Stephen A. Smith , ang co-host ng Unang Dalhin, ang host ng kanyang sariling palabas sa radyo, at isang halos pare-pareho ang pagkakaroon sa iba't ibang mga channel at programa ng ESPN, kasalukuyang kumikita ng $ 5 milyon bawat taon.
Pero ayon kay Andrew Marchand , Si Smith ay malamang na kumita ng hanggang sa $ 10 milyon bawat taon - ginagawa siyang pinakamataas na bayad na on-air na personalidad sa ESPN - kapag nag-expire ang kanyang kasalukuyang kontrata.
Alin ang mahusay para kay Smith ... ngunit nagtataas ng isang hindi komportable na tanong. Din ayon kay Marchand , Plano ng ESPN na bawasan ang milyun-milyong dolyar na suweldo para sa on-air at online na sportscasters. Kung nangyari iyon, ang mga pagbawas na iyon ay umabot sa daan-daang mga pagtanggal sa trabaho sa 2017 na nakaapekto sa mga empleyado sa at off-camera.
Ang lahat ng ito ay lumilikha ng isang hindi komportable na dichotomy: Si Smith ay nakatakdang kumita ng isang record-breaking na suweldo para sa on-air talent ... sa isang panahon kung saan daan-daang mga tao ang nawalan ng trabaho at ang iba ay maaaring hilingin na bawasan ang suweldo
At kung saan nagmamakaawa ng isang halatang tanong: Sulit kaya si Smith?
Narito kung ano Iniisip ni Smith :
'Ito ay isang kapitalistang lipunan. Patuloy na mag-isip at managinip tungkol sa pagkakapantay-pantay lahat ng gusto mo. Hindi ito naaangkop sa totoong mundo. Ang mga mahusay ay nakakakuha ng higit pa sa mga hindi ... at kung sa tingin mo ay mayroon kang kadakilaan sa loob mo, iyon ang isang bagay na sinusuportahan mo.
'Hayaan akong maging unapologetic sa sasabihin ko. Lahat ng tao sa ESPN o sa mundo ng sports media ay hindi karapat-dapat na mabayaran kung ano ang aking nabayaran. Hindi ako naniniwala. Ayoko lang. At hinding hindi ako hihingi ng tawad para rito.
'Hindi ko sinugod ang aking buntot sa lahat ng mga taon para sa isang tao na sumama sa paglaon at sabihin,' Dammit, ito ay tungkol sa pagkamakatarungan. Sa palagay namin dapat silang mabayaran ng mas malaki sa iyo. '
'Ano? Hindi mo nabubuo ang kita na nalilikha ko. Hindi mo nabubuo ang mga rating na nabubuo ko. Hindi ka kasikat sa akin. Hindi ka tumutunog tulad ng sa akin. Hindi ka karapat-dapat sa aking nakukuha. '
Ang pahayag na nag-iisa lamang ang gumagawa kay Smith ng isang polarizing figure. Kakaunti ang walang interes kung saan nag-aalala si Smith: Gusto mo siya o hindi mo gusto.
Ngunit iyon ang kanyang trabaho. Si Smith ay nasa, bilang inilalagay niya ito , 'ang mga negosyong rating at kita.' Ang kanyang trabaho ay upang makapagsimula ng pag-uusap, lumikha ng pakikipag-ugnay, makakuha ng isang reaksyon ... at ginagawa niya ito nang hindi kapani-paniwala.
Sa isang tanawin ng telebisyon na puno ng opinion ng palakasan at mga programa sa debate, nakaupo si Smith sa tuktok ng bundok. Siya ang go-to guy ng ESPN para sa 'hot take.' Sa maraming mga paraan, si Smith ang mukha ng network.
Siya ay bituin .
Hindi Mo Mahihabol ang Isang Superstar
Kapag ang isang empleyado ay tunay na katangi-tangi, magbayad ng mga kaliskis at mga benchmark ng industriya na lumabas sa bintana.
Upang ilarawan ang punto, narito ang isang cool na kwento mula kay David Halberstam's Ang Mga Break ng Laro .
Noong 1974, Lynn Swann ay napili sa ikapito sa draft ng NFL ng Pittsburgh Steelers, ngunit ang kanyang ahente, si Howard Slusher, ay nakapag-ayos ng pangalawang pinakamataas na panimulang suweldo sa mga rookies sa taong iyon. Sa press conference upang ipahayag ang paglagda, si Slusher ay hinila ni Art Rooney, pagkatapos ay ang may-ari ng Steelers.
'Sa palagay mo ay napaloko mo kami, hindi ba?' Tanong ni Rooney kay Slusher.
'Mali ka,' sabi ni Rooney. 'Nakuha ka namin. Sinabi ng anak ko na hindi siya a mabuti manlalaro ng putbol, siya ay malaki manlalaro ng Football. Marahil ang pinakamahusay na draft pick na mayroon kami. Siguro mas mahusay kaysa kay Terry Bradshaw o Joe Greene. ' (Si Rooney pala ay tama. Nagpatuloy si Swann Karera sa Hall of Fame .)
'Hayaan mo akong magturo sa iyo ng isang aralin, binata,' sinabi ni Rooney. 'Hindi mo maaaring mag-overpay ng isang mahusay na manlalaro. Maaari ka lang magbayad ng sobra a masama isa Hindi ko alintana ang pagbabayad ng isang mahusay na manlalaro ng $ 200,000. Ang nasa isip ko ay magbabayad ng $ 20,000 manlalaro na $ 22,000. '
Mahusay na mga empleyado ay nagkakahalaga ng higit pa: Sa iyong mga koponan, sa iyong mga customer, at sa iyong ilalim na linya, kaysa sa average na mga empleyado.
Ang mga pambihirang empleyado ay mas malaki ang halaga.
Hindi ko alam kung nagkakahalaga si Smith ng $ 10 milyon sa isang taon; kung siya ay karapat-dapat na maging ang pinakamataas na bayad na on-air na pagkatao sa ESPN ay para sa desisyon ng mga executive ng ESPN.
Ngunit alam ko ito.
Ang pagbabayad ay dapat na batay sa pagganap - hindi sa di-makatwirang mga hadlang, hindi sa kung ano ang 'patas,' at hindi sa emosyon sa halip na layunin na pagtatasa.
Magkano ang babayaran mo sa isang Steve Jobs? Isang Richard Branson? Isang Sara Blakely?
Marami, marami, at marami pa.
Bayaran ang iyong pinakamahusay na mga empleyado, ang iyong tunay na natitirang mga empleyado, higit pa.
Sulit sila.
