magkaroon nito sa manwal.'
Ang iba pang mga isyu ay maaari ring makaapekto sa kung paano ka lalapit sa manwal ng empleyado. Halimbawa, kung mayroon kang iba't ibang mga yunit ng negosyo, tulad ng isang pasilidad sa pagmamanupaktura at isang pasilidad sa pagbebenta at pananaliksik, baka gusto mong magkaroon ng pangunahing handbook na pareho para sa bawat pangkat ng mga empleyado ngunit maaari mong isama ang mga tukoy na patakaran para sa mga tukoy na yunit ng negosyo , tulad ng kung ang isang yunit ng negosyo ay may unyon o mga empleyado na may bayad na oras-oras, sabi ni Cooper.
Matapos matukoy kung paano ka lalapit sa handbook ng empleyado, kailangan mong matukoy kung aling mga patakaran ang kailangan mong isama ayon sa batas. Ang ilang mga kumpanya ay nag-aalok ng software o mga template na maaaring maging isang mahusay na pagsisimula upang hakbangin ka sa proseso. Ngunit ang mga patakaran ay maaaring magkakaiba sa bawat estado. Kung hindi ka sigurado kung aling mga patakaran ang hinihiling ng batas, dapat mong suriin sa mga organisasyon ng mapagkukunan ng tao o iyong abugado sa trabaho. Maraming mga kagawaran ng paggawa ng estado ang mayroon ding mga listahan sa kanilang mga website para sa mga tagapag-empleyo tungkol sa mga batas na dapat nilang sundin kapag gumagawa ng negosyo sa estado at maaaring makatulong ang mga ito sa pagtukoy kung ano ang isasama sa isang manwal ng empleyado.
Ang mga patakarang kailangan mong isama sa isang manwal ng empleyado ayon sa batas ay maaaring magsama ng sumusunod:
- Mga patakaran sa pag-iwan ng medikal na pamilya . Hinihiling ng Family Federal Leave Act ng pamahalaang federal na ang mga tagapag-empleyo ng ilang laki ay dapat magbigay sa mga empleyado ng hanggang 12 linggo na hindi bayad na bakasyon sa anumang 12 buwan na panahon para sa kapanganakan o pangangalaga ng isang bata, upang mapangalagaan ang isang agarang miyembro ng pamilya na may malubhang kondisyon sa kalusugan , o kung ang empleyado ay may malubhang kondisyon sa kalusugan. Maraming mga estado ang may sariling mga patakaran tungkol sa hindi bayad na pag-iwan ng pamilya, pati na rin.
- Parehong patakaran sa pagtatrabaho at di-diskriminasyon . Ang Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos ay nangangailangan ng maraming mga negosyo upang mag-post ng impormasyon na nagsasaad na ang negosyo ay sumusunod sa mga batas na hindi diskriminasyon at pantay na oportunidad sa pagtatrabaho sa pagkuha at promosyon.
- Mga patakaran sa pagbabayad ng manggagawa . Maraming mga estado ang nangangailangan na ipaalam sa mga empleyado ang mga patakaran sa kompensasyon ng manggagawa sa pagsusulat.
Kabilang sa iba pang mga batas na maaaring mangailangan ng pagsasama sa mga manwal ng empleyado ay ang mga patakaran hinggil sa pagtanggap ng mga kapansanan, mga patakaran sa pag-iwan ng militar, mga patakaran sa tirahan sa pagpapasuso, at mga patakaran sa pag-iwan ng mga biktima ng krimen.
Humukay ng Malalim: Paano Magtipon ng isang Handbook ng empleyado
Ano ang Isasama sa Isang Manwal ng empleyado: Mga Klausa Sa bawat Manwal ng empleyado ay Dapat Kasamang
Mayroong ilang pangkalahatang mga pagtanggi na dapat magkaroon ng bawat manwal ng empleyado.
- Hindi kontrata . Mahalagang ipahiwatig na ang manwal ay iyan - isang manwal - at hindi nangangako tungkol sa patuloy na pagtatrabaho. Inirekomenda ni Cooper ang sumusunod na mga salita: 'Ang manwal na ito ay hindi isang kontrata, malinaw o ipinahiwatig, at hindi rin ginagarantiyahan ang pagtatrabaho para sa anumang tukoy na haba ng oras. Bagaman inaasahan namin na ang aming relasyon sa trabaho ay magiging pangmatagalan, alinman sa Kumpanya o maaari mong wakasan ang relasyon sa anumang oras, mayroon o walang abiso, mayroon o walang dahilan, sa lawak na pinapayagan ng batas. '
- Ang Handbook ay nag-iikot sa mga nakaraang dokumento ng patakaran . Dapat linawin ng manwal na ito ang panghuli na salita sa mga patakaran ng kumpanya. Iminumungkahi ni Cooper na gamitin mo ang sumusunod na wika: 'Ang Manwal ng empleyado na ito ay humahalili at pinapalitan ang lahat ng nakaraang mga patakaran at pamamaraan kasama ang, ngunit hindi limitado sa, lahat ng mga memorya o nakasulat na patakaran na maaaring naibigay sa mga paksang sakop sa manwal na ito.'
- Ang mga patakaran sa handbook ay maaaring mapailalim sa pagbabago . Mahalagang iwanan ang isang maliit na silid dahil nagbago ang oras, may mga bagong isyu, at maaaring kailanganin mong gumawa ng mga pagbabago. Ganito iminumungkahi sa iyo ni Cooper ang salitang ito ng pagkakaloob: 'Ang mga patakarang kasama sa manwal na ito ay mga alituntunin lamang at maaaring magbago ayon sa tingin ng Kumpanya na angkop at kinakailangan. Paminsan-minsan maaari kang makatanggap ng abiso ng bago o binago na mga patakaran, pamamaraan, benepisyo, o programa. '
- Pahina ng pagkilala ng empleyado . Upang maprotektahan ang iyong negosyo, at mapatunayan na may kamalayan ang iyong mga empleyado na ang iyong kumpanya ay sumusunod sa mga batas na ito, mahalagang isama ang isang pahina ng pagkilala na pumirma at nagbabalik ang empleyado. Dapat sabihin ng pagkilala na nauunawaan ng empleyado na responsibilidad nilang basahin at sundin ang mga patakaran. 'Nais mong matanggal ang pahina ng pagkilala mula sa manwal,' sabi ni Cooper. 'Kapag naka-sign na ito, kailangan nitong pumunta sa file ng tauhan ng empleyado.'
Humukay ng Malalim: Mga tool: Pagkilala sa isang Resibo ng Handbook ng empleyado
Ano ang Isasama sa isang Manwal ng empleyado
Bago mo isulat ang iyong manwal ng empleyado, dapat mo ring maglaan ng oras upang matukoy kung ano ang mahalaga sa iyo bilang isang negosyo. Pinapahalagahan mo ba ang hitsura ng iyong mga empleyado kapag nasa trabaho sila? Nais mo bang iwasan nila ang pagmemensahe sa text habang nasa trabaho? May pakialam ka ba kung mag-blog sila tungkol sa kumpanya? Kung ang isyu ay mahalaga sa iyo, at mayroon kang mga inaasahan para sa pag-uugali ng mga empleyado, dapat mo itong tugunan sa isang patakaran.
'Mahahalagang isyu ay maaaring maging mga bagay tulad ng kakayahan ng empleyado na gumamit ng mga cell phone sa trabaho o habang nagmamaneho; pakikitungo sa naaangkop na paraan (o hindi naaangkop na paraan) na tinatalakay ng mga empleyado ang employer sa mga chat room o sa mga blog pagkatapos ng oras; o kahit na ang kakayahan ng employer na tugunan ang mga isyu na nilikha ng mga paraan ng paggamit ng mga empleyado ng kanilang computer, e-mail, at voice mail, 'sabi ni Cooper. 'Ang isa sa pinakamahalagang bagay na dapat tandaan ay ang iyong manwal na kailangang ipakita ang paraan ng iyong negosyo. Kung sumulat ka ng isang patakaran, maging handa na ipatupad ang patakaran - maging ito ay isang limitasyon sa setting ng patakaran o isang layunin ng pagsuporta sa patakaran. Kailangan mong maging isang tunay na salamin ng iyong negosyo ang iyong manwal. '
Kailangan mo ring magpasya kung anong tono ang nais mong kunin ng iyong manwal. Maraming mga manwal ay nakasulat mula sa negatibong pananaw na 'hindi dapat'. Ang ilan sa mga pinaka-mabisang manwal, gayunpaman, ay ang mga nakasulat mula sa isang positibong pananaw. 'Sigurado ang mga empleyado na kailangang malaman kung anong uri ng pag-uugali ang magdudulot ng mga problema, tulad ng labis na pagkawala, ngunit ang patakaran ay hindi dapat isulat na nakatuon sa parusa,' sabi ni Cooper.
Narito ang isang patnubay para sa kung anong mga seksyon na maaaring gusto mong isama sa isang manwal ng empleyado:
1. Kasaysayan ng Kumpanya . Habang hindi kinakailangan, ang isang maikling seksyon na tinatalakay ang kasaysayan ng kumpanya at ang misyon nito ay maaaring makatulong na maitakda ang tono para sa isang manwal ng empleyado. Sinabi ni Rowson na ang seksyon na ito ay maaaring magsama ng mga talakayan ng isang pahayag ng misyon ng kumpanya, ano ang dahilan nito para maging, sino ang mga customer nito, ano ang posisyon nito sa palengke, atbp. 'Maaari kang makipag-usap tungkol sa nagtatag upang magkaroon ng kahulugan ng kasaysayan ng kumpanya o kultura, 'sabi ni Rowson. 'Maaari kang magdagdag ng isang talakayan tungkol sa koponan ng pamumuno upang madama ng mga tao na parang alam nila kung kanino sila nagtatrabaho para sa huli.' Nag-iingat si Cooper na huwag gumawa ng anumang mga pangako sa seksyong ito, tulad ng pangako na babayaran ang mga empleyado ng nangungunang dolyar sa iyong larangan, na maaaring mahirap panatilihin kung ang kumpanya ay nahuhulog sa mga panahong mahirap sa ekonomiya.
2. Bayad na Patakaran sa Time-Off . Ang seksyong ito ay binabanggit ang patakaran sa bakasyon ng kumpanya, tulad ng kung paano kikitain ang oras ng bakasyon, at kung paano mag-iskedyul ng oras na off. Dapat din nitong baybayin kung aling mga piyesta opisyal ang sinusunod ng kumpanya, kasama na kung aling mga piyesta opisyal ang isinasara ng kumpanya at, kung ang kumpanya ay isang restawran o iba pang negosyo na mananatiling bukas sa bakasyon, kung paano mababayaran ang mga empleyado para sa pagtatrabaho sa holiday. Maaari mo ring tugunan ang mga sakit na bakasyon, pag-iwan ng medikal na pamilya, at iba pang mga uri ng bakasyon, tulad ng military spousal leave.
3. Ugali ng empleyado . Sa ilalim ng pamagat na ito, maaari mong talakayin ang patakaran sa pagdalo, mga pahinga sa pagkain at mga panahon ng pahinga, at pangkalahatang mga inaasahan sa pag-uugali ng empleyado. Maaaring isama dito ang pagsasabi ng isang patakaran laban sa diskriminasyon sa panliligalig ng empleyado, mga pagbabawal sa paninigarilyo, isang patakaran sa pag-abuso sa droga, kung paano maaaring gamitin ng mga empleyado ang Internet o e-mail, at isang dress code - kung mayroon kang huli. Maaaring gusto mong tugunan kung paano dapat hawakan ng mga empleyado ang resolusyon ng hindi pagkakasundo. Gawin ang seksyon na ito na napaka-pangkalahatan sa likas na katangian. 'Huwag masyadong detalyado,' sabi ni Cooper. 'Likas sa tao na gusto ang isang listahan ng paglalaba ng lahat ng mga katanggap-tanggap na bagay ngunit likas na tao na makalimutan mo rin ang isang bagay.'
4. Bayaran at Mga Promosyon . Ipahayag ang iyong mga paraan ng pagbabayad at ipaalam sa mga empleyado kung babayaran sila bawat linggo o bawat dalawang linggo o kung ano pa man. Dito mo isinasaad ang iyong patakaran sa obertaym, tukuyin ang mga oras ng trabaho, at talakayin ang istraktura ng antas ng bayad upang malaman ng mga tao kung saan sila magkasya sa hierarchy, sabi ni Rowson. 'Ang huling bagay na nais mong gawin kapag kumuha ka ng isang tao ay upang sorpresahin sila tungkol sa kung kailan darating ang kanilang suweldo,' sabi ni Rowson. 'Nais mong ipaalam sa mga tao kung gaano kadalas sila mababayaran at kung paano sila mababayaran, nag-aalok ka ba ng direktang deposito, at kung gaano karaming mga tagal ng pagbabayad ang mayroon sa isang taon.' Maaari mo ring pag-usapan ang tungkol sa kung anong mga uri ng mga package ng kompensasyon ang iyong inaalok, kasama ang kung ang mga empleyado ay karapat-dapat para sa mga bonus o mga pagpipilian sa stock at kung paano gumagana ang proseso ng pagsusuri ng pagganap. Binabalaan ni Cooper na kung binabaybay mo ang isang patakaran ng kumpanya para sa pagsulong na kailangan mong tandaan na ang kumpanya at ang mga tagapamahala nito lahat ay kailangang bumili sa patakarang iyon. 'Iyon ang karamihan sa mga kumpanya ay nagkakamali,' sabi niya. 'Sobrang nangako sila at hindi nila sinusunod ang kanilang sariling mga patakaran.'
5. Mga Pakinabang . Sa seksyong ito, bigyan ang mga empleyado ng pangkalahatang pangkalahatang-ideya ng mga benepisyo na iyong inaalok sa mga tuntunin ng pangangalagang pangkalusugan, ngipin, paningin, seguro sa buhay, atbp, ngunit huwag talakayin ang mga tukoy na patakaran sa mga tukoy na kumpanya. 'Ang iyong mga benepisyo ay maaaring magbago nang madalas - marahil ay mas madalas kaysa sa handbook,' pahiwatig ni Cooper. Pinag-uusapan ba kung sino ang karapat-dapat, maging ang mga full-time na empleyado o kung ang mga part-time na empleyado ay inaalok ng isang pro-rated na pakete ng benepisyo, tugunan din iyon. Ilista ang mga pamantayan para sa pagiging karapat-dapat, kung kailan ka maaaring magpatala sa mga benepisyo, at kung ano ang mga kritikal na kaganapan sa buhay kung saan maaari mong baguhin ang mga benepisyo - tulad ng kasal o pagsilang ng isang bata.
Matapos maipon ang lahat ng impormasyon sa isang manwal ng empleyado, siguraduhing suriin ang dokumento bago ipamahagi ito sa mga empleyado. Kung posible, ang isang abugado ay dapat na kasangkot sa paghahanda ng manwal. 'Kung ang isang tagapag-empleyo ay sumusubok na makatipid ng pera,' sabi ni Cooper, 'ang minimum na dapat nilang gawin ay suriin ito ng isang abugado sa sandaling magkasama ito.' Ang pagsusuri na iyon, idinagdag niya, maaari lamang makatulong sa iyong negosyo na maiwasan ang mga demanda sa hinaharap na kinasasangkutan ng pag-uugali ng empleyado na - o hindi - tinukoy sa manwal ng empleyado.
Humukay ng Malalim: Kailangan mo ba ng isang Patakaran sa Social Media?
Ano ang Isasama sa Isang Manwal ng empleyado: Mga Inirekumendang Link
Ang Lipunan para sa Pamamahala ng Resource ng Tao
http://www.shrm.org
Ang SHRM ay ang pinakamalaking asosasyon sa buong mundo na nakatuon sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao, na kumakatawan sa higit sa 250,000 na mga miyembro sa higit sa 140 mga bansa.
Ang Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos
http://www.dol.gov
Ang mga gabay sa pederal na batas sa paggawa sa departamento ng website ng paggawa ay maaaring makatulong sa iyo na matiyak na nasasakop mo ang mga pangunahing kaalaman sa iyong manwal ng empleyado.
Handbook ng Maliit na Negosyo
http://www.osha.gov/Publications/smallbusiness/small-business.html
Ang manwal ng Kagawaran ng Paggawa ng Kaligtasan sa Opisina at Pangkalusugan para sa maliliit na negosyo ay maaaring makatulong sa mga tagapag-empleyo na magbigay ng isang ligtas at malusog na lugar ng trabaho para sa kanilang mga empleyado.
Libreng Model Handbook
http://www.smallbusinessnotes.com
Nag-aalok ang Smallbusinessnotes.com ng isang libreng manwal ng modelo. Ang Kumpletong Handbook ng Patakaran ng Alexander Hamilton Institute ($ 100) ay isang CD-ROM na may na-e-edit na mga patakaran na may mga alituntunin ng estado. At Mga Patakaran Ngayon ay isang deluxe na programa (hrtools.com; $ 199) na gumagamit ng isang Q&A wizard upang matulungan kang ipasadya ang isang manu-manong
Mundo sa Trabaho
http://www.worldatwork.org
Ang pandaigdigang asosasyong mapagkukunan ng tao ay nakatuon sa kompensasyon, benepisyo, buhay-trabaho, at pinagsamang kabuuang gantimpala upang matulungan ang mga samahan na akitin, maganyak, at panatilihin ang isang may talento sa lakas ng trabaho.
Tandaan ng Editor: Naghahanap ng HR Outsourcing para sa iyong kumpanya? Kung nais mo ang impormasyon upang matulungan kang mapili ang tama para sa iyo, gamitin ang talatanungan sa ibaba upang magkaroon ang aming kasosyo, ang BuyerZone, na magbigay sa iyo ng impormasyon nang libre:
Pagsisiwalat ng Editoryal: Nagsusulat ang Inc. tungkol sa mga produkto at serbisyo sa ito at iba pang mga artikulo. Ang mga artikulong ito ay independiyenteng editoryal - nangangahulugan iyon ng mga editor at reporter na nagsasaliksik at nagsusulat sa mga produktong ito nang walang anumang impluwensya ng anumang departamento sa marketing o sales. Sa madaling salita, walang sinuman ang nagsasabi sa aming mga reporter o editor kung ano ang isusulat o upang isama ang anumang partikular na positibo o negatibong impormasyon tungkol sa mga produktong ito o serbisyo sa artikulo. Ang nilalaman ng artikulo ay ganap na nasa paghuhusga ng reporter at editor. Mapapansin mo, gayunpaman, na kung minsan ay nagsasama kami ng mga link sa mga produktong ito at serbisyo sa mga artikulo. Kapag nag-click ang mga mambabasa sa mga link na ito, at bumili ng mga produktong ito o serbisyo, maaaring mabayaran ang Inc. Ang modelo ng advertising na batay sa e-commerce - tulad ng bawat iba pang ad sa aming mga pahina ng artikulo - ay walang epekto sa aming saklaw ng editoryal. Hindi idaragdag ng mga tagapagbalita at editor ang mga link na iyon, at hindi rin nila pamahalaan ang mga ito. Ang modelo ng advertising na ito, tulad ng iba na nakikita mo sa Inc, ay sumusuporta sa independiyenteng pamamahayag na matatagpuan sa site na ito.
