Nagising ka sa Lunes ng umaga, tumingin sa paligid ng hindi kapani-paniwalang leaps ng teknolohiya at aktibidad ng tao sa mundo sa paligid at sa amin at sa pag-iisip, 'Ano ang susunod na iisipin nila?' Ngunit kung napanood mo ang Episode 6 / Season 7 ng 'Shark Tank' Biyernes ng gabi, malalaman mo: Mainit na kape sa isang lata.
Ito ay huuuuge sa Japan, tulad ng sasabihin ng isang tiyak na kandidato sa pagkapangulo, ngunit ito rin ay isang malaking flop kasama ang mga mogul ng namumuhunan sa tank.
Si Danny Grossfeld ay naghahanap ng $ 300,000 para sa 10 porsyento ng Mainit na shot, isang nakahandang inuming mainit na kape sa isang lata. Natuklasan ng Grossfeld ang de-latang kape ay isang $ 15 bilyon-bawat-taon na negosyo sa Japan, at mula noon ay gumugol ng anim na taon at $ 2 milyon sa paglikha ng Hot Shot, na ang karamihan sa pera ay bubuo ng kape na maaaring tumagal ng hanggang apat na buwan sa patuloy na pag-init na espesyal. pinainit na ref. Ngayon handa na siyang ilunsad ang produkto.
Gustung-gusto ng mga pating ang kape (ang lata ay may insulated na label upang gawing komportable itong hawakan) ngunit kinamumuhian ang negosyo, at sino ang maaaring sisihin sa kanila? Kung napakalaki nito sa Japan, bakit hindi lisensyahan ang isang kasalukuyang produkto mula sa bansang iyon? Hindi ba makakapunta lamang sa Japan ang Grossfeld at makapanayam sa ilang mga siyentista sa pagkain upang malaman ang pormula? Mayroon bang sumubok na dalhin ang konseptong ito sa anumang ibang bansa bago? At, kung mag-aalis ito, ano ang pipigilan ang Starbucks o 7-Eleven o tungkol sa anumang kumpanya ng kape o fast-food na tumalon?
'Nakita ko nang maraming beses kung saan ang isang tao ay lumubog ng isang toneladang pera sa isang bagay at, sa aking kalooban, nararamdaman ko na hindi ito gagana,' sabi ni Lori Grenier. 'Hindi lamang sinasabi ko na nasa labas ako, ngunit iminumungkahi ko na dapat ikaw ay maging.'
Pagkatapos, sinabi ng Grossfeld sa camera: 'Nagkaroon ako ng mga tao na sabihin sa akin Hindi ito gagana nang mahabang panahon.'
Tulad ng payo ni Dear Abby dati, 'Gumising ka at amuyin ang kape!'
Ang isang mas mahusay na tinanggap na pitch ay nagmula kina Mike Doyle at Drew Mitchell, na humingi ng $ 200,000 para sa 10 porsyento ng Magrenta Tulad ng Isang Champion, isang serbisyo na nag-aayos ng mga pagrenta sa bahay sa katapusan ng linggo sa mga malalaking lungsod ng football sa kolehiyo. Target nila ang 20 malalaking bayan sa kolehiyo, pumila at makapanayam ng mga may-ari ng bahay, na pagkatapos ay nirentahan ang mga bahay sa mga alumni at tagahanga. Ang malaking merkado ay ang South Bend, Indiana, tahanan ng Notre Dame, at nais nila ang pamumuhunan upang magdagdag ng 20 mga lungsod.
Ang proseso ng marketing ng serbisyo, pagbisita sa bawat lungsod at personal na pag-sign up ng mga may-ari ng bahay ay isang hadlang sa kumpetisyon, sinabi nila, at ang mga pangamba na basurahan ng mga nangungupahan ang mga bahay ay walang batayan. Tinantya ng dalawang tagapagtatag na makakagawa sila ng $ 950 milyon sa 2015 sa pagrenta ng $ 1.4 milyon, at walang utang.
Si Kevin O'Leary ay paunang nag-aalok ng $ 200,000 para sa 15 porsyento. Ngunit si Mark Cuban at panaong pating si Chris Sacca (dating Googler na umalis upang bumuo ng kanyang sariling VC firm) ay pumapasok sa alok na $ 200,000 para sa 10 porsyento.
Ang mga pating din ay nabighani ng Teknolohiya ng Windcatcher, itinatag ng tinkerer at autodidact tinkers na si Ryan Frayne, na naghahanap ng $ 200,000 para sa 8 porsyento ng kumpanya. Gumagamit ang Windcatcher ng isang bagong uri ng balbula na nagpapalabas ng mga kutson ng hangin at anumang iba pang uri ng inflatable sa loob lamang ng mga segundo, sa pamamagitan ng pag-maximize ng epekto ng hininga ng gumagamit, upang gumana ng 10 beses na mas mabilis kaysa sa maginoo na balbula ng beach-ball na hinihimok sa amin ang lahat ng mga mani.
Nabenta ni Frayne ang halagang $ 160,000 na mga air mattress na nagko-convert din sa mga puwesto sa Kickstarter; hindi nais na magbunyag ng mga gastos, sinabi niya na mayroon siyang 60 porsyentong margin na ibinebenta sa mga nagtitinda.
Ang mga pating ay nakakakita ng maraming mga posibilidad para sa parehong paglilisensya at sariling mga produkto ng Windcatcher. Nagsisimula si O'Leary sa isang panukalang utang sa pakikipagsapalaran, upang mamuhunan ng $ 200,000, kumuha ng 6 na porsyento ng lahat ng mga benta hanggang sa $ 800,000 at 3 porsyento na equity. Nag-aalok ang Grenier ng $ 200,000 para sa 15 porsyento. Gusto ni Sacca na pumasok at 20 porsyento silang magkakahati. Sinira iyon ni Frayne na nabanggit na nakatanggap siya ng mga alok ng mga deal na pang-hari lamang na nagkakahalaga ng higit sa $ 200,000 at tinanggihan sila.
Nag-aalok si Robert Herjavec ng $ 200,000 para sa 10 porsyento, ngunit nais din ni Frayne na ibalik niya ang mga order sa pagbili gamit ang isang linya ng kredito. Nagpapatuloy ang pag-bid, ibinaba ni Herjavec ang kanyang equity, nahulog ni O'Leary ang kanyang equity sa 1 porsyento, at sa kalaunan ay nahulog ni Grenier si Sacca mula sa kanyang deal, nag-aalok ng $ 200,000 para sa 5 porsyento na equity at isang linya ng kredito.
Ang huli ay ang magkakapatid na Lavanya at Melissa Jawaharlal, na naghahanap ng $ 150,000 para sa 15 porsyento ng Stem Center USA, ang kanilang iminungkahing linya ng mga sentro ng pang-edukasyon na nagtuturo ng kasanayan sa agham, teknolohiya, engineering at matematika sa mga mag-aaral mula edad 5 hanggang kolehiyo. Ang Stem Center ay mayroong $ 300,000 na kita noong nakaraang taon sa isang lokasyon, $ 130,000 mula sa gitna at $ 170,000 mula sa isang produktong robotics para sa mga mag-aaral na inilunsad ng magkapatid sa Kickstarter.
Marami sa mga pating ang nag-iisip na ang mga sentro ay masyadong maaga sa pag-unlad, at ang plano at mga layunin sa negosyo ng mga kapatid na babae ay hindi sapat na naisama sa mga namumuhunan. Gayunpaman, gusto nina Grenier at Sacca ang ideya, at parehong nag-aalok, na may Sacca na nag-aalok ng $ 200,000 para sa 22.5 porsyento. Ibinaba ni Grenier ang kanyang bid sa equity sa 20 porsyento, at kinuha ng mga kapatid ang deal.
