Nang pangalanan ng Nike si Mark Parker na CEO nito noong 2006, ang isa sa mga unang ginawa ni Parker ay tumawag sa Apple CEO na si Steve Jobs para sa payo. Sa oras na, Sinusubukan ng Nike na magkasya sa diskarteng digital nito sa linya nito ng daan-daang libo ng mga produkto.
Steve Jobs sinabi isang bagay na natigil kay Parker:
'Ang Nike ay gumagawa ng ilan sa mga pinakamahusay na produkto sa buong mundo. Mga produktong kinasasabikan mo. Ngunit gumawa ka rin ng maraming basura. Tanggalin lamang ang mga crappy na bagay at ituon ang magagandang bagay. '
'Talagang tama siya,' sinabi ni Parker. 'Kailangan naming mag-edit.'
Sa halip na pumunta sa isa pang linya ng produkto para sa teknolohiya, natigil ang Nike sa pinakamahusay na ginawa nito habang nakikipagsosyo sa Apple. Ang resulta ay Nike +, naiulat na isa sa pinakamatagumpay na kampanya sa Nike kailanman.
Hindi lamang nagbigay ng payo si Steve Jobs; nabuhay niya ito. Ang mga trabaho ay natanggal mula sa Apple ngunit bumalik habang ang kumpanya ay lumulutang noong 1997. Ang kanyang unang order ng negosyo? Gupitin
Sa pagtatapos ng taong iyon, Ang mga trabaho ay pumatay ng halos 70 porsyento ng mga produkto ng Apple . Pagkalipas ng isang taon, ang kumpanya ay nawala mula sa pagkalugi ng $ 1.04 bilyon sa isang $ 309 milyong kita.
Nakita ng mga trabaho ang Apple bilang ginulo ng mga pagkakataon. Ang mga pagkakataon ay mukhang inosente, ngunit madalas nating nakakalimutan ang mga pangako na kasama nila: enerhiya, oras, at pera.
Bakit ang pagtuon sa isang bagay ay mahirap
Alam kong may kasalanan ako sa pagkuha ng maraming mga bagay nang sabay-sabay. Ang aming kultura ay nagtuturo sa amin na humanap ng mga pagkakataon. Dalhin ang pagpupulong na iyon. Pumunta sa kaganapang iyon, sapagkat 'hindi mo alam.' Tinutulak din kami ng aming sikolohiya. Ang takot na mawalan ay malakas. Ayaw namin ng iba na agawin ang aming mga pagkakataon.
Mukhang hindi magkasya na ang pag-shut down ng mga pagkakataon ay magiging pinakamahusay na paraan upang makabuo ng isang bagay na mahusay, ngunit ang pag-turn down sa kanila bilang kapalit ng pokus ay eksaktong kinakailangan. Lalo na ngayon.
Sa pagbukas ng mga bakas ng baha sa internet, nalulunod kami sa mga pagpipilian at impormasyon kung kailan ang gusto lang ng utak natin ay isang bagay na simple . Kaya kung maaari mong i-tap ang simpleng mensahe na iyon, makikilala ka.
Ang Apple (sa ilalim ng Trabaho) ay ginugol nito sa unang tatlong taon na nagbebenta lamang ng isang produkto: ang Apple 1. Pagkatapos lamang maipako ang unang produkto ay nagpatuloy ang kumpanya.
Bihirang mabuo ng mabuti ang isang bagay. Ngunit bihira ang gantimpala ng mundo. Hinahanap namin ang pinakamahusay na solusyon. Sa pamamagitan ng pagtuon sa mas kaunti, binibigyan mo ang iyong sarili ng oras upang makabuo ng isang produkto na malulutas ang isang problema sa isang hindi kapani-paniwala na paraan. Kapag ang enerhiya at mga mapagkukunan ng iyong kumpanya ay kumakalat masyadong manipis, hindi mo malulutas ang mga problema sa isang mataas na antas. Wala kang pansin, kaya bumuo ka ng isang bagay na 'sapat na mabuti.'
Ngunit mayroong labis na kumpetisyon upang makabuo ng anumang bagay na sapat lamang.
Sa aming kumpanya, Crew , tinutulungan namin ang mga kumpanya na makahanap ng mga kinikilala na taga-disenyo at developer na makikipagtulungan. Maaga pa, naisip namin ang tungkol sa pag-aalok ng Crew sa iba pang mga uri ng mga propesyonal, tulad ng mga manunulat. Ngunit mabilis naming napagtanto ang presyo na kasama kasama ang pagdaragdag ng isang salita sa aming website: bagong marketing, isang bagong diskarte sa pagbebenta, at mga bagong proseso. Bukod dito, gagawin naming hindi gaanong malinaw kung ano ang inaalok namin.
Natutukso pa rin ako ng mga pagkakataon, ngunit natutunan ko ang kahalagahan ng pagtuon sa tama. Ang isang bagay na nagawa ko upang makatulong sa ito ay ang paggawa ng isang 'hindi' listahan, kung saan sa bawat araw ay isinusulat ko ang bawat nakakaakit na pagkakataon na sinabi nating hindi. Kasama sa aking walang listahan para sa quarter na ito ang:
- Walang mga bagong tampok sa pangunahing produkto
- Walang mga bagong pakikipagsosyo na nangangailangan ng mga bagong tampok sa produkto
- Walang bagong mga espesyal na proyekto
- Walang mga kaganapan
- Walang pakikipag-usap
- Walang bayad na ad
Ang pagsisimula ng masyadong maraming mga bagay nang sabay-sabay ay hindi makakatulong sa iyo na mas mabilis gawin. Sa halip, ituon muna ang paggawa ng isang bagay na tama. Bago ka tumapak sa gas, gawin talagang gusto ng mga tao ang isang bagay na inaalok mo. Pagkatapos lamang isaalang-alang ang iyong pangalawang kilos.
