Ginagawa ko ang nakagawiang ito sa silid-aralan upang ipaliwanag sa mga mag-aaral kung magkano ang isang bilyong dolyar. Ipinapaliwanag ko na kung mayroong isang $ 1,000 na singil, maaari kaming lumabas ngayong gabi at magdiwang buong gabi.
Pagkatapos, tatanungin ko sila 'Ilang $ 1,000 na mga perang papel ang makakagawa ng isang milyon?' Ang sagot, syempre, ay 1,000. Ang pagpapatuloy, kung mayroon ang isang milyong dolyar na singil, lahat tayo ay maaaring kumuha ng milyong pera at pumunta sa Caribbean at magsasayaw sa loob ng isang taon. Pagkatapos, tapusin ko, ang isang bilyong dolyar ay isang libong milyong dolyar na perang papel, kaya't maaari tayong maki-party sa Caribbean nang isang libong taon!
Kamakailang mga ulat na sinasabi na si Jeff Bezos ay ngayon ang pinakamayamang tao sa kasaysayan, na may netong halagang $ 105.1 bilyon. Oo, tama, may teoretikal siyang 105,000 milyong dolyar na magagamit sa kanya.
Pinagtatalunan kong mayroon siyang dalawang mga ugali na nagkakahalaga ng higit pa sa lahat ng perang iyon, at ang mga katangiang ito ay makakatulong sa iyo at sa iyong maliit na negosyo: magmaneho at uhaw para sa madiskarteng pagbabago.
Magmaneho
Naaalala mo noong ang Amazon ay isang nagbebenta lamang ng libro?
Si Bezos ay may hindi kapani-paniwala na pananatiling kapangyarihan at paningin. Talagang wala nang bagay tungkol sa Amazon - ang matatag na pag-iisip sa unahan, mga diskarte na hinihimok ng data, at pagpapatupad ay naroroon.
Maraming mga kwentong naipaliwanag ang drive at etika ng trabaho ni Bezos. Kabilang sa mga ito ay:
- Ayon kay Forbes , tinedyer na si Bezos mga hangarin na maging isang astronaut --at inihayag na nais niyang maging valedictorian ng high school upang matulungan siyang makarating doon. Ang kanyang mga kamag-aral ay tila sumuko sa puntong iyon, na nagsasabi na lahat sila ay lalaban para sa pangalawang pwesto .
- Nagtrabaho si Bezos 12 oras na araw, pitong araw sa isang linggo kung kailan nagsisimula ang Amazon , siguraduhin lamang na naipadala sa tamang oras ang mga libro.
- Siya ay labis na hinimok ng customer. Hindi lang niya muna pinag-uusapan ang tungkol sa mga customer - ipinamumuhay niya ito at hinihingi ito, na nagpapakita ng kanyang paulit-ulit na likas na katangian. Karaniwang iniiwan ni Bezos ang isang upuan na walang laman sa mga pagpupulong, ayon sa pareho Forbes artikulo Ang walang laman na upuan ay sumisimbolo sa customer - ang pinakamahalagang tao sa silid. Ang analytics ng customer at diskarte sa Amazon ay hindi rin tugma - pagsubaybay ng daan-daang mga layunin laban sa mga layunin, na karamihan ay nakatuon sa customer.
Mayroong mga aralin para sa mga naghahangad na negosyante at maliit na may-ari ng negosyo at mga manager.
- Napakahalaga ng etika sa trabaho. Ang iyong pagmamaneho ay dapat na naroroon - dapat mong lakarin ang kawikaan na paglalakad. Ang iyong paghabol upang makamit ang mga layunin at patakbuhin ang iyong negosyo magsimula at magtapos sa pagsisikap at pag-uugali, na katumbas ng pagmamaneho.
- Ang iyong drive ay dapat na tungkol sa customer, hindi sa iyong sarili. Oo, syempre, nais mong makamit at umunlad sa iyong maliit na mga hangarin sa negosyo, ngunit ang paghimok ay dapat na tungo sa kasiyahan ng mga customer - pagkatapos ay susundan ang tagumpay na nais mo.
Uhaw para sa Strategic Innovation
Si Prime. Nag-iinit na mainit na mga programang kaakibat. Echo At syempre, super-kamangha-manghang logistics, robotics, at pamamahala ng impormasyon.
Ang Bezos at Amazon ay hindi lamang gumulong kasama ang mga pagbabago sa teknolohiya, regulasyon, at kultura. Sinusuri nila, inangkop, at binibigyang diin ang mga ito sa kanilang kalamangan. Ang mga ito ay kasing maliksi at maliksi tulad ng isang pusa, at mapusok na nakatuon sa pagbabago at pagbabago.
Ang pagbibigay diin ng pagbabago ay kritikal dito, at dapat itong maging susi para sa iyo, ang start-up na negosyante o maliit na negosyante. Madali sa mga oras upang maunawaan at iakma ang pagbabago, ngunit idedensyahan mo ba ito para sa iyong sarili sa isang madiskarteng hinaharap na ipinatutupad na paraan?
Kumuha ng mga makabagong ideya si Bezos tulad ng mga drone, robotics, at teknolohiya ng impormasyon, at inilalapat ang mga ito sa mga makabuluhang paraan para sa kanyang kumpanya. Ito ay hindi lamang isang bagong bagay o karanasan - ginagawa niya ang mga ito sa accent o binibigyang diin sa kanyang serbisyo.
Maaari mo ring gawin ito, kahit na walang napakalaking mapagkukunan at nababaluktot na mga badyet na taglay ni Bezos. Kapag nag-aampon ka ng isang makabagong ideya para sa iyong negosyo, maging matalino at paalalang pag-iisip sa kung paano nito maaaring bigyang-diin ang iyong pangmatagalang negosyo. Kung hindi man, bakit ka talaga naninibago? Kahit na ang pinaka katamtaman na pag-aampon ng pagbabago ay maaaring bigyang diin.
Halimbawa, kung naglagay ka ng chatbot sa iyong website, huwag itong gawing bago. Tiyaking maaari nitong bigyang-diin ang iyong negosyo - pagtulong sa pag-unlad ng app sa hinaharap, diskarte sa social media, promosyon, pagpapabilis ng mga order sa online, at pagbibigay ng mas mabilis na serbisyo sa customer. Gawin ang iyong walang tigil na pagkauhaw para sa bilang ng pagbabago na may masaganang pagbibigay diin.
Ang isang $ 105.1 bilyong netong halaga ay nakatutuwang malaki, ngunit sa palagay ko, ang paghimok at pagkauhaw ni Jeff Bezos para sa madiskarteng pagbabago ay higit na nagkakahalaga.
