'Imbensyon Ay Hindi Sapat' at 14 Iba Pang Mga Brilliant na quote Mula sa Co-Founder ng Google na Larry Page

Ang CEO ng alpabeto na Larry Page ay hinihimok ng isang mabangis, walang humpay na ambisyon.

Ang cofounder ng Google at kasalukuyang CEO ng parent company ng Google na Alphabet ay kilalang hindi nasiyahan sa mga ideya na hindi pinipilit ang teknolohiya pasulong ng 10x . Ang pahina, kasama ang cofounder ng Google na si Sergey Brin, ay lumago ang bagong search engine sa isang multibilyong-dolyar na teknolohiya na behemoth ngayon.

Bilang paggalang sa ika-19 kaarawan ng Google, narito ang ilang mga saloobin mula sa Pahina mismo sa diskarte, pagganyak, at ang kapangyarihan ng Google.

Nag-ambag si Jillian D'Onfro sa isang naunang bersyon ng post na ito.

Sa paggawa ng pagkakaiba: 'Ano ang buod ng isang pangungusap kung paano mo binago ang mundo? Palaging magsikap sa isang bagay na hindi komportable na kapana-panabik! '

Sa pag-imbento kumpara sa pagpapatupad: 'Ang pag-imbento ay hindi sapat. [Nikola] Inimbento ni Tesla ang kuryenteng ginagamit namin, ngunit nagpumiglas siya upang mailabas ito sa mga tao. Kailangan mong pagsamahin ang parehong mga bagay: pokus ng imbensyon at pagbabago, kasama ang kumpanya na maaaring gawing komersyalado ang mga bagay at maihatid ang mga ito sa mga tao. '

Sa pagpapaganda ng mga produkto ng Google: 'Sa palagay ko mayroong isang mahalagang sangkap ng masining sa ginagawa namin. Bilang isang kumpanya ng teknolohiya sinubukan ko talagang i-stress iyon. '

Sa mga posibilidad at saklaw ng press: 'Marahil ay nasa 1% kami sa kung ano ang posible. Sa kabila ng mas mabilis na pagbabago, lumilipat pa rin kami ng mabagal na may kaugnayan sa mga pagkakataong mayroon tayo. Sa palagay ko marami iyan ay dahil sa negatibiti ... Ang bawat kuwentong nabasa ko ay Google kumpara sa iba. Nakakasawa yun. Dapat ay nakatuon tayo sa pagbuo ng mga bagay na wala. '

Sa kung ano ang mahalaga: 'Maraming mga kumpanya ay hindi magtagumpay sa paglipas ng panahon. Ano ang pangunahing ginagawa nilang mali? Karaniwan nilang hahanapin ang hinaharap. Sinusubukan kong ituon iyon: Ano nga ba ang magiging kinabukasan? At paano natin ito nilikha? At paano namin mapapalakas ang aming samahan na talagang pagtuunan iyon at talagang ihimok ito sa isang mataas na rate? '

Sa mga robot na pinapalitan ang mga tao: 'Ang ideya na ang bawat isa ay dapat na magtatrabaho upang gumawa sila ng isang bagay na hindi mabisa upang mapanatili nila ang kanilang trabaho - iyon ay walang katuturan sa akin. Hindi iyon ang tamang sagot. '

Sa paggamit ng pera bilang isang pagganyak: 'Kung uudyok tayo ng pera, ibebenta sana namin ang kumpanya ng matagal na ang nakaraan at napunta sa isang beach.'

Sa pagiging CEO: 'Ang aking trabaho bilang isang pinuno ay tiyakin na ang bawat isa sa kumpanya ay may mahusay na mga oportunidad, at sa palagay nila sila ay may makabuluhang epekto at nag-aambag sa kabutihan ng lipunan. Bilang isang mundo, ginagawa namin ang isang mas mahusay na trabaho na iyon. Ang aking hangarin ay manguna ang Google, hindi sundin iyon. '

Sa pagpapasya kung ano ang gagana: 'Gusto naming bumuo ng teknolohiya na gustong gamitin ng lahat, at nakakaapekto ito sa lahat. Nais naming lumikha ng maganda, madaling maunawaan na mga serbisyo at teknolohiya na napakahusay na kapaki-pakinabang na ginagamit ng mga tao nang dalawang beses sa isang araw. Tulad ng ginagamit nilang sipilyo ng ngipin. Hindi gaanong maraming mga bagay ang ginagamit ng mga tao nang dalawang beses sa isang araw. '

Sa pagtatrabaho sa mga super-matalino na inhinyero: 'Ang malalim na kaalaman mula sa iyong manager ay malayo pa patungo sa pagganyak sa iyo. At mayroon akong isang mahusay na kakayahan para doon. '

Sa pilosopiya ng Google kumpara sa Apple: 'Dati nagkaroon ako ng debate na ito kasama si Steve Jobs, at palagi niyang sinasabi,' Masyadong maraming bagay ang ginagawa ninyo. ' Ginawa niya ang isang mahusay na trabaho ng paggawa ng isa o dalawang bagay nang maayos. Nais naming magkaroon ng isang mas malaking epekto sa mundo sa pamamagitan ng paggawa ng maraming mga bagay. '

Sa pokus ng Silicon Valley sa consumer tech sa halip na 'mga breakthrough technology': 'Maaari kang gumawa ng isang kumpanya sa internet na may 10 katao at maaari itong magkaroon ng bilyun-bilyong mga gumagamit. Hindi ito kumukuha ng labis na kapital at kumikita ito ng maraming pera - talagang, talagang maraming pera - kaya natural para sa lahat na ituon ang pansin sa mga ganitong uri ng mga bagay. '

Sa lakas ng cache ng Google: 'Nakikinabang kami mula sa katotohanan na sa sandaling sabihin namin na gagawin namin ito, naniniwala ang mga tao na kaya namin ito, dahil mayroon kaming mga mapagkukunan. Tumutulong ang Google sa paraang iyon: Walang gaanong mga mekanismo sa pagpopondo tulad nito. '

Sa lumalaking Alpabetong: 'Gusto kong itulak ang sobre para sa kung ano ang posible para sa isang makabagong kumpanya na may malaking mapagkukunan.'

Sa mga ambisyon sa mobile ng Google: 'Pakiramdam namin ngayon, ang mga computer ay masama pa rin. Nagkakagulo lang kayo. Nag-scroll ka sa iyong touchscreen na telepono, at sinusubukan mong maghanap ng mga bagay-bagay. Nasa sasakyan ka. Ito ay bouncy, at hindi mo magawa - hindi talaga ito gumagana. Sa palagay ko ang aktwal na dami ng kaalaman na nakukuha mo sa iyong computer kumpara sa dami ng oras na ginugol mo dito ay medyo masama pa rin. Kaya sa palagay ko ang aming trabaho ay upang malutas iyon, at ang karamihan sa mga bagay na ginagawa natin ay may katuturan sa kontekstong iyon. '

Orihinal na lumitaw ang post na ito Business Insider.

Tinutulungan ng Inc. ang mga negosyante na baguhin ang mundo. Kunin ang payo na kailangan mo upang magsimula, lumago, at mamuno sa iyong negosyo ngayon. Mag-subscribe dito para sa walang limitasyong pag-access.