Sa Pamumuno ng mga rebelde: kung paano umunlad sa hindi tiyak na oras (Post Hill Press, 2021), ang may-akdang si Larry Robertson ay nagsusulat tungkol sa isang bagong uri ng pamumuno, isa na tumutugma sa mga hindi tiyak na oras na ito at nagbibigay-daan sa mga organisasyon na umunlad: pamumuno ng Rebel. Ang pamumuno ng mga rebelde ay hindi kung ano ang maaari mong ipalagay. Ito ay isang bagong pag-iisip para sa pag-iisip at humahantong nauugnay sa bawat antas ng kumpanya. Tinutukoy ito ng limang pangunahing pananaw. Ang sumusunod na sipi mula sa kanyang libro ay naglalarawan ng ika-apat na pananaw: Hanapin ang iyong mapagkukunan ng kuryente.
Ang pinakadakilang pagkakamali na magagawa ng mga bagong abnormal ay ang pag-iisa lamang. Ngunit ang isang bagay ay dapat na mag-fuel sa lahat, isang bagay na lampas sa mga produkto, serbisyo, diskarte o modelo ng negosyo ng isang samahan, mas malalim pa rin kaysa sa mga mamamayan nito. Ang lakas na iyon ang tinawag kong isang mapagkukunan ng kuryente.
Ano ang isang mapagkukunan ng kuryente? Habang ang pinakamahusay na paraan upang maunawaan kung ano ito at kung paano ito gumagana ay ang pagtingin sa isang hanay ng mga halimbawa, ang guro ng pamamahala na si Peter Drucker ay nagkaroon ng isang pagsubok para sa mga samahan na tumutulong na makuha ang puso ng kung ano ang isang mapagkukunan ng kuryente at kung bakit ito napakahalaga. Naniniwala si Drucker na ang pinakamahusay na paraan upang matukoy kung ang isang organisasyon ay malamang na magtagumpay sa pangmatagalang natagpuan sa sagot sa isang solong katanungan: Anong negosyo ka? Hindi nagmumungkahi si Drucker na, kahit papaano sa isang antas sa ibabaw, hindi alam ng mga pinuno ang sagot. Sa halip ay sinusunod niya na ang karamihan sa mga pinuno ay sumasagot lamang sa antas ng ibabaw. Ang ideya ng pagsubok ni Drucker ay simple ngunit malalim pa: Kung tatanungin mo ang katanungang ito nang malalim, iminungkahi niya, mayroon kang pinakamataas na posibilidad na makapunta sa kung ano talaga ang nagtutulak sa iyo. Alam ng mga pinuno ng mga rebelde na maaari ka ring mapunta sa iyong mapagkukunan ng kuryente. Narito kung paano ito gumagana, tulad ng inilarawan ni Chip Conley, nagpapanibago ng hotel, nagtatag ng pangkat ng hotel ng Joie de Vivre, at tagapayo sa koponan ng pamumuno ni Airbnb.
Pinayuhan ni Drucker, Conley at ng kanyang koponan ng Joie de Vivre na tinanong ang kanilang sarili ng napakahalagang tanong na ito, hindi lamang bilang isang masayang ehersisyo o sa magagandang panahon, ngunit 'sa ilalim ng isang downturn. Mayroon kaming nangungunang labindalawang mga ehekutibo sa isang silid ... at magkaharap ang dalawang tao. Ang una ay magtanong ng tanong sa ibang tao, 'Ano ang negosyo natin?' At ang pangalawang tao ay sasagot sa katanungang iyan. ' Ngunit, tulad ng ipinaliwanag ni Conley, gusto nila noon ulitin ang ehersisyo - hindi isang beses, hindi kahit dalawang beses, ngunit lima mga oras At mayroong isang nahuli, o sa halip, isang mekanismo na nagsasabi ng katotohanan. Sa bawat oras, ang taong tumutugon ay kailangang sumagot ng magkakaiba. 'Sa ikalimang tanong,' sinabi ni Conley, 'nagawa mo ang isang arkeolohiko na paghukay upang talagang linawin kung ano ang iyong pinagkaiba. Ano ang bagay na kakanyahan ng iyong samahan. '
Ang bagay na nakarating ka, iyon ang sinasala mo - salain ang bawat desisyon, bawat bagong impormasyon, bawat pusta na inilalagay mo, lahat. Ang pinakamalalim na sagot na iyon ay kung ano ang iyong tinukoy sa lahat, sapagkat ito ang pinaka totoo, pinakatatagal na mapagkukunan ng lakas at pagkakakilanlan. Hindi lamang kung ano ang nag-uugnay sa iyong mga pagsisikap sa iyong ibinahaging layunin, iyong mga tao sa iyong kultura, at lahat ng mga rebelde ay nagpapahinga. Ito ay, sasabihin sa iyo ni Conley, Drucker, at iba pa, ang bagay na drive lahat ng ito - hindi maikakaila, malinaw, simple, at kung ikaw ay matalino, palagi.
Ang iyong pinagmulan ng kuryente ay ang bagay na bumalik ka sa pareho upang makakita ng mga pagkakataon at upang masuri kung alin ang pinakamahusay na nakahanay sa iyong kakayahang sakupin ang mga ito.
Para kay Joie de Vivre, sinabi ni Conley na napagtanto nila na, sa halip na nasa negosyo sa hotel at isiping ang kanilang pagiging natatangi ay nakalagay sa katotohanang walang dalawa sa kanilang mga pag-aari ang magkatulad, sila ay talagang nasa negosyo na 'kilalanin ang pag-refresh'. Ayon kay Conley, ang pananaw sa kanilang totoong mapagkukunan ng lakas ay nagbago sa lahat. At pinatunayan ito ng mga katotohanan. Si Joie de Vivre ay isa sa ilang maliliit na kadena ng hotel na nakaligtas sa pagkabagong multiyear sa merkado - isang pagsasakatuparan na hindi nawala sa kapwa tagapagtatag ng Airbnb na si Brian Chesky. Kinuha niya si Conley upang payuhan siya tungkol sa kung paano sukatin ang Airbnb sa mga unang taon ng pagbubuo nito. Gumagamit ng parehong 'Anong negosyo ka?' ehersisyo, napagtanto ng Airbnb na ang kanilang tunay na mapagkukunan ng kapangyarihan ay tumutulong sa mga tao na maging kabilang saan. ' Ito ay naging kanilang mantra at kanilang prinsipyo sa pag-aayos, sabi ni Conley.
Ang mabisang pamumuno sa mga oras ng malaking pagbabago ay hindi maikakaila na ipinanganak ng marami. Ngunit hindi ito natatapos sa pagbabahagi ng nangunguna. Kailangan mong ibahagi ang iyong mapagkukunan ng lakas, masyadong. Ngunit dapat mo munang malaman kung ano ito at kung paano ito hahanapin.
Sipi mula sa Pamumuno ng mga rebelde: kung paano umunlad sa hindi tiyak na oras. Copyright 2020 ni Larry Robertson. Sipi ng may pahintulot mula sa Post Hill Press. Walang bahagi ng sipi na ito ang maaaring kopyahin o muling mai-print nang walang pahintulot sa pagsulat mula sa may-akda o publisher.
