Pangunahin Magsimula Kung Paano Ang Iyong Nakakagalit na Pag-uugali ay Nilulubog ang Iyong Startup

Kung Paano Ang Iyong Nakakagalit na Pag-uugali ay Nilulubog ang Iyong Startup

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Frantic (adj.): Ligaw o nababagabag ng takot, pagkabalisa, o iba pang damdamin. Isinasagawa sa isang nagmamadali, nasasabik, at magulong paraan, karaniwang dahil sa pangangailangan na kumilos nang mabilis. '

Ang aking telepono ay nag-ilaw ng 1 am Ito ay isang teksto mula sa manager ng tatak ng isang startup client na aking kumpanya ay bumubuo ng isang tatak para sa: 'Sigurado ka up? Maaari ba kayong magsalita ngayon? Kailangan nating talakayin ang aming analytics. '

Pagkakaroon ng nagtrabaho kasama ang mga startup sa loob ng maraming taon, nais kong sabihin na ang mga galit na galit na ito ay isang bihirang pangyayari. Ngunit oh, sa kabaligtaran. Ang isang estado ng gulat ay tila ang pamantayan. Ngunit paano kung abala ka sa pag-romansa ng sobrang paglago alang-alang sa paglaki at pamumuhay para sa iyong susunod na pagpopondo na hindi mo makikita ang mga butas na inilalagay mo sa iyong sariling barko? Sa kabila ng paniniwala na ang isang galit na galit na kapaligiran ay kaakit-akit na nag-injected sa iyong koponan ng lakas at layunin para sa trabaho - masasabi kong may katiyakan - hindi.

Ang mga startup ay hindi maganda. Magulo sila. Malaki sa buhay at dalawang beses kasing totoo. Parami nang parami, nasasaksihan ko ang mga galit na galit na pinuno na tinatanggihan ang madiskarteng pag-iisip, lumilikha ng kaguluhan sa kultura, at naglulunsad ng mga ideya na walang lutong, na nakompromiso ang kanilang kakayahang maging matagumpay.

Narito kung paano ang iyong galit na galit na paraan ay lumubog ang iyong pagsisimula:

Pera Mahigit sa Pera

Ang iyong negosyo ay desperado para sa isa pang pag-ikot ng pagpopondo. Kailangan mong makalikom ng pera o magsara ang mga pintuan, panahon. Ano ang gagawin mo? Susubukan mong ibenta ang bilang ng mga unit ng 'X' o i-ramp up ang mga serbisyo nang mas mabilis hangga't makakaya mo.

Ang dami ng nakikita kong presyong inilalagay sa kanilang mga koponan tungkol sa paglaki ay talagang nakakatakot. Sa katunayan, ang ritwal na pagdurog ng paningin ng nakalulugod na mga namumuhunan at mga quota ng pulong ay maaaring humantong sa iyong kumpanya sa mapanganib na tubig. Maaari rin itong durugin ang iyong higit na layunin. Kapag inaasahan mong gumana ang bawat isa sa mabilis na bilis, mabilis kang lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay nagpadala sa presyon, at samakatuwid ay hindi makagawa ng magagandang desisyon. Mabuti na mag-abala nang husto, ngunit huwag kalimutan ang pera sa bagay. Ituon ang pansin sa pagbuo ng isang makabuluhang kumpanya, hindi isang machine na sumususo ng kaluluwa.

Mainit na Sarsa sa Utak

Kapag nilagyan mo ng label ang lahat ng 'kagyat', o patuloy mong binago ang iyong isip, nagpapadala ito ng isang ripple ng gulat sa pamamagitan ng samahan. Kinakailangan nito ang maraming tao na ihinto ang ginagawa nila at lumipat ng mga gears, na magreresulta sa nasayang na oras at kabisera. Humahantong din ito sa stress at pagkabigo sa mga empleyado, na maaaring maging sanhi ng pilit ng kultura at mag-implode ng komunikasyon.

Sa Motto, tinawag namin ang ganitong uri ng pag-uugali sa pamumuno na 'mainit na sarsa sa utak.' Kung nais mong bumuo ng isang bagay na may halaga, kailangan mong unahin at humantong na may isang matatag na diskarte upang makagawa ng matalinong mga desisyon, hindi madaliin. Ang iyong kalmado at nakatuon na pamumuno ay makakatulong sa iyong koponan na tumakbo nang maayos at protektahan sila mula sa pagprito sa ilalim ng presyon.

Hire ka ng Mabilis at Mura

Karamihan sa mga startup ay gumawa ng anumang bagay upang makatipid ng pera. Kasama rito ang pagkuha ng abot-kayang, hindi kwalipikadong mga tao sa halip na nangungunang talento. Hindi palaging masama ito kung nais mong sanayin ang mga ito, ngunit nangangailangan iyon ng oras at mga mapagkukunan na hindi nais ng karamihan sa mga startup na ilabas.

Kung mag-upa ka ng mabilis at murang, makakakuha ka ng maling pag-upa. Kasama sa gastos sa ilalim ng hindi magandang pag-upa ang mga gastos sa pagkuha, bayad, pagkagambala sa pagkagambala, pagkakasunud-sunod, pagkakamali, pagkabigo, at pagkakamali ng kultura. Bilang karagdagan sa mga gastos sa pananalapi, kailangan mo ring isaalang-alang ang mga gastos sa pagiging produktibo, gastos sa moral ng empleyado, at mas malaking gastos sa reputasyon.

Kapag itinapon mo ang mga hindi bihasang tao sa mga lobo at iniiwan sila sa kanilang sariling mga aparato, malamang na mabigo sila at hindi malungkot. At nang walang tamang interbensyon at pagsasanay, maaari mong asahan na mailagay nila ang kanilang dalawang linggo sa loob ng unang taon. Mag-abang nang dahan-dahan, bigyan sila ng isang nakasisiglang kapaligiran, at maghanap ng mga taong umaayon sa iyong mga halaga - iyan ang hanapin mo ang nangungunang talento at panatilihin ang mga ito.

Hindi ka Makatotohanang Tungkol sa Ano ang Kinakailangan Upang Talagang Bumuo ng isang Brand

Hindi ako isang tagahanga ng matangkad na diskarte sa pagsisimula sa tatak at ipaliwanag ko kung bakit - binigyang inspirasyon nito ang libu-libong mga negosyante na magmadali sa merkado na may mga napaaga na ideya at hindi handa na mga tatak. Ang mga namumuno ay madalas na nahaharap sa matayog na layunin at target na tinukoy ng mga namumuhunan at consultant. Ang mga taong ito ay maaaring may mahusay na intensyon, ngunit ang kanilang mga hinihingi ay hindi makatotohanang. Ito ay sanhi ng mas mataas na presyon at pilay sa mga pinuno na gagawa ng anumang bagay upang matugunan ang mga kahilingan.

Nakikita ko ang maraming tagapagtatag na namumuhunan sa lahat ng kanilang pera sa dev ng produkto at binibigyang halaga ang kahalagahan ng tatak sa tagumpay (o pagkabigo) ng kanilang kumpanya. Ang paghihintay ng masyadong mahaba upang mamuhunan sa tatak ay isang kakila-kilabot na pagkakamali. Sa maraming bagay na dapat gawin at napakaliit na oras upang magawa ang mga ito, ang mga namumuno sa pagsisimula ay madalas na ipo-project ng masyadong huli na na pag-iisip sa kanilang samahan. Nagreresulta ito sa penny-pinching, half-baked na pagsisikap at mga maling ideya sa lahat ng mga harapan. Kung hindi mo binibigyan ang mga empleyado o iyong kasosyo sa tatak ng sapat na mga mapagkukunan sa pananalapi at oras upang gawin ang kanilang pinakamahusay na trabaho, sinasabotahe mo ang kanilang kakayahang maghatid. Kapag patuloy na pinindot para sa oras at pera, ang mga tao ay nagpapababa ng kanilang mga pamantayan at katamtaman ay magiging katanggap-tanggap.

Ang moralidad? Mamuhunan sa iyong tatak. Ang Roma ay hindi itinayo sa isang araw at hindi rin ang tatak mo. Maaari mong palaging gawin itong mura at mabilis, ngunit tulad ng sinasabi nila, 'Ang kapaitan ng hindi magandang kalidad ay nagtatagal matapos na makalimutan ang tamis ng mababang presyo.'