Sa isang naunang artikulo Pinag-usapan ko ang ilan sa mga pangunahing kabiguan upang mabigyan ang iyong mga empleyado ng equity sa iyong negosyo, na kasama ang pagkakaroon ng pakikitungo sa mga kasosyo sa minorya na kailangan mong ibahagi ang paggawa ng desisyon at pagbabahagi ng kita. Lumilikha ka rin ng mga kaganapang nabubuwis para sa iyong mga empleyado kapag binigyan mo sila ng equity, pati na rin ang potensyal na kailangang mabili sila sa kalaunan.
Ang magandang balita ay hindi mo kailangang bigyan ka ng equity ng empleyado upang bigyan sila ng isang pagmamay-ari sa kumpanya - pati na rin isang pagkakataon na magbahagi sa mga gantimpala.
Habang walang perpektong sitwasyon para sa bawat kumpanya, mayroong isang pares ng mga kahalili na maaaring gumana para sa iyo na mahulog sa ilalim ng payong ng maaari naming tawaging 'Phantom Equity.' Ang parehong mga diskarte ay may kanilang mga plus at minus.
Mga Pagpipilian sa Stock
Ang mga pagpipilian sa stock ay isang pangkaraniwang paraan ng pagbabayad, lalo na sa mga kumpanyang pangkalakalan sa publiko. Ang isang pagpipilian ay talagang paraan lamang para sa isang empleyado upang bumili ng isang stock sa isang tukoy na presyo sa isang tiyak na oras - isang bagay na tinatawag na 'presyo ng welga.' Kung ang stock ng iyong kumpanya ay nagbebenta ng $ 50 sa merkado, maaari mong bigyan ang iyong empleyado ng isang pagpipilian para sa $ 50 (o sa isang maliit na diskwento), na maaari nilang hawakan habang lumalaki ang halaga ng kumpanya.
Ang pagtatakda ng presyo ng welga sa isang pribadong kumpanya na gaganapin ay mas mahirap dahil walang naitatag na presyo ng merkado para sa negosyo. Ang isang pagpipilian upang maitakda ang halaga ng negosyo ay upang kumuha ng isang third-part valuation o accounting firm upang pag-aralan ang mga pagpapatakbo ng firm at magtalaga ng isang potensyal na halaga sa merkado dito. Ngunit ito ay maaaring maging isang mamahaling proseso na madalas na lumilikha ng kawalan ng katiyakan para sa lahat na kasangkot.
Ang isang mas simple at mabisang paraan pa rin upang magtakda ng isang halaga ng negosyo ay maaaring sa pamamagitan ng isang simpleng maramihang mga kita. Kung ang presyo sa merkado para sa mga kumpanyang katulad sa iyo ay halos pitong o walong beses ang mga kita sa nakaraang 12 buwan, maaari mong itakda ang mga pagpipilian para sa iyong mga empleyado sa rate na iyon o kahit na sa ibaba nang kaunti, sabihin na anim na beses na kita. Pinapayagan nito ang iyong mga empleyado na bumili at magbenta ng mga pagpipilian sa isang kilalang presyo.
Ang mga pagpipilian na ibibigay sa iyo sa mga empleyado ay iginawad sa isang iskedyul na 'pagbibitiw', sabihin na dalawa hanggang limang taon, kung saan kumikita sila ng isang porsyento ng kanilang mga pagpipilian bawat buwan o taon sa paglipas ng panahon. Ito ay dinisenyo upang lumikha ng isang insentibo para sa iyong mga empleyado na manatili sa negosyo ng sapat na haba upang makita ang kanilang mga pagpipilian na vest - sa oras na maaari nila silang gamitin.
Ang buong ideya ay ang halaga ng kompanya ay dapat na lumago sa paglipas ng panahon sa isang paraan na kapag ang mga pagpipilian ng isang empleyado ay nagiging mas mahalaga sa paglipas ng panahon.
Kung pipiliin ng isang empleyado na mag-ehersisyo ng isang pagpipilian, gayunpaman, kailangan nilang magkaroon ng cash upang matugunan ang gastos ng pagpipilian. Halimbawa, kung binigyan mo ang isang empleyado ng nagkakahalaga ng $ 100,000 ng mga pagpipilian para sa pagbabahagi na nagkakahalaga ngayon ng $ 1 milyon, kailangan pa rin nilang ilagay ang $ 100,000 upang makuha ang napapailalim na pagbabahagi. Papayagan ng ilang kumpanya ang mga empleyado na ibenta muna ng sapat ang kanilang stock upang masakop ang kanilang mga pagpipilian - na nangangahulugang nagbebenta sila ng halagang $ 100,000 ng kanilang stock at nagtapos sa $ 900,000 na libre at malinaw.
Ang isa pang nakuha ay kapag ang empleyado ay nagbebenta ng kanilang pagbabahagi, ito ay isang mabibuwis na kaganapan - na nangangahulugang maaari silang magbenta ng higit pang stock sa harap upang masakop ang dagdag na singil sa buwis na patungo na. Ngunit, kung nakabitin sila sa kanilang natitirang stock nang higit sa isang taon, maaari nilang mabawasan nang malaki ang kanilang pasanin sa buwis sa hinaharap dahil ang anumang mga nakuha na nakuha nila mula sa pagbebenta ng kanilang stock ay lilipat mula sa panandaliang hanggang sa pangmatagalang kita - na bumababa ang rate ng buwis mula sa humigit-kumulang 40% hanggang 20%, depende sa kanilang tax bracket. Maaari itong magdagdag ng hanggang sa maraming pera.
Mga Karapatan sa Pagpapahalaga sa Stock
Ang isa pang pagkakaiba-iba ng stock ng multo ay tinatawag na karapatan sa pagpapahalaga ng stock, o SAR, na katulad sa isang pagpipilian na hindi ka nagbibigay ng equity sa isang empleyado. Sa halip, binibigyan mo sila ng mga karapatan sa anumang pagpapahalaga sa pinagbabatayan ng pagkakapantay-pantay, na ibinibigay din sa paglipas ng panahon. Gamit ang halimbawa mula sa itaas, sabihin nating binibigyan mo ang isang empleyado ng isang SAR na kumakatawan sa $ 100,000 na halaga ng equity. Pagkatapos, maraming taon na ang lumipas, ang halaga ng stock ay tumalon sa $ 1 milyon. Kung pipiliin ng iyong empleyado na gamitin ang SAR na iyon, makakolekta siya ng $ 900,000 - ang halagang pinahahalagahan ng stock mula noong binigyan mo sila ng SAR.
Ang isang kabiguan ng paggamit ng mga SAR ay tuwing tatapon ang mga ito ng isang empleyado, sila ay tinamaan ng isang panandaliang pakinabang sa kapital - na nangangahulugang kailangan nilang bayaran ang buong 40% na rate ng buwis sa kanilang mga nakuha.
Mahalagang sabihin na ang mga SAR ay mas tanyag sa mga pribadong kumpanya habang ang mga pagpipilian sa stock ay madalas na gumana nang mas mahusay sa mga pampublikong kumpanya.
At tuwing igagawad mo sa iyong mga empleyado ang stock ng multo, tipikal din na isama ang isang sugnay na nagsasaad na kung ang kumpanya ay naibenta, ang lahat ng mga pagpipilian ay agad na nabibigyan at ang empleyado ay maaaring ibenta ang kanilang pagbabahagi sa bagong may-ari.
Iyon ay maaaring maging isang napaka-kasiya-siyang araw para sa iyo at sa iyong mga empleyado sapagkat ang bawat isa ay nasisiyahan sa mga gantimpala ng lahat ng iyong pagsusumikap at pinapanatili silang nakahanay sa mas mahabang term na halaga ng kumpanya.
Parehong mga pamamaraang ito sa equity ng phantom ay mabisang paraan upang maihanay ang iyong koponan na maiwasan ang mga isyu sa mga aktwal na gawad ng equity.
Si Jim Schleckser ay isang tanyag na keynote speaker sa mga paksa ng diskarte sa paglago ng negosyo at pagiging epektibo ng CEO.
