Ang Facebook COO na si Sheryl Sandberg ay nais na magsimula ng isang rebolusyon para sa mga kababaihan sa lugar ng trabaho. Nagsulat siya ng isang libro, tapos na ang mga paglilibot sa press, at kamakailan ay ibinigay ang address ng Araw ng Klase sa Harvard, na hinggil sa kahirapan ng pagiging totoo sa iyong sarili at sa iba.
Isang bagay na nabigo siyang banggitin, gayunpaman, ay ang kahirapan na ihanay ang iyong sarili sa isang dahilan kung alinman sa iyo o sa iyong kumpanya ay walang tiyan upang suportahan ito. Anumang mas mababa kaysa sa matatag na suporta ay maaaring gumawa ng iyong mabubuting hangarin - o pagnanais na makabuo ng ilang PR - mukhang phony.
Si Sandberg ay nakatanggap ng flak para sa kanya Lean In konsepto at libro sapagkat parang a manifesto para sa isang may pribilehiyo at limitadong iilan , tulad ng nabanggit ni Ann Belser sa Pittsburgh Post-Gazette :
'Nagkaroon ng maraming papuri para sa libro ni Ms. Sandberg, na sinaliksik ng isang koponan at isinulat kasama si Nell Scovell (na ang pangalan ay nasa loob ng takip). Ngunit karamihan ay nagmula sa mga may pantay na kamangha-manghang karera na may mataas na suweldo na hindi nakakauwi sa isang tumpok ng labahan at isang maruming bahay. '
Connie Schultz sa Poste ng Washington nagdagdag ng kanyang sariling dalawang sentimo:
Si 'Sandberg ay ang pinuno ng operating officer ng Facebook na pinag-aralan ng Harvard at isang self-avowed feminist na nais na baguhin ang papel ng mga kababaihan sa lugar ng trabaho. Siya rin ay hindi kapani-paniwalang mayaman - naiulat na nagkakahalaga ng daan-daang milyon - at masyadong madalas na bingi sa kanyang boses ng pribilehiyo. Pinahihirapan nitong isara ang distansya sa pagitan ng masuwerteng siya at ang mga kababaihan na maaaring makinabang mula sa kanyang adbokasiya. Ito ay isang problema na naglalaro ng paulit-ulit sa Lean In . '
Marahil ay hindi balak ni Sandberg na gumawa ng impression na iyon, ngunit ang kanyang mga aksyon at ang mga ng kanyang employer ay patuloy na nagpapalakas nito. Ang isang halimbawa ay ang lumalaking pag-aalala sa isang pinaghihinalaang kakulangan ng pagkakaiba-iba sa tech at ang poot sa mga kababaihan. Ano ang ginawa ng Facebook nang hamunin ni Rev. Jesse Jackson na ibunyag ang lahi at kasarian na pampaganda ng mga empleyado nito ? Sinabi ni Sandberg na mahalaga na ibahagi ang mga numero sa loob 'at sa kalaunan sa labas,' anuman ang ibig sabihin nito.
Sa isa pang pagkakataon, isang pangkat ng karamihan sa mga babaeng manggagawa sa isang hotel na malapit sa Harvard ay nagtanong kay Sandberg tulungan sila sa kanilang pagsisikap sa pag-iisa sa pamamagitan ng paghawak ng isang 'Lean In Circle,' o grupo ng suporta ng kapwa. Tila tumanggi si Sandberg.
Madaling mag-quip na hindi naramdaman ni Sandberg na ang mga manggagawa ay kapantay. Ang isang mas nuanced pagtatasa ng parehong mga sitwasyon ay ang kung ano ang maaari mong gawin bilang isang pribadong tao ay maaaring ilagay ang iyong kumpanya sa isang matigas na lugar.
Ngunit iyon ang problema: Ang mundo ay hindi banayad at inaangkin ang suporta para sa isang hanay ng mga prinsipyo, ideyal, o konsepto na nag-iiwan ng maliit na puwang para sa mga kondisyong samahan. Kung nais mong suportahan ang pantay na pagkakataon, hindi mo maaaring magpasya na ito ay masyadong nakakaantig sa isang paksa.
Kung nais mong suportahan ang kapaligiran, sa gayon ikaw at ang iyong kumpanya ay dapat na maging transparent sa iyong mga hamon sa paghawak ng basura at mga materyales. Kung nais mong suportahan ang mga empleyado, sinasabing sila ang pinakamahalagang mapagkukunan na mayroon ang iyong kumpanya, kung gayon hindi mo maiikot ang kanilang mga armas sa pagbabayad at mga benepisyo. Maaari mong gawin ang alinman sa mga magkasalungat na bagay na ito o iba pa, ngunit ang anumang benepisyo ay mabilis na maglaho.
