Pangunahin Makabago 14 Ipinahayag ang Mga Katanungan sa Panayam

14 Ipinahayag ang Mga Katanungan sa Panayam

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Mga katanungan sa pakikipanayam: Ang bawat isa ay mayroong kanila.

At hiniling ng lahat na magkaroon sila ng mas mahusay.

Kaya tinanong ko ang mga matalinong tao mula sa iba't ibang mga patlang para sa kanilang paboritong tanong sa pakikipanayam, at mas mahalaga, kung bakit ito ang kanilang paborito, at kung ano ang sinasabi sa kanila tungkol sa kandidato.

1. Kung nakaupo kami dito isang taon mula ngayon ipinagdiriwang kung anong isang mahusay na taon ito para sa iyo sa papel na ito, ano ang nakamit nating magkasama?

'Para sa akin, ang pinakamahalagang bagay tungkol sa mga panayam ay ang mga panayam sa kinakapanayam tayo . Kailangan kong malaman ang nagawa ng isang tao sa kanyang takdang aralin, tunay na nauunawaan ang aming kumpanya at ang papel, at Talaga gusto ito

'Ang kandidato ay dapat magkaroon ng sapat na madiskarteng paningin upang hindi lamang pag-usapan ang tungkol sa kung gaano kahusay ang taon ngunit upang sumagot din ng isang mata patungo sa mas malaking larawang pag-unawa sa kumpanya - at kung bakit nais niyang narito.'

Randy Garutti , Shake Shack CEO

2. Kailan ka nasiyahan sa iyong buhay?

Maliban sa mga kandidato sa antas ng pagpasok, ipinapalagay ko ang makatuwirang kasanayan sa trabaho at talino. Dagdag pa, naniniwala ako na ang mga matalinong tao na may kaugnay na karanasan ay mabilis na umaangkop at mahusay sa mga bagong kapaligiran kung saan umaangkop at nagbibigay inspirasyon sa kanila ang kultura.

'Kaya, nakatuon ako sa character at kung gaano kahusay ang isang tao sa aking samahan.

'Ang katanungang ito ay magbubukas ng pinto para sa isang iba't ibang uri ng pag-uusap, kung saan pinipilit kong makita ang tugma sa pagitan ng buhay sa aking kumpanya at kung ano ang kailangan ng mga tao na maging kanilang pinakamahusay at mas mahusay sa aking kumpanya kaysa sa kung saan man sila maging iba pa.'

Dick Cross , Cross Partnership tagapagtatag at CEO

3. Kung tinanggap ka, minahal ang lahat tungkol sa trabahong ito, at binayaran ang hiniling mong suweldo, anong uri ng alok mula sa ibang kumpanya ang isasaalang-alang mo?

'Gusto kong malaman kung magkano ang mga kandidato ay hinihimok ng pera kumpara sa pagtatrabaho sa isang lugar na gusto nila.

'Maaari bang mabili ang tao?

'Magugulat ka sa ilan sa mga sagot.'

Ilya Pozin , Ciplex tagapagtatag

4. Sino ang iyong huwaran, at bakit?

'Ang tanong ay maaaring ibunyag kung paano introspective ang kandidato ay tungkol sa personal at propesyonal na pag-unlad, na kung saan ay isang kalidad na natagpuan ko na lubos na naiugnay sa tagumpay at ambisyon.

'Dagdag nito, maipapakita kung anong mga katangian at pag-uugali ang hinahangad ng kandidato.'

Clara Shih , Panlipunan ng Hearsay co-founder at CEO

5. Anu-anong mga bagay ang ginagawa mo hindi gustong gawin?

'May posibilidad kaming ipalagay na ang mga taong may gampanin ay tinatamasa ang lahat ng mga aspeto ng papel na iyon, ngunit nahanap ko na bihira ang kaso.

'Ang pagkuha ng isang matapat na sagot sa tanong ay nangangailangan ng pagtitiyaga. Karaniwan kong itatanong ito ng ilang beses sa iba't ibang paraan, ngunit ang mga sagot ay palaging sulit. Halimbawa, nag-interbyu ako sa isang kandidato sa pagbebenta na nagsabing hindi siya nasisiyahan na makilala ang mga bagong tao.

'Ang paborito ko ay ang kandidato sa pananalapi na nagsabi sa akin na kinamumuhian niya ang pakikitungo sa mga pangkaraniwang detalye at pagsuri sa kanyang trabaho. Susunod! '

Papas Art , Bullhorn tagapagtatag at CEO

6. Sabihin mo sa akin ang tungkol sa isang proyekto o nagawa na itinuturing mong pinakamahalaga sa iyong karera.

Natagpuan ko na ang katanungang ito ay magbubukas ng pintuan sa karagdagang mga katanungan at nagbibigay-daan sa isang tao na i-highlight siya- sa kanyang sarili sa isang tukoy, hindi pangkaraniwang paraan.

'Dagdag nito, madaling sundin ang mga karagdagang katanungan: Anong posisyon ang hinawakan mo noong nakamit mo ang nagawa na ito? Paano ito naka-epekto sa iyong paglago sa kumpanya? Sino pa ang nasangkot, at paano naka-epekto ang tagumpay sa iyong koponan?

'Ang pagtalakay sa isang solong nagawa ay isang madaling paraan upang buksan ang mga pintuan sa karagdagang impormasyon at pananaw tungkol sa tao, sa kanyang mga gawi sa trabaho, at kung paano gumagana ang tao sa iba.'

Deborah Sweeney , MyCorporation may-ari at CEO

7. Sabihin mo sa akin kung paano ...

'Wala akong isang paboritong tanong, sapagkat naniniwala ako na ang isang mahusay na pakikipanayam ay tumatagal ng isang buhay nitong sarili, na nagiging isang pag-uusap kaysa sa isang pormal na proseso.

'Sa huli, naghahanap kami para sa mga taong nag-uudyok, may disiplina, at mahusay na masigasig, nagtataglay ng mga kasanayan at pagkahilig, kaya't nagtatanong ako ng hindi tuwirang mga katanungan tungkol sa malikhaing proseso, tungkol sa pagpapahayag at pag-demystifying sa proseso ng paglikha ng mahusay na pagkain at mahusay na serbisyo.

'Pagkatapos ay nagtitiwala ako sa aking mga likas na ugali. Ang pagbabasa ng mga mata ng kandidato ay isang pangwakas na pagsubok na inasahan ko - sapagkat ang mga mata ay hindi kailanman nagsisinungaling. '

Eric Ripert , Ang Bernardin chef at kapwa may-ari

8. Ano ang iyong superpower, o ano ang iyong espiritung hayop?

'Sa kanyang panayam ay tinanong ko ang aking kasalukuyang executive assistant kung ano ang kanyang paboritong hayop. Sinabi niya sa akin na ito ay isang pato, dahil ang mga pato ay kalmado sa ibabaw at nagmamadali tulad ng baliw na mga bagay na tapos na sa ilalim ng ibabaw.

'Sa palagay ko ito ay isang kamangha-manghang tugon at isang perpektong paglalarawan para sa papel na ginagampanan ng isang EA. Para sa talaan, nagtatrabaho siya sa amin ng higit sa isang taon ngayon at kamangha-mangha sa kanyang trabaho. '

Ryan Holmes , HootSuite CEO

9. Bakit ka nagkaroon x dami ng mga trabaho sa Y taon?

'Ang tanong na ito ay tumutulong sa akin na makakuha ng isang buong larawan ng kasaysayan ng trabaho ng kandidato. Ano ang nagpapanatili sa taong may pagganyak? Bakit, kung mayroon ang tao, tumalon ang tao mula sa trabaho hanggang sa trabaho? At ano ang pangunahing kadahilanan kapag siya ay umalis?

'Ang sagot ay nagpapakita sa akin ng katapatan at proseso ng pangangatuwiran ng tao. Naniniwala ba ang tao na palaging pinipigilan siya ng isang tao (mga tagapamahala, boss, atbp.)? Madali bang magsawa ang tao?

'Walang likas na mali sa paglipat ng trabaho hanggang sa trabaho - ang mga dahilan ang mahalaga.'

Shama Kabani , Ang Pangkat ng Zen ng Marketing tagapagtatag at CEO

10. Patuloy naming ginagawa ang mga bagay na mas mahusay, mas mabilis, mas matalino, o mas mura. Pinakikinabangan namin ang teknolohiya o pinapabuti ang mga proseso. Sa madaling salita, nagsusumikap kaming gumawa ng higit pa - na may mas kaunti. Sabihin sa akin ang tungkol sa isang kamakailang proyekto o solusyon sa isang problema na ginawa mong mas mahusay, mas mabilis, mas matalino, mas mahusay, o mas mura.

'Mahusay na kandidato ay magkakaroon ng maraming mga sagot sa tanong na ito. Magaganyak ang mga magagaling na kandidato sa pagbabahagi nila ng kanilang mga sagot.

Sa loob ng 13 taon, napasa lamang namin ang isang pagtaas ng presyo sa aming mga customer. Iyon ay hindi dahil ang aming mga gastos ay nabawasan - lubos na salungat. Napanatili namin ang aming mga presyo dahil napabuti namin ang ginagawa. Ang aming koponan, sa bawat antas, ay may tainga sa lupa na naghahanap ng mga problema upang malutas.

'Ang bawat bagong empleyado ay kailangang gawin iyon.'

Edward Wimmer , RoadID co-founder at co-may-ari

11. Talakayin ang isang tiyak na nagawa mo sa nakaraang posisyon na nagsasaad na ikaw ay umunlad ito posisyon

'Ang nakaraang pagganap ay karaniwang ang pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng tagumpay sa hinaharap.

'Kapag ang mga kandidato ay hindi maaaring magturo sa isang naunang nagawa, malabong magawa nilang magawa ang marami sa aming samahan - o sa iyo.'

Dave Lavinsky , Growthink co-founder at president

12. Kaya, (isingit ang pangalan), ano ang kwento mo?

'Ang hindi mabuting tanong na ito ay agad na naglalagay ng isang kinakapanayam sa nagtatanggol, sapagkat walang tamang sagot o maling sagot. Ngunit may isang sagot.

'Ito ay isang katanungan na humihiling ng isang malikhaing tugon. Ito ay isang paanyaya sa kandidato upang i-play ang laro at tingnan kung saan ito pupunta nang hindi nag-aalala tungkol sa tamang sagot. Sa pamamagitan ng paglalaro, maraming sinasabi sa akin ang tungkol sa karakter, imahinasyon, at pagiging maimbento ng tao.

'Ang tanong, bilang mapang-akit na maaaring tunog sa kinakapanayam, ay ang simula ng isang kuwento, at sa mundo ngayon ng pagbebenta ng sarili, o isang kumpanya, ito ay ang kakayahang magkwento at lumikha ng isang pakiramdam na nagbebenta ng tatak-- kung ito ay isang produkto o isang tao.

'Ang pagtingin sa akin ng kandidato kapag tinanong ang tanong ay nagsasabi din sa akin ng isang bagay tungkol sa pagkagusto ng tao. Kung ang isang tao ay kumikilos na nagtatanggol, mukhang hindi komportable, at huminto nang mas mahaba kaysa sa ilang segundo, sasabihin sa akin na ang tao ay maaaring tumagal nang masyadong literal at hindi isang malawak na nag-iisip. Sa aming negosyo kailangan natin ng malawak na mga nag-iisip. '

Richard Funess , Humanap ng Mga Kasosyo pamamahala ng kapareha

13. Ano ang mga katanungan mo para sa akin?

'Gustung-gusto kong itanong ang katanungang ito nang maaga sa pakikipanayam - ipinapakita sa akin kung ang kandidato ay maaaring mag-isip nang mabilis sa kanyang mga paa, at ihahayag din ang antas ng paghahanda at pag-iisip ng estratehiko.

'Madalas kong malaman na maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa mga tao mula sa mga katanungang tinatanong nila kumpara sa mga sagot na ibinibigay nila.'

Scott Dorsey , EksaktongTarget co-founder at CEO

14. Sabihin sa amin ang tungkol sa isang oras kung kailan hindi nagawa ang mga bagay sa gusto mo - tulad ng isang promosyon na nais mo at hindi nakuha, o isang proyekto na hindi naging kung ano ang iyong inaasahan.

'Ito ay isang simpleng tanong na maraming sinasabi. Maaaring sabihin ng mga kandidato na naiintindihan nila ang kahalagahan ng pagtatrabaho bilang isang koponan, ngunit hindi ito nangangahulugang alam talaga nila kung paano magtrabaho bilang isang koponan. Kailangan namin ng mga nagsisimula sa sarili na titingnan ang kanilang posisyon bilang isang pakikipagsosyo.

Ang mga sagot ay may posibilidad na mahulog sa tatlong pangunahing mga kategorya: 1) sisihin, 2) pag-aalis ng sarili, o 3) pagkakataon para sa paglago.

'Ang aming kumpanya ay nangangailangan ng nakatuon na mga empleyado na nais na magsuot ng maraming mga sumbrero at kung minsan ay itaas at lampas sa paglalarawan ng trabaho, kaya nais ko ang mga manlalaro ng koponan na may tamang pag-uugali at diskarte. Kapag itinuro ng mga kandidato ang mga daliri, sisihin, maging negatibo sa mga dating tagapag-empleyo, makipag-usap sa isang pakiramdam ng karapat-dapat, o magsalita sa mga tuntunin ng kanilang tungkulin bilang isang indibidwal na taliwas sa kanilang posisyon bilang isang pakikipagsosyo, hindi sila makakabuti dito.

'Ngunit kung ang isang tao ay responsibilidad at sabik na ilagay ang natutunan niyang gumana, ang tao ay uunlad sa ating meritokrasya.'

Tony Knopp , Pamamahala ng Spotlight Ticket co-founder at CEO