Halika para sa kaginhawaan, manatili para sa komunidad - iyon ang ideya sa likod Farmigo .
Nagsimula noong 2009 bilang isang tagapagbigay ng software na tumutulong sa mga magsasaka na magbenta ng mga produkto sa pamamagitan ng mga pag-setup ng Community Supported Agriculture (CSA) - kung saan nangangako ang mga mamimili ng regular na suporta sa isang sakahan kapalit ng pagbabahagi ng mga pananim, at iba pang mga direktang-to-consumer na programa - ang Ang pagsisimula sa Brooklyn na nakabase sa 2012 ay naglunsad ng isang serbisyo para sa mga mamimili upang mag-order ng pagkain mula sa isang network ng mga lokal na bukid at kunin ang mga basket sa isang karaniwang lokasyon.
Ito ay uri ng kagaya FreshDirect nakakatugon sa isang on-demand na merkado ng mga magsasaka. Maaari mo ring tawagan itong Uber para sa mga CSA.
Nais naming mag-tap sa isang mas malawak na segment ng customer, na habang gusto nila ang ideal ng isang CSA, nais talaga nilang maramdaman na pinipili nila kung ano ang nakukuha nila bawat linggo, sabi ng tagapagtatag at CEO na si Benzi Ronen, na nagsimula sa negosyo kasama ang kanyang katrabaho na si Yossi Pik. Ang dalawa, kapwa may edad na 44, ay nagkakilala habang nagtatrabaho sa kumpanya ng kumpanya ng software na SAP kung saan nagsilbi si Pik bilang bise presidente ng engineering at Ronen bilang VP ng pamamahala ng produkto.
Ang Farmigo ay umaasa sa mga tagapag-ayos ng boluntaryong magtaguyod ng mga lokasyon ng pickup kapalit ng mga diskwento sa kanilang mga order o, sa ilang mga kaso, mga komisyon sa mga benta. Ang mga komisyon ay maaari ding maging naibigay sa isang paaralan , kung iyon ang lokasyon ng pickup. Ang mga gumagamit ay nag-order ng mga item sa online para sa pickup sa oras ng mga bintana na itinakda ng mga tagapag-ayos sa mga araw ng pickup na itinakda ng lokasyon ng Farmigo. Ang pagsisimula ay kasalukuyang naghahatid ng 15,000 pamilya mula sa 350 mga pickup site na matatagpuan sa New York, New Jersey, Hilagang California at, hanggang sa buwan na ito, ang lugar ng Seattle-Tacoma. Nagtaas ito ng $ 26 milyon hanggang ngayon, mula sa mga gusto ng Benchmark at Sherbrooke Capital.
Ang mga magagamit na produkto ay nagsasama ng ani, pagawaan ng gatas at mga nakahandang pagkain tulad ng sopas. Ang mga item ay nakuha mula sa isang maximum na distansya ng tungkol sa 250 milya ang layo, sabi ni Ronen - isang bahagi ng average na 1,500 milya ang pagkain sa Estados Unidos ay karaniwang naglalakbay mula sa bukid hanggang sa mesa.
Ang diwa ng pagsisimula ay nabatid ng ideya ng isang kibbutz, o isang pang-agrikultura na pakikipag-ayos sa Israel. Ronen ay nagboluntaryo sa isang kibbutz at ang kanyang ama sa Israel ay nagtatag ng isa. Nagkita sina Ronen at Pik habang nagtatrabaho para sa SAP sa Israel, at pinangunahan ni Pik ang developmentigo center ng Farmigo sa Tel Aviv.
Sa isang kibbutz, ang mga tao ay nagtutulungan ng kooperatiba at kumonsumo ayon sa proporsyon ng kanilang mga pangangailangan, paliwanag ni Ronen. Habang ang kumpanya ay hindi kinakailangang gumana tulad ng isang kibbutz, ang ilan sa mga inhinyero nito sa Israel ay nanirahan sa mga nasabing komunidad. Inilahad ni Ronen ang pananaw upang pag-usapan kung paano ang ideya ng isang halutz - isang salitang Hebrew na sinabi niya na maaaring magamit upang mag-refer sa nagtatag ng isang kibbutz - gumaganap sa kultura ng entrepreneurship sa Israel.
Sumangguni sa librong 2009 Panimulang Bansa: Ang Kwento ng Himalang Pangkabuhayan ng Israel , Ipinaliwanag ni Ronen na ang kasaysayan ng Israel ay hinubog ito sa isang mayabong incubator para sa entrepreneurship. Start-up Nation gumuhit ng papuri para sa pagbabalangkas ng isang modelo na maaaring sundin ng ibang mga bansa. (In fairness, nakakaakit din ito ng kritisismo para sa nagpapabaya sa pagtuklas sa pangunahing tungkulin ng tulong mula sa ibang bansa at ang salungatan sa Palestine sa ekonomiya ng Israel.)
Ang mga Israelis ay may pag-iisip ng pag-aalala tungkol sa pagpapanatili ng pagkakaroon ng kanilang bansa, at sa gayon ay hindi gaanong mapigilan ang panganib, sinabi ni Ronen, na tila buod ng libro. Nakatutulong ito upang lumikha ng isang kulturang mayaman sa chutzpah, ang katawagang Yiddish para sa katapangan, nagpatuloy siya nang walang katinuan: Ang bawat empleyado sa isang kumpanya ng Israel ay nararamdaman na sila ang CEO.
Ang conscription sa Israeli Defense Forces (sapilitan para sa karamihan sa mga 18 taong gulang sa bansa) ay naglalantad ng isang malaking bilang ng mga Israeli sa mga makabagong ideya sa teknolohiyang militar tulad ng mga missile guidance system, sinabi niya - at sa gayon, marami ang may mga kasanayang kinakailangan upang makabuo ng bago mga teknolohiya.
Mula sa kontekstong ito, ang isang halutz ay umaangkop sa imahe ng isang negosyante bilang isang tagapanguna, sinabi niya.
Ang Halutz ay literal na nangangahulugang mauna sa isang tao, alin ang ibig sabihin ng payunir, tama? sabi ni Ronen. Makasaysayang ang halutz ay nagpunta sa hangganan, 'na kung saan ay ang hangganan.'
Ang pangako ng sariwang pagkain na nagmula nang direkta mula sa mga bukid ay hindi isang bagong bagay. Ang Farmigo ay aakyat laban sa mga gusto ng FreshDirect, Magandang Mga Itlog, Quinciple at iba pa sa pagsisikap nitong dalhin ang mga mamimili ng crispiest kale. Ngunit iginiit ni Ronen na ang modelo ni Farmigo ay kakaiba.
Dahil ang pagkain ay lokal na nakuha, binabawas ng Farmigo ang mga gastos sa warehousing. Ang paghahatid sa mga lokasyon ng pickup ay nangangahulugang ang kumpanya ay aalis ng mga gastos sa paghahatid sa iyong pintuan. Ang pinababang halaga ng pagpapatakbo ay nagbibigay-daan sa Farmigo na magbayad ng mga magsasaka ng 60 sentimo sa bawat dolyar na ginugol ng kumpanya. Inihalintulad ni Ronen ang kaunting imprastraktura sa diskarte ng Uber, na nagpapatakbo ng isang serbisyo na pang-ridesharing wala pa ring mga kotse, o Airbnb, na nag-aalok ng magdamag na pananatili nang hindi pagmamay-ari ng mga pag-aari kung saan tumutuloy ang mga tao.
Ang mga lokasyon ng pickup ay nagpapahusay ng isang pakiramdam ng pamayanan sa mga gumagamit. Ang mga sentralisadong lokasyon ay talagang mas maginhawa kaysa maghintay sa bahay para dumating ang mga item, iginiit niya. Ang isang magulang ay maaaring kumuha ng isang order kapag kinukuha ang mga bata mula sa paaralan, halimbawa.
Sa palagay ko ang isang bagay na napakahalaga ay na walang pera na nagpapalit ng mga kamay sa pickup site ng tagapag-ayos, sabi ni Ronen. Pinapayagan nito ang mga tagapag-ayos na mag-focus nang higit pa sa pagkonekta sa mga taong umaagaw ng kanilang mga groseri.
At ang koneksyon ng tao ay humahantong sa katapatan ng customer. Iyon ang sa tingin ko ay tinatapik namin.
