Minsan sinabi ni Henry Ford, 'Ang pagsasama-sama ay isang simula; ang pagsasama-sama ay pag-unlad; ang pagtutulungan ay tagumpay. ' Gayunpaman, hindi lahat sa isang kumpanya tumutukoy sa tagumpay bilang 'nagtutulungan,' ni interesado ang bawat miyembro ng koponan na magsama o magkasama. At kung ikaw ang nagtutulungan na boss na nagtatrabaho sa isang hindi nakikipagtulungan na kasamahan, kailangan mong maunawaan kung ano ang pumipigil sa daan, at kung paano ito sasabihin bago ito makaapekto sa parehong kinalabasan ng negosyo at mga ugnayan sa lugar ng trabaho.
Kung isinasaalang-alang mo ang iyong sarili na isang pinagsamang lider, maaari kang malito tungkol sa iba na huwag sundin ang suit. Ang ilang mga propesyonal ay higit na hinihimok ng kumpetisyon kaysa sa kooperasyon, habang ang iba ay hindi nararamdaman na mayroong sapat na tiwala o kaligtasan ng sikolohikal upang epektibo na makipagtulungan. Ang iba ay nararamdamang tulad ng pakikipagtulungan ay pinapaboran ang mga walang ginagawa na performer kaysa sa mga superstar. Ang mga empleyado ay maaaring panghinaan ng loob ng mga hamon na nauugnay sa pakikipagtulungan sa buong pandaigdigang mga koponan, kung saan timbangin ng iba ang dami ng oras na maaaring tumagal ng pakikipagtulungan kumpara sa pag-iisa nito, at piliin ang mas mabilis na ruta. Para sa maraming tao, ang pakikipagtulungan ay maaaring pakiramdam tulad ng isa pang bagay sa kanilang lumalaking listahan ng dapat gawin.
Mahalaga ring isaalang-alang kung kailan maaaring magkaroon ng isang punto ang mga hindi nakikipagtulungan: maaaring hindi palaging ang pakikipagtulungan ang kailangan. Morton Hansen ng Harvard Business Review nagsusulat, 'Madalas na nagtanong ang isang lider ng negosyo,' Paano namin makikipagtulungan ang mga tao nang higit? ' Iyan ang maling tanong. Dapat ay, 'Makikagawa ba o makakasira ng halaga ang pakikipagtulungan sa proyektong ito?' Sa katunayan, upang makipagtulungan nang mabuti ay malaman kung kailan hindi ito gagawin. '
Gayunpaman, hindi mo maaaring pabayaan ang iyong mga hindi nakikipagtulungan sa kabit. Bakit? Sapagkat ang mga benepisyo sa pakikipagtulungan ay masyadong mahalaga at sagana. Bilang Dr Jaclyn Kostner nagsusulat, 'Ang pakikipagtulungan ay maaaring positibong makaapekto sa bawat isa sa mga pamantayang ginto ng pagganap - kakayahang kumita, paglaki ng kita at paglago ng mga benta - upang matukoy ang pangkalahatang pagganap ng isang kumpanya sa palengke.'
Sa lahat ng mga assets na nasa linya, kailangan mong maging handa at magagawang tugunan ang mga tao na ang pag-uugali na 'go it alone' ay maaaring gastos sa iyong koponan, iyong proyekto, at iyong kumpanya.
Narito ang apat na pagsasaalang-alang para sa pagtugon sa mga hindi nagtutulungan na kasamahan:
1. Tukuyin kung ano ang ibig mong sabihin sa 'pakikipagtulungan.'
Tulad ng sinabi ng CEO ng Apple na si Tim Cook nang tanungin tungkol sa mga pagbabago sa kultura pagkatapos ng pag-alis ni Steve Jobs, 'Naabot namin ang dami ng pakikipagtulungan sapagkat napakalinaw na upang maging matagumpay kaming matagumpay kailangan naming maging pinakamahusay na mga tagatulong sa buong mundo . '
Gayunpaman, ang terminong 'pakikipagtulungan' ay isang interpretasyon ng mga pag-uugali, at ang iba't ibang mga tao ay magkakaroon ng interpretasyon ng magkakasamang pag-uugali na naiiba sa bawat isa. Maaari mong isipin ang pakikipagtulungan bilang 'pagbabahagi ng lahat ng impormasyon sa lalong madaling makuha ito' habang ang iyong kasamahan ay iniisip ang pakikipagtulungan bilang 'pagbabahagi ng impormasyon kung kinakailangan upang ilipat ang proyekto.' Isali ang iyong kasamahan sa isang pag-uusap tungkol doon: 'Nais kong talakayin ang aming pakikipagtulungan, at napagtanto kong ang iniisip kong pakikipagtulungan at kung ano sa palagay mo ay maaaring magkakaiba. Ibabahagi mo ba kung paano mo iniisip ang tungkol sa pakikipagtulungan? '
2. Pangalanan ang napansin mo, nang hindi sinisisi o nakakahiya.
Lumapit sa iyong kasamahan sa paggamit ng wikang walang kinikilingan sa moral, mga pahayag na 'Ako' at isang mungkahi na inaasahan. Isipin ang pagkakaiba sa potensyal na epekto sa pagitan ng pagsasabi sa iyong kasamahan na 'Sa aming mga pagpupulong sa marketing, hindi mo kailanman ako tinanong para sa aking mga opinyon!' at 'Sa aming mga pagpupulong sa marketing, nais ko ng maraming mga pagkakataong magbigay ng aking mga opinyon sa talakayan. Sa palagay ko ang aking input ay maaaring ilipat ang aming hakbangin pasulong. Paano namin magagawa iyon? '
3. Gumawa ng isang tiyak na kahilingan.
Humingi ng isa o dalawang kongkretong pagbabago sa pag-uugali mula sa iyong kasamahan - hindi isang listahan ng paglalaba. Maaari kang humiling na ang iyong kasamahan ay magbahagi ng isang partikular na mapagkukunan sa iyo upang mabawasan ang mga gastos, o mag-imbita ng isang kinatawan mula sa iyong kagawaran na lumahok sa mga pagpupulong ng kanyang koponan upang madagdagan ang pagbabahagi ng kaalaman, at iyan lamang sa ngayon.
4. Magbigay at mag-imbita ng puna.
Kapag napansin mo ang iyong kasamahan o direktang ulat na umaakit sa isang pag-uugali na nakikita mong nakikipagtulungan, magbigay ng agarang positibong feedback upang matulungan itong i-lock in. Sa aking Harvard Business Review artikulo, nagsusulat ako tungkol sa kung gaano kahalaga na kilalanin ang positibong pagbabago. 'Simulang maghanap ng katibayan na tinanggap ng iyong empleyado ang iyong payo. Magsalita ka sa kauna-unahang pagkakataon na napansin mo na iba siyang kumilos. '
Kung nakakita ka ng isang napalampas na pagkakataon, makipag-usap din dito kaagad. At upang maging tunay na nakikipagtulungan, aktibong humingi din ng puna. Kailangan mong maging 'matapang na magtanong,' Paano ako nag-aambag sa problemang ito? ' at pagkatapos ay i-modelo kung paano makatanggap ng feedback. '
Upang maging isang tunay na nakikipagtulungan na pinuno at kasamahan, kailangan mong maging handa na linawin kung ano ang ibig sabihin ng pakikipagtulungan para sa iyo at sa iba pa, tugunan ang mga hindi nakikipagtulungan na pag-uugali kapag nakita mo sila, at nag-aalok ng puna kapag nakita mo ang isang tao na gumagawa ng mga positibong pagbabago na iyong hiniling na lumikha ng isang mas nakikipagtulungan na kapaligiran.
