Bilang isang abalang negosyante, mabilis mong mahahanap iyon, habang lumalaki ang mga responsibilidad, hindi mo maaaring asukal ang coat. Ay walang walang oras para doon. (Alam ng kabutihan na hindi ko personal na ginagawa.) Gayunpaman, mayroon bang anumang makukuha mula sa pagputol ng himulmol at pagiging mas direkta? Maaari mo bang gawin iyon nang hindi ka nakakatagpo tulad ng isang haltak?
Mariing sinabi ng Dutch na oo. Mayke Nagtegaal, COO ng MessageBird , sabi ng ideya na nakalatag sa 'bespreekbaarheid.' Habang ang salitang walang tunay na mahusay na salin sa Ingles, mahalagang ibig sabihin nito na ang iniisip mo at pinaniniwalaan ay dapat na para sa talakayan, at dapat mong dalhin sila sa talahanayan para sa puna.
At ang Nagtegaal ay napakalinaw tungkol sa kung paano maaaring mapabuti ang pagkuha sa puntong ito ng iyong pamumuno at negosyo.
- Mas malakas na koneksyon sa iba. 'Kapag huminto ka sa paghabol at shoot ng diretso,' sabi ni Nagtegaal, 'mas madaling kumonekta sa mga tao sa isang tunay na paraan, lalo na sa panahong ito ng' mga gusto 'at' mga tagasunod. ' Nagbibigay-daan sa iyo ang pagiging direkta na panatilihin itong totoo, na nagbibigay-daan sa iyo na makagawa ng tunay na mga relasyon. [... At] sa aking karanasan, kapag direkta ka, mayroong higit na posibilidad na ang iba ay maging bukas at tapat sa iyo. '
- Nakakatipid ng oras. 'Para sa akin, ang pagdidirekta ay produktibo dahil haharapin mo ang mga hamon.'
- Nag-shift ang mindset. 'Kapag bukas ka sa pagbibigay at pagtanggap ng matapat na puna, mababago mo ang iyong pananaw tungkol sa iyong sarili at sa mga nasa paligid mo.'
- Hindi gaanong stress. 'Ang kalabuan ay madalas na nagbubunga ng pagkabalisa. Ang hindi pag-alam ay higit na pagbuo ng pagkabalisa kaysa sa pagkakaalam. Ang pagpipigil sa katotohanan ay nagbubunga ng takot at pag-aalala, samantalang ang pagtitiwala ay batay sa matapat na komunikasyon. '
- Malayang pagpapatupad patungo sa isang malinaw na paningin. 'Bilang mga pinuno, ang aming layunin ay upang bumuo ng mga koponan na may mataas na paggana na maaaring magpatupad laban sa aming mga layunin nang nakapag-iisa. Nangangahulugan iyon na ang aming tunay na trabaho bilang mga pinuno ay upang itakda ang pangitain at paganahin ang koponan na tumakbo patungo dito. Ang mga pinuno ay madalas na hindi namamalayan na ipinasok ang kanilang mga sarili bilang mga blocker sa pamamagitan ng hindi pagbibigay ng matapat at napapanahong puna na nagbibigay-daan sa isang koponan na lumago at umunlad. '
- Mas malaking buy-in mula sa simula pa lang. 'Kapag pinapayagan mong magtanong ang mga tao, mag-alok ng mga opinyon, at isuksok ang mga proyekto sa simula, walang daliri sa ibang pagkakataon. Bilang isang pinuno, nais mong magtaas ng kamay ang mga empleyado kapag nakita nila ang isang isyu. Nais mong magtaguyod ng isang workforce na nararamdamang may kapangyarihan na gawin ang kanilang kaso nang maaga, kaya't hindi nila papayagan ang isang bagay na magkamali kung nakikita nila itong darating nang maaga. '
Ngunit maghintay, maghintay, maghintay. Hawakan natin ang ating mga britches nang isang segundo. Paano kakayahang makipag-ayos magtrabaho kapag ang mga tagapagbantay na tama sa pulitika ay naghihintay na habulin tayo pagkatapos ng bawat pangungusap? Hindi ba tayo makakarating sa mainit na tubig?
Negosibilidad ay hindi isang lisensya para sa kabastusan o upang hindi mag-isip sa pamamagitan ng iyong komunikasyon. Hindi ka bibigyan ng pahintulot, halimbawa, upang sabihin sa iyong cubemate na mabaho sila tulad ng keso. Hindi ka rin nito maaalis sa mga kahihinatnan ng lumalabas sa iyong bibig. Ang lahat ay nasa paghahatid. Hangga't binibigyan mo ang iyong totoong mensahe sa isang mabait na paraan, hindi dapat maging isang problema ang kabastusan.
'Ang walang katalinuhan na katapatan ay hindi dapat maging brutal na katapatan,' sabi ni Nagtegaal. 'Sa akin, ang hamon ng direkta sa isang tao at pag-aalok ng puna ng puna ay hindi magbibigay ng gastos sa karaniwang paggalang o pag-aalala ng damdamin ng ibang tao. Bumagsak ito sa pagiging produktibo at respeto. Igalang mo ang mga tao nang sapat upang maging matapat sa kanila. '
'Nakakaakit sabihin sa isang empleyado ang isang bagay tulad ng,' Hindi ka nakatuon at nakakalat, 'dagdag ni Nagtegaal. 'Ang problema ay, ang pagsasabi ng isang bagay na tulad nito ay matulis, personal, at masyadong malabo din para sa tao na gumawa ng kongkretong aksyon patungo sa pag-aayos. Sa halip, gumamit ng puwedeng kilos na wika tulad ng 'Napansin kong nagkakaproblema ka sa pamamahala ng oras at pag-prioritize ng mga gawain. Talakayin natin ang mga priyoridad. ' Ito ay maikli, sa puntong ito, at, pinaka-mahalaga, prescriptive. '
Sa madaling salita, OK lang na bitawan ang ideya na ang mga tao ay masyadong marupok upang kumuha ng pagpuna. Tiyak na makakaya nila. Kailangan lang nilang malaman na ang iyong mga intensyon ay mabuti, at tratuhin na parang ikaw, bilang kanilang patuloy na tagataguyod, makita ang buong halaga ng kanilang halaga. Gawin itong malinaw at magkakaroon sila ng panloob na balanse na kailangan nila upang gumana nang malakas at hangarin para sa iyo na may kumpiyansa at zero na panghihinayang.
