Sa paglipat sa pagtatrabaho mula sa isang tanggapan patungo nagtatrabaho mula sa bahay , maraming mga pagiging kumplikado: logistics, gawi, system, komunikasyon, upang pangalanan ang ilan. Ngunit ang pinakalaganap na problema ay ang (napagkamalang) palagay na ang 24/7 na pagtatrabaho ay patas na laro.
Inaasahan ang iyong remote na koponan upang gumana 24/7 ay maaaring maging hangal sa maraming mga antas. Una, habang maaari mong asahan na ang maraming oras ng pagtatrabaho ay hahantong sa mas maraming output, hindi iyon ang kaso. Pangalawa, ang paglikha ng isang pakiramdam ng trabaho na pagiging 24/7 ay nagpapalabo ng mga hangganan sa pagitan ng trabaho at bahay - at nangangahulugan ito ng maraming gawain sa panahon din ng tunay na araw ng trabaho.
Ang pagtatrabaho nang mas maraming oras ay hindi nagdaragdag ng kabuuang output - pinapatay nito.
Sa mga oras ng pagtatrabaho, tulad ng lahat ng iba pa, mayroong isang punto ng pagbawas ng mga pagbalik. Ang pagtatrabaho ng maraming oras ay maaaring, napaka pansamantala, humantong sa mas maraming output mula sa iyong koponan, ngunit sa pangmatagalan (dalawa hanggang tatlong linggo) ito ay isang resipe para sa sakuna. Kapag nagsimulang magtrabaho ang iyong mga empleyado ng maraming oras, maraming bagay ang nangyayari:
Pagtaas ng pagkakamali. Ipinapakita ng mga pag-aaral na kung maraming oras ang pagtatrabaho ng mga tao, mas malaki ang posibilidad na magkamali sila at may kapansanan sa paghuhusga. Ang mga oras ng pagkabalisa ay tumatawag sa mga tao na magkaroon ng mas mahusay na paghatol at gumawa ng mas kaunting pagkakamali- kaya't kung kailangan mo ang iyong koponan na nasa tuktok na hugis, huwag ikompromiso sa pagbibigay sa kanila ng pahinga.
Lumitaw ang mga isyu sa kalusugan. Ang mas maraming trabaho ng iyong mga empleyado, mas malamang na magkaroon sila ng bilang ng mga isyu sa kalusugan tulad ng hindi magandang pagtulog, pagkalungkot, diabetes, mabigat na pag-inom, kapansanan sa memorya at sakit sa puso, bukod sa iba pa. Hindi lamang iyon madalas na nagreresulta sa oras na malayo sa trabaho, nagreresulta din ito sa pagtaas ng mga gastos sa segurong pangkalusugan, pati na rin mga isyu sa moral ng empleyado. Ang matamis na lugar ay 40 oras bawat linggo.
Maaaring magresulta ang burnout. Ang pagtatrabaho ng masyadong maraming oras ay isang recipe para sa burnout, na maaaring mahirap makuha mula sa may ilang araw lamang ang layo. Ang pag-iwas sa burnout ay susi; ang paggaling ay maaaring tumagal ng buwan, o kahit na taon, sa ilang mga kaso.
Ang nakakalito na bahagi bilang isang pinuno ay madalas na ang mga empleyado mismo ay nahihirapan magtakda ng mga hangganan, at nagtatrabaho nang walang tigil kapag nasa bahay sila. Bilang isang pinuno, nasa sa iyo na itakda ang tono.
I-publish ang iskedyul ng koponan upang malinaw ang lahat tungkol sa oras ng pagtatrabaho ng bawat isa.
Kapag nagsimulang magtrabaho ang iyong koponan mula sa bahay, dapat mong asahan na ang mga oras ng trabaho ay nakatuon sa pagtatrabaho at ang mga oras na hindi oras ng trabaho ay nakalaan para sa personal na oras. Pinoprotektahan nito ang iyong koponan mula sa labis na trabaho, ngunit pinoprotektahan din ang negosyo mula sa isang kakulangan ng pagdidisenyo sa pagitan ng trabaho at bahay, na maaaring magresulta sa mahinang pagiging produktibo at magambala sa pagtatrabaho. Inirerekumenda ko ang paglikha ng isang iskedyul na nai-publish mo sa koponan na nagbabalangkas sa araw ng trabaho ng bawat tao upang malinaw kung ano ang mga oras ng pagtatrabaho- at hindi. Tulad ng sa tanggapan, maaari kang magkaroon ng mga tao paminsan-minsan na nagtatrabaho nang higit pa, o iba-iba ang kanilang iskedyul, ngunit pinakamahusay na magsimula sa isang iskedyul at pagkatapos ay lumihis kumpara sa umalis na bukas na natapos.
Modelo ng naaangkop na oras ng pagtatrabaho.
Narinig kailanman ng kasabihang 'Gawin ang sinasabi ko, hindi tulad ng ginagawa ko?' Maraming mga pinuno ang nahahanap ang kanilang sarili na nagtatrabaho 24/7, pagkatapos ay nagulat kapag ginaya ng kanilang koponan ang kanilang diskarte. Kung nagtatrabaho ka sa isang gabi o katapusan ng linggo, gumawa ng malalim na trabaho na hindi nangangailangan ng pakikipag-usap sa iyong kawani at huwag pindutin ang 'ipadala' hanggang sa normal na oras ng pagtatrabaho. Kung mayroon kang mga oras kung kailan kailangan mong magtrabaho sa mga kakaibang oras, magpadala ng mensahe sa iyong mga direktang ulat at ipaliwanag kung bakit mo ito ginagawa, at ito ay isang nakakapagpahina na pangyayari.
Katulad nito, asahan na ang mga oras ng trabaho ay ganap na nakatuon sa trabaho.
Sa pamamagitan ng pagtatakda ng tono na hindi dapat gumana ang iyong koponan 24/7, itinatakda mo rin ang tono na sa oras ng trabaho, gumagana lang ang dapat nilang gawin. Ito ang susi para sa paghihiwalay sa trabaho / buhay- na nagtatakda ng tono na kung iginagalang mo ang pangangailangan ng kasapi ng iyong koponan na magkaroon ng balanse at paglarawan na iyon, na igagalang din nila ang pangangailangan para sa kanilang oras ng trabaho upang ganap na maukol sa trabaho, kung posible. Habang ito ay maaaring maging mahirap sa kasalukuyang kapaligiran, kung maraming mga tao ang may mga bata sa bahay, ang pagkakaroon ng pag-asa at kalinawan na nagbibigay-daan sa iyong koponan na makapagtakda ng makatotohanang mga pag-setup na nagtatrabaho. Halimbawa, maaari nilang i-configure ang kanilang oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng paghahati ng oras sa ibang tagapag-alaga sa bahay, o pag-iiskedyul ng trabaho kapag ang mga bata ay nasa schoolchool o natutulog.
