Noong 2010, sina Brian Frezza at D.J. Ang Kleinbaum ay apat na oras mula sa pag-alis sa Silicon Valley para sa kabutihan. Mula pagkabata, ang dalawang matalik na kaibigan ay nagpapasimpla ng isang nakabahaging pangarap na magamit ang computer science upang pagalingin ang mga sakit. Una nilang itinayo ang mga namumuhunan sa kanilang paningin anim na taon na ang nakalilipas, bilang mga nakatatanda na nag-aaral ng computational biology sa Carnegie Mellon University, ngunit ang pintuan ay tumama sa kanilang palabas sa bawat pagpupulong.
'Walang magpapopondo sa iyo o papayagan kang magpatakbo ng isang kumpanya ng biotech nang walang tatlong titik pagkatapos ng iyong pangalan,' sabi ni Kleinbaum.
Kaya, pagkatapos ng pagtatapos, iniwan ng pares ang Pittsburgh upang makuha ang mga pormal na kredong iyon. Nag-enrol si Kleinbaum sa isang PhD program sa Stanford habang si Frezza ay nagpunta sa Scripps Research Institute sa San Diego. Noong Hunyo 2010, ilang araw bago ipagtanggol ni Frezza ang kanyang thesis, sinabi niya sa tagapayo niya na mayroon siya mas malaking ambisyon kaysa sa akademya.
'Siya ay matingkad,' naalala ni Frezza. 'Siya ay may uri ng ipinapalagay na ako ang magiging protege niya.'
Sa loob ng maraming taon ang duo ay nagsusulat ng code para sa isang robotic biochemistry lab na magpatakbo ng mga eksperimento nang radikal na mas mabilis kaysa dati na posible. Maghahain na sana sila ng kanilang unang aplikasyon ng patent para sa 'bioorganic nanotechnology,' ang teoretikal na batayan ng isang nobelang klase ng mga gamot na, sa paniniwala nila, ay magbubunga ng gamot para sa AIDS at iba pang mga paulit-ulit na impeksyon sa viral. (Kung malabo iyan, dapat; ang malubhang paranoid na si Frezza ay nagsabi na nasa isang taon pa sila mula sa pagiging handa na pag-usapan ito.)
Nainsulto ng kanyang tagapayo, si Frezza ay nagtanggal ng kanyang tesis, nag-pack ng kanyang kotse, nagmaneho ng walong oras sa hilaga sa Palo Alto, at nagkamping sa sopa ni Kleinbaum upang makahanap sila ng pondo na sa wakas ay magiging totoo ang kanilang kumpanya.
Ito ay isang malinaw na masamang oras upang lumikom ng cash para sa isang pagsisimula tulad ng sa kanila. Dalawang taon na ang nakalilipas, ang pamumuhunan sa venture capital sa biotech ay bumulusok ng higit sa isang-katlo, at hindi na ito hinalo. Hindi tulad ng pag-play ng software, ang mga startup ng biotech ay partikular na mataas ang peligro at masinsinang kapital, na may nebulous, malawak na mga timeline. Ngayon, anim na taon pagkatapos ng paunang pag-ikot ng pagtanggi, ang higit na pinaniwalaang pares ay nabigo na makita ang kanilang sarili na tumatanggap ng parehong malamig na pagtanggap. Walang nais na gumawa ng isang malaking pusta sa dalawang twentysomethings na walang track record na gumagawa ng wet-lab na trabaho. 'Nawala ko ang subaybayan kung gaano karaming mga kumpanya ng VC ang hiniling sa akin na umalis, alinman sa magalang o walang kabuluhan,' sabi ni Kleinbaum.
Nagbitiw sila sa kanilang sarili sa pagbabalik sa Pittsburgh, kung saan pinaglaban nila ang ilang pondo ng anghel at puwang ng lab. Ngunit bago umalis sa bayan, nilaro na nila ang kanilang huling card. Ang co-founder ng PayPal na si Max Levchin ay dating pinuno ng nakatatandang kapatid ni Frezza, na namatay noong 2001 ng mga komplikasyon mula sa type 1 diabetes. Nagsalita si Levchin sa libing at sa paglipas ng mga taon ay naging isang impormal na tagapagturo kay Frezza. Matapos tawagan siya ni Frezza kasama ang mga plano niya at ni Kleinbaum, inalok sa kanila ni Levchin ang pera ng binhi, at isang bagay na mas mahalaga pa rin - isang paanyaya na kumonekta sa kanyang kasamang tagapagtatag ng PayPal, si Peter Thiel, isa sa ilang mga VC, ayon kay Levchin, handa na ' gumawa ng matinding pusta sa mga bagay-bagay na parang galing sa isang nobelang science-fiction. '
Makalipas ang ilang araw, apat na oras bago sila naka-iskedyul na magsimula sa nakapapahamak na paglalakbay sa kalsada pabalik sa silangan, sina Frezza at Kleinbaum ay pumasok sa tanggapan ng Founders Fund ng Thiel. Bilang unang namumuhunan sa labas ng Facebook at isang serial negosyante, tinipon ni Thiel ang isang netong nagkakahalaga ng higit sa $ 2 bilyon. Gayunpaman, kamakailan lamang, sinimulan niya ang pakiramdam na ang paghati ng capital ng pakikipagsapalaran sa Silicon Valley ay wala sa kakayahan, na may labis na pagpunta sa mga kumpanya ng software, tulad ng mga nagpayaman sa kanya, at hindi sapat sa mga pagsisimula sa pagharap sa magagandang hamon sa siyensya. Ang paggamit ng mga robot at nanotechnology upang pagalingin ang AIDS ay isang uri lamang ng pangahas, potensyal na nagbabago ng ideya ng mundo na nais niyang gasolina.
Kalahating oras sa kanilang tono, hinimok ni Thiel sina Frezza at Kleinbaum na ipagpaliban ang kanilang pag-alis sa isang linggo upang mahimok niya sila na manatili nang walang katiyakan sa Bay Area. 'Matagal na silang nasa [akademya] upang patunayan na talagang mahusay sila rito, ngunit hindi pa sila napasama sa ganoong katagal na tuluyan nilang binigay ang lahat ng pag-asa,' sabi ni Thiel. Ang mag-asawa ay nagkamping sa motel at nagtrabaho sa labas ng isang labahan kasama ang Wi-Fi. Isang linggo ng pamumuhay ng bohemian ay naging ilang buwan - kahit na ang pinaka-nagbabago ng buhay na buwan sa kanilang buhay. Sa oras ng taglamig ay dumating sa paligid, Emerald Therapeutics , na pinangalanan nila ang kanilang kumpanya, nagkaroon ng kauna-unahang pamumuhunan ng Serye mula sa Founders Fund, at natapos ni Frezza ang kanyang PhD. Samantala, si Thiel ay nagkaroon ng isang bagong krusada, na nangyari rin na napakatanda.
Si Peter Thiel ay maaaring makilala ang sandaling nalaman niyang ang buhay ay may expiration date. Siya ay lahat ng 3 taong gulang, nakahiga sa isang basahan ng baka sa sahig ng apartment ng kanyang pamilya sa Cleveland, nang tanungin niya ang kanyang ama, si Klaus, kung ano ang nangyari sa baka. 'Ito ay talagang, talagang nakakagambala,' naalaala ni Thiel na sinusubukang ibalot ang kanyang isipan sa kamatayan. 'Kahit papaano ay hindi ko kailanman nawala ang pakiramdam ng pagkaabala tungkol dito.'
Sa oras na siya ay dumating sa Stanford sa huli 1980s, siya ay pa rin kaya captivated sa pamamagitan ng 'problema' ng nonbeing isinasaalang-alang niya majoring sa genetic engineering. Ngunit hadlang ang kawalan ng pasensya. 'Ang mga agham sa buhay, hindi katulad ng mga agham ng computer, ay ang larangang ito kung saan mo kinailangan ang makasaysayang mas mahabang hanay ng mga kredensyal, 10 o 15 taon ng pagsasanay, bago mo talaga masimulan ang kagiliw-giliw na pagsasaliksik o para sa kita na gawa,' sabi niya. Kaya't mabilis siyang nasubaybayan ng isang degree na pilosopiya, isang degree sa batas, at ang pag-iingat upang simulan ang PayPal sa edad na 31 siya.
Noong 2008, ginawa ni Thiel ang unang malaking pamumuhunan ng biotech ng Founders Fund, sa kumpanya ng genomics Halcyon Molecular . Ito ay isang hindi makatuwirang sandali para sa tatlong taong gulang na kumpanya upang mag-bullish sa biotech. Ang krisis sa pananalapi kasama ang mga bagong regulasyong federal ay nagpadala ng sektor sa isang bangin. Ang mga startup ng IT, na maaaring magdala ng isang 'minimum na mabubuhay na produkto' sa merkado sa mga linggo - kumpara sa mga taon o dekada na kinakailangan para sa mga gamot at therapeutics - ay naging mas nakakaakit na pagpipilian para sa mga namumuhunan. Kahit na ang mga firm firm na nagdadalubhasa sa biotech ay naglilipat patungo sa mga 'digital health' na mga damit na gumana sa mga piraso, hindi mga cell. Ayon sa National Venture Capital Association, ang paggasta ng pakikipagsapalaran sa biotech ay bumagsak mula $ 6 bilyon noong 2007 hanggang $ 3.9 bilyon noong 2009 (hanggang 2014 ay nabawi nito ang dating antas). Samantala, naniniwala si Thiel na ang biotech ay nasa cusp ng isang rebolusyon. Ang mga makabagong ideya tulad ng pag-print sa 3-D, virtualisasyon, at pag-automate ay binabawasan ang gastos ng pag-eksperimento, habang ang mga makapangyarihang algorithm ay ginagawang posible na kumuha ng mga pananaw mula sa genome ng tao sa oras, hindi linggo.
Pagpopondo ng imortalidad
Kung ang sinuman ay may cash (at hubris) upang mabawasan ang kamatayan sa isang problema na naghihintay lamang na malutas, ang mga negosyante ang gumawa ng kanilang kapalaran na tila imposible. Ang limang tech na titans na ito ay sumusubok sa pagbabangko upang malampasan ang dami ng namamatay.
inlineimage Larry Ellison
Isa sa pinakamayamang tao sa buong mundo, na may isang personal na netong nagkakahalaga ng $ 55 bilyon, ang Oracle co-founder ay sanay na upang makakuha ng kanyang paraan, at hindi niya makita kung bakit ito dapat tumigil. 'Ang kamatayan ay nagagalit sa akin,' sinabi niya, na nagpapaliwanag kung bakit ginugol niya ang daan-daang milyong pondo upang pondohan ang antiaging pananaliksik. Bagaman binago ng kanyang biomedical na pundasyon ang pokus nito noong 2013, nananatili siyang namumuhunan sa pagsisimula ng tagapanguna ng genomics na si Craig Venter, Longevity ng Tao .
Larry Page at Sergey Brin
Ang mga kasamang tagapagtatag ng Google ay sumusubaybay sa maraming mga ruta upang mapaglabanan ang dami ng namamatay: Noong 2013, inilunsad nila Calico , isang subsidiary ng Google na nakatuon sa 'paggamot sa kamatayan.' Ang Google din ang bagong tahanan ng Ray Kurzweil, isang nangungunang teoretiko ng kawalang-kamatayan ng tao. Si Brin, na nagdadala ng isang mutation ng gene na naglalagay sa kanya ng mataas na peligro para sa pagkakaroon ng sakit na Parkinson, ay nag-abuloy ng $ 150 milyon sa pagsasaliksik ng isang lunas.
Bryan Johnson
Noong 2014, ang Braintree Nagtatag ang tagapagtatag ng $ 100 milyon upang simulan ang OS Fund, isang sasakyan sa pamumuhunan para sa pagtaguyod sa agham na 'quantum-leap', na kinabibilangan ng parehong 'paggamot ng pag-iipon' at 'muling paglikha [ng] set ng biological tool ng aming pag-iral.' Si Johnson ang kauna-unahang namumuhunan sa labas ng Human Longevity ng Venter, na naglalayong iunat ang average na habang-buhay ng tao hanggang 120 taon.
Peter Thiel
Bago siya magsimulang mamuhunan sa mga startup ng biotech, ang co-founder at venture capitalist ng PayPal ay nagtataguyod ng mahabang buhay na pag-aaral ng SENSYON Foundation Foundation , pinatakbo ng kontrobersyal na British antiager na si Aubrey de Gray. Naniniwala si Thiel na ang pagtanggap ng kamatayan ay isang sikolohikal na mekanismo ng pagtatanggol at tinatanggal bilang 'kakatwa at sociopathic' ang mga argumento na maaaring pahabain ng mga mas matagal na lifespans ang sobrang populasyon o hindi pagkakapantay-pantay ng ekonomiya. 'Kahit na may ilang mga problema dito,' sabi ni Thiel, 'mas mabuti ito kaysa sa patay.'
Itinakda ng Halcyon Molecular upang gamutin ang lahat ng mga sakit sa ilalim ng $ 100 isang pop sa pamamagitan ng pagde-decode ng buong genome ng tao. Gayunpaman, nalaman ng mga Nagtatag ng Pondo na mayroong isang bagay tulad ng isang labis na ambisyoso na pusta sa biotech, isang aral na $ 10 milyon na huhubog sa diskarte sa pamumuhunan ng kompanya. Noong 2012, inangkin ng isang kakumpitensyang nakabase sa U.K na nalutas ang problemang Halcyon ay nagtatrabaho pa rin upang masimulan, kaya biglang isinara ng mga tagapagtatag ang kanilang kumpanya (kahit na kalaunan ay nalaman nila na ang pag-angkin ay napaaga). Sa pagbabalik-tanaw, napagtanto ni Thiel na ang pagtatakda upang malutas ang bawat problemang medikal ay isang pulang bandila para sa mga pagsisimula ng biotech. 'Nais mong iwasan ang mga bagay na parang sobra sa pakiramdam ng a Rube Goldberg , kung saan kailangan mong makakuha ng maraming mga bagay upang magtrabaho, 'sabi ni Thiel.
Sa kasamaang palad, noong 2011 ang Mga Tagapagtatag ng Pondo ay namuhunan sa ibang kumpanya na nagtutulak ng murang pagsusuri sa genetiko, ang isang ito lamang ang mahigpit na nakatuon. Nakabase sa San Francisco Counsyl homed in sa isang maliit na bilang ng mga minana karamdaman tungkol sa kung saan ang agham ay prangka. 'Ang hindi kinaugalian na bagay na mayroong mas pagiging pesimista tungkol sa kung ano ang maaari mong gawin sa genomics,' sabi ni Thiel ng $ 17 milyon na pamumuhunan ng kanyang firm. Ang suplemento ay nagdaragdag ng pagsubok sa mga serbisyo sa pagpapayo upang matulungan ang mga pasyente - higit sa lahat ang mga umaasang mga magulang - na maunawaan ang mga resulta. 'Maraming mga kumpanya ang gumagawa ng genomics alang-alang sa genomics,' sabi ni Ramji Srinivasan, ang CEO ng Counsyl. 'Ang aming halaga ay wala doon. Ang mga customer ay hindi bumili ng teknolohiya; bumili sila ng isang bagay na malulutas ang kanilang mga pangangailangan. '
Ngayon nagkakahalaga ng higit sa $ 1 bilyon, ang Counsyl ay mayroong 330 mga empleyado at mga kontrata sa mga tagaseguro na sumasaklaw sa halos 150 milyong mga tao. Sinabi ni Srinivasan na ang bilis ng pagkakaroon ng mga kumpanya tulad niya ay makabago upang gawin silang kaakit-akit na mga sasakyan para sa uri ng walang pasensya na mga uri ng negosyante na umiwas sa biotech sa nakaraan. 'Sa palagay ko hindi pinahahalagahan ng mga tao kung gaano ihinahambing ang magulong biology sa computer science,' sabi niya. 'Ngayon mayroon kaming mga tool kung saan maaari tayong literal na kumuha ng mga siyentista at kapani-paniwala na sabihin sa kanila na gagana ang mga ito sa mga bagay na makakaapekto sa mga pasyente ngayon, bukas, sa susunod na linggo, sa halip na 10 taon mula ngayon.'
Si Matthew Scholz ay eksaktong uri ng computer scientist na hindi nagkaroon ng labis na interes sa tulin ng maginoo na agham medikal. Noong 2008, nagpapatakbo siya ng isang kumpanya ng software na namamahala sa logistics para sa mga fleet ng paghahatid sa lunsod. Habang naghahanda na ibenta ang kanyang pagsisimula, nagsimula siyang pansit sa pagkakatulad sa pagitan ng mga diskarte sa cybersecurity at ng mga proseso ng immune system ng tao. 'Inako ko lang, sus, dahil ang katawan ay karaniwang impormasyon lamang, tiyak na ang mga tao ay nag-program ng mga cell,' sabi niya. 'Ito ay walang muwang na humahantong sa akin sa isang landas na naging napakabunga.'
Pagsapit ng 2009, si Scholz ay nagrekrut ng mga biologist at bootstrapped Immusoft , kung aling 'mga programa' na B cells - mga uri ng mga puting selula ng dugo na gumagawa ng mga antibodies - upang makabuo ng kanilang sariling gamot. Ang konsepto: Sa halip na mag-iniksyon ng mga paggagamot sa isang pasyente, ang mga cell ay hinuhugot, muling binuhay upang makagawa ng paggamot, at pagkatapos ay ibalik sa katawan. Sa panahong iyon, walang cell therapy na gumagamit ng pagbabago ng gen na nanalo ng pag-apruba sa regulasyon. (Ito ay mga taon bago ang mga katulad na pagsisimula tulad Juno Therapeutics at nagbigay ng Gamot ay nagtataas ng sampu-sampung milyong dolyar.) Sa halagang $ 2.3 milyon mula sa Founders Fund at iba pang mga namumuhunan, naghahanda na ang kumpanya para sa kauna-unahang mga pagsubok sa tao. Kung dumating sila sa merkado, ang mga pangmatagalang DNA therapies tulad ng Immusoft's ay maaaring maging isang higanteng tinik para sa mga kumpanya ng pharma na ang kita ay nakasalalay sa walang hanggang reseta. 'Kapag tinatrato namin ang lahat ng kanilang mga pasyente, tapos na sila,' sabi ni Scholz.
'Ang thesis na nagsisimula ang biotech upang magmukhang katulad ng mga disiplina sa engineering ay ang nagpapabuti sa amin tungkol sa mga pamumuhunan na ginawa namin,' sabi ni Scott Nolan, isa sa mga kasosyo ng Founders Fund. Bilang karagdagan sa Counsyl, Emerald, at Immusoft, kasama ang mga pamumuhunan na iyon Mga Genomics ng Cambrian , isang tagagawa ng teknolohiya sa pag-print ng DNA, at stemcentrx , na nagtatrabaho sa isang bagong therapy para sa mga solidong bukol.
Ngunit kahit na ang Founders Fund ay kinikilala ang mga limitasyon nito pagdating sa pag-panganib sa biotech. Kapag nagsusugal ka sa rebolusyonaryo sa halip na dagdagan, 'palaging ito ang malaking problema sa manok at itlog,' paliwanag ni Thiel. Ang mga namumuhunan ay nais lamang na maglagay ng pera sa isang kumpanya pagkatapos na ito ay nagpakita ng kahit isang hint ng lakas, ngunit ang pagpapatunay na ang bagong agham ay may mga application na totoong-mundo ay nangangailangan ng mabibigat na kapital. Ang double-bind na ito ay kung bakit ang karamihan sa pagsasaliksik sa agham ay nangyayari pa rin sa loob ng mga limitasyon ng mga unibersidad.
Noong 2011, ang kasamahan ni Thiel na si Lindy Fishburne ay nagpanukala ng isang paraan palabas sa impasse na ito. Isang senior vice president sa Thiel Foundation - kaninong misyon ang isulong ang 'pampulitika, personal, at kalayaan sa ekonomiya' - Ang Fishburne ay pantay na nabigo na ang venture capital ay tumatakbo palayo sa lahat ngunit ang pinakaligtas na pusta sa biotech. 'Mayroon kang lahat ng kagiliw-giliw na trabahong ito na nakatuon at walang ganap na kapital doon upang mahuli ito,' sabi ni Fishburne. 'Ginawa ko ang pangangatuwirang ito kay Peter na ang pagkawanggawa ay dapat na tumalon kung saan masira ang mga merkado. Sa gayon, ang merkado ay nasira sa paligid ng pagpopondo ng pagbabago, partikular sa intersection ng biology at teknolohiya. '
Ang resulta ay Breakout Labs , kung aling mga turbocharge ang tagumpay sa agham na nangyayari pangunahin sa akademya. Nakahanap ang Breakout ng mga koponan sa mga pamantasan na napunta hanggang sa maaari silang kumuha ng mga gawad at, sa Thielian jargon, 'jailbreaks' sa kanila na may $ 350,000 sa pagpopondo ng binhi. Ang paunang pagbubuhos ng cash na iyon ay nagko-convert sa equity kung ang bagong kumpanya ay magtagumpay sa pagkuha ng karagdagang pondo, ngunit kumikilos tulad ng isang bigyan kung hindi. 'Talagang nakatuon kami sa paglukso sa lab at sa ekonomiya,' sabi ni Fishburne.
Nilalayon ng modelo na maghatid ng mabuti at mahiyain; umaangkop sa lahat: Nakukuha ng mga unibersidad ang mga teknolohiya ng lisensya na binuo sa ilalim ng kanilang bubong; maaaring makita ng gobyerno ang mga gawad na binubuga nito sa lumalampas sa mga medikal na journal; at ang mga startup ay nakakakuha ng mas maraming katas upang maging mabubuhay na mga kumpanya. Ang koponan sa likod ng isang pagsisimula na pinopondohan ng Breakout, EpiBone , ay kumuha ng $ 10 milyon sa pederal na bigyan ng pera para sa pananaliksik ng kumpanya sa lumalaking mga kapalit na buto sa mga lab. Huling taglagas, nakakuha ito ng $ 4.2 milyon sa karagdagang pagpopondo, kasama ang pamumuhunan mula sa City of New York Early-Stage Life Science Funding Initiative. Kahit na nangangako, ang teknolohiya ng EpiBone ay sinusubukan pa rin sa mga baboy. 'Kung tayo ay mapalad, ito ay tungkol sa walong taon upang ma-market,' concedes CEO Nina Tandon sa mga katotohanan ng kanyang patlang.
'Nakatuon kami sa paglukso sa lab at sa ekonomiya.' -Lindy FishburneAng iba pang mga kumpanya ng Breakout ay nagtatrabaho sa mga paraan upang i-flash-freeze ang mga organo para sa mas mahusay na mga kinalabasan ng paglipat ( Arigos Biomedical ), pumatay ng mga bukol na may gintong nanoparticle ( Mga therapeutics ng Siva ), at palaguin ang karne at katad mula sa may kulturang mga cell ng hayop ( Makabagong Meadow ). Ang isang startup na tinatawag na Cortexyme ay partikular na nakuha ang imahinasyon ni Thiel. Si Casey Lynch, ang co-founder at CEO nito, ay nagtatrabaho upang maibawas ang umiiral na paniniwala na ang sakit na Alzheimer ay sanhi ng isang pagbuo ng mga nabuong fragment ng protina sa utak, at upang isulong ang teorya na resulta ito mula sa impeksyon sa bakterya. Kahit na ang kanyang nakagaganyak na therapy ay nalalayo pa rin ng maraming taon mula sa isang pagsubok sa tao, ipinakita ang mga nakamamanghang resulta sa mga daga. Para sa walang kamatayan na nahuhumaling na Thiel, ang paggamot ng isang sakit na naghihirap sa isa sa tatlong mga tao na nakatira nakaraang 85 ay 'ang pinakamalaking solong bagay na maaari naming gumana, buong hihinto.'
Ngunit sa lahat ng pamumuhunan ni Thiel, ang Emerald Therapeutics ay marahil ay may pinaka potensyal upang makatulong na mapabilis ang susunod na rebolusyon ng biotech. Sa halip na subukan lamang na bumuo ng mga bagong gamot, nais din ng mga negosyante na ayusin ang mga mamahaling problema sa istruktura na naging masama sa industriya sa pagbuo ng mga ito. Noong Marso, binuksan nina Frezza at Kleinbaum ang Emerald Cloud Lab , isang robotic na pasilidad sa South San Francisco kung saan ang startup ay ginagawang magagamit ang teknolohiyang automation nito sa iba pang mga startup para sa isang average na bayad na $ 20 bawat eksperimentong sample. Ang mga mananaliksik ay maaaring magpatakbo ng higit sa 40 mga eksperimento sa biokimika sa malayo, i-program ang mga ito sa pamamagitan ng Web. Tulad ng paglabas ng Amazon Web Services ng isang siksik ng entrepreneurship sa pamamagitan ng pag-aalis ng pangangailangan para sa mga startup ng software upang bumili ng kanilang sariling mga server, iniisip ng mga co-founder na maaari nilang mag-udyok ng pagbabago sa mga agham sa buhay sa pamamagitan ng pag-aalok ng virtual lab space sa mga maliliit na koponan na nagtatrabaho kahit saan sa buong mundo. Salamat sa Cloud Lab, ang susunod na nakakagulat na gamot ay maaaring hindi idinisenyo sa isang unibersidad lab ngunit sa isang silid ng dorm sa kabila ng campus. Ang pagsubok na pagalingin ang isang sakit ay isang marangal na layunin; ginagawang mas madali para sa sinuman na pagalingin ang anumang sakit - iyon ay isang pagbabago sa laro.
