Hindi mahalaga kung nasaan ka sa iyong karera, hindi mo dapat itigil ang pagbuo ng iyong sarili. Isa sa mga pinakamahusay na paraan upang gawin iyon ay upang direktang gumana kasama ang iyong manager - ang taong nakikipagtulungan sa iyo sa pang-araw-araw na batayan.
Kamakailan-lamang ay nakakita ako ng isang bagong kalakaran - maraming mga kumpanya ang lumalayo mula sa tradisyunal na taunang mga pagsusuri sa pagganap pabor sa mas madalas na mga pagpupulong sa pagsusuri sa isang manager. Dalawang mga kumpanya sa partikular na nakatrabaho ko, ang Adobe at Microsoft, ang nagpatuloy sa pamamaraang ito, na naging viral huling taon .
Nagpasya man o hindi ang iyong kumpanya na ipatupad ang mga pagpupulong ng manager, ito ay isang kasanayan na maaari mong linangin, kahit isang beses bawat isang-kapat, upang pag-usapan ang paglago ng iyong karera.
Para sa iyong susunod na pagpupulong sa iyong manager, gamitin ang limang hakbang na ito upang matiyak na masulit mo ang iyong oras:
Ibahagi ang iyong mga layunin. Sabihin sa iyong manager kung ano ang iyong ginagawa, at nagbibigay-inspirasyon upang magtrabaho, mahalagang magbigay sa kanila ng mas malalim na kahulugan ng kung ano ang iyong ginagawa at saan mo gustong puntahan- ibahagi ang mga resulta na nakikita mo sa ngayon, at i-update ang mga ito sa kung ano ang iyong tunay na layunin ay.
Ang iyong layunin ba na ma-promosyon sa susunod na 6 na buwan? Upang maging kapareha? Ang pagbabahagi ng impormasyong ito sa iyong manager ay magbibigay sa kanila ng isang malinaw na kahulugan ng kung ano ang nais mong maging daan mo upang matulungan ka nilang makarating doon.
Ilarawan ang iyong mga nakamit sa ngayon. Kapag naiparating mo na ang iyong pangwakas na layunin sa iyong manager, ilarawan sa kanila kung saan ka kamag-anak sa layuning iyon. Makakatulong ito sa kanila na makisali sa iyo at gumawa ng pagkusa upang matulungan ka.
Humingi ng input at payo. Ang punto ng pagpupulong ay hindi upang ipakita, ito ay upang sumulong, at upang gawin ito nang mas mabilis kaysa sa gusto mong mag-isa. Halika sa pagpupulong na inihanda na may maraming mga katanungan na magdidirekta sa iyong tagapamahala na magbigay sa iyo ng payo at kumuha ng papel na ginagampanan ng mentorship.
Talakayin ang iba pang mga bagay na nauugnay sa pag-unlad ng iyong karera. Kapag ikaw at ang iyong manager ay may isang nakabahaging pag-unawa sa iyong pokus at direksyon, pagkatapos ay samantalahin ang pagkakataon na pagyamanin ang talakayan sa iba pang mga paraan. Ito ay isang magandang panahon upang hilingin para sa iyong mga kalakasan at kahinaan- magtanong kung may mga bagay na hindi mo pa naipakita na hinahanap nila, kung ano ang kailangan mong malaman upang magawang mabuti, o kung ano ang kailangan mong gawin nang higit pa. Maaari ka ring magtanong tungkol sa iba pang mga pagkakataong makisali, mag-ambag sa samahan, at mapalawak ang iyong mga responsibilidad.
Kilalanin at mangako sa mga susunod na hakbang. Matapos ang pagpupulong ay bumalik, bumalik sa iyong mga tala sa pag-uusap at formulate ang iyong mga susunod na hakbang. Siguraduhin din na maitala ang iyong mga tala sa isang paraan na maaari mong magamit ang mga ito bilang isang tool upang ipaalam ang iyong susunod na pagpupulong, upang masundan ang mga item na iyong tinalakay.
Ang pagpaplano ng mga hakbang na ito para sa mga pagpupulong ng manager ay kung ano ang ginagawa ng mga mataas na nakakamit upang sumulong sa kanilang karera. Tulad ng sinasabi ng kasabihan, kung nais mong maging nasa tuktok na 5%, kailangan mong gumawa ng isang bagay na naiiba kaysa sa iba pang 95%.
