Si Warren Buffett ang pinakamatagumpay na namumuhunan sa buong mundo. Gumagastos siya 80 porsyento ng kanyang pagbabasa sa araw . Inilarawan ng isa ang dalawang katotohanan na iyon ay hindi nauugnay.
Ngunit larawan kung ano ang mangyayari kung ang iyong boss ay lumakad sa tabi ng iyong mesa isang araw at matagpuan ka na may mga paa na naka-prop up at isang libro na bukas sa harap mo (halili, tumagal ng isang minuto ang mga bossing upang isaalang-alang kung ano ang maramdaman mo kung nasasaksihan mo ang isang kawani na engrossed sa isang magandang libro sa desk niya). Ang sagot ay nakasalalay sa iyong partikular na papel at kumpanya, syempre, ngunit malaki ang posibilidad na ang iyong superbisor ay hindi gumawa ng isang tala upang purihin ang iyong pangako sa buong buhay na pag-aaral sa iyong susunod na pagsusuri.
Alin ang lubos na kakaiba, marketing guru at may-akda na si Seth Godin 
itinuro sa ang kanyang pithy blog kamakailan . Malinaw na mahalaga ang konteksto - walang nag-iisip na ang isang empleyado sa tingi o isang siruhano ng trauma ay dapat gugulin ang kanilang mga paglilipat sa paghabol sa mga pakikipagsapalaran nina Harry Potter o Katniss Everdeen - ngunit para sa karamihan sa mga oras ng mga manggagawa sa kaalaman na may mga libro ay mga oras na ginugol.
Palitan ang pulong sa katayuang iyon sa isang oras ng pagbabasa sa lahat ng tanggapan.
'Karamihan sa mga samahan ay walang iniisip na magkaroon ng dalawampu't mahahalagang empleyado na gumugol ng isang oras sa isang pagpupulong na may kaugnayan lamang sa kanilang produktibong output,' napansin ni Godin (tama) sa post. 'Ngunit kung nakaupo ka sa iyong mesa na nagbabasa ng isang libro na nagbabago ng iyong pananaw, iyong pagiging produktibo o iyong kontribusyon, sa paanuman ay nararamdamang tulad ng paghina ...'
Malinaw, marami sa atin ang kailangang i-flip ang ating hindi nasuri na mga inaasahan kung ano ang hitsura ng pagiging produktibo. Paano makukuha ng iyong opisina ang bola sa proyektong iyon? 'Ano ang mangyayari kung ang susunod na pagpupulong ng lahat ng kamay ay nakansela at sa halip ay binasa na lamang ng hands-on ang samahan?' pagtataka ni Godin.
Hindi ito masamang mungkahi. Pagkatapos ng lahat, kung nais mong senyasan ang isang pagbabago sa kultura sa tanggapan, ang pagpapaputok ng isang memo sa epekto ng 'lahat ay huwag mag-atubiling basahin ngayon' ay malapit nang gawin. Ang tanging paraan lamang upang baguhin talaga ang kultura ay baguhin ang pag-uugali, mula sa itaas hanggang sa ibaba. Ang iba ay nagmungkahi ng isang club ng libro sa tanggapan kung hinihikayat mong hikayatin ang isang kultura ng pagbabasa at pag-aaral.
Kaya ano ang dapat mong basahin sa trabaho? Nag-aalok ang post ni Godin 20 magagaling na mungkahi , ngunit maraming toneladang magagandang ideya dito sa Inc.com din, kasama ang mga rekomendasyon mula sa mga propesor ng Stanford, nagsasalita ng TED, at bilyonaryo .
Sa totoo lang, kung nakita mo ang isang tao na nagbabasa ng isang libro sa trabaho, pakiramdam mo ba ay sila ay slack?
