Nakatanggap ako kamakailan ng isang magarbong fitness monitor bilang isang regalo. Sinusubaybayan nito ang rate ng aking puso pati na rin ang isang bevy ng iba pang mga istatistika tungkol sa aking katawan, lahat mula sa kung gaano ako natutulog, gaano ako katulog, hanggang sa kung paano nagbabago ang rate ng aking puso sa pag-eehersisyo. Nakakagulat ang dami ng data ngayon sa aking mga kamay.
Ngunit tinanong ko sa aking sarili ang isang simpleng tanong: ano ang gagawin ko sa lahat ng data na ito? Babaguhin ko ba talaga ang ugali ko dahil dito?
Ang sagot na naisip ko ay, hindi, hindi ko babaguhin ang aking pag-uugali - na nangangahulugang ang lahat ng data na ito ay malapit sa walang halaga. Kinausap ko pa ang isang kaibigan ko na nakatanggap ng parehong aparato. Siya rin, ay nasasabik sa lahat ng data na nakukuha niya tungkol sa kanyang katawan at siya ay isang accountant kaya gusto niya ang data. Ngunit nang tanungin ko siya kung ano ang gagawin niya sa lahat ng impormasyong iyon, tumingin lang siya sa akin. Hindi niya alam. Wala rin siyang babaguhin.
Ang aralin dito para sa negosyo ay ang pagkakaroon ng labis na data ay maaaring maging isang nakamamatay na kapintasan - lalo na dahil nakatira tayo ngayon sa panahon ng Big Data kung saan ang lahat ay sinusubaybayan, naitala, at pinag-aaralan sa pag-aaral ng makina. Ang data ay naging isang mahalagang pag-aari - mayroong buong mga negosyo batay sa Big Data, Advanced Analytics at Data Science - ngunit kung alam mo kung ano ang gagawin dito.
Kung hindi man, posible na mapuno mo at malunod ang iyong negosyo at ang iyong pangkat ng pamumuno na may labis na data. Sa halip na tulungan kang gumawa ng mga desisyon o mabawasan ang peligro, ang labis na data ay maaaring makapagpabagal sa iyo hanggang sa puntong maaari kang maging paralisado. Ito ang dating kasabihan tungkol sa analysis paralysis.
Sinulat ko na dati tungkol sa kung paano ka talaga kailangan lamang ng 75% ng magagamit na impormasyon upang makapagpasya . Ang layunin ay dapat na ilipat ang mas mabilis kaysa sa merkado - hindi upang makaipon ng mas maraming data kaysa sa iba pa. Ang bitag na nakikita ko napakaraming mga tagapamahala na nahuhulog ay nagpupumilit silang hanapin ang linya sa pagitan ng pagkakaroon ng tamang dami ng data - ngunit hindi masyadong marami kung saan ito nagiging mahigpit.
Nakipagtulungan ako sa mga pinuno na nahuhumaling sa pag-iipon ng higit pa at higit pang data bilang isang paraan upang makagawa ng perpektong desisyon. Ngunit, sa pamamagitan ng pag-antala ng anumang aksyon sa loob ng maraming linggo o kahit na mga buwan sa isang pagkakataon, mahahanap mo na binugbog ka ng merkado sa anumang pagkakataon na mayroon.
Sa madaling salita, sa iyong pagtatangka upang maiwasan ang panganib sa pamamagitan ng pagkolekta ng mas maraming data, inilagay mo ang iyong negosyo sa isang hindi kapani-paniwalang peligrosong posisyon. Iyon ang dahilan kung bakit ang mataas na pangangailangan ng data ay maaaring maging isang nakamamatay na kapintasan para sa mga pinuno. Hindi pa namin nasasakop ang gastos sa organisasyon sa pag-iipon ng pagsusuri sa mga masa ng data, kung ang mga tao ay maaaring gumawa ng mas mahalagang gawain.
Sige at pakainin ang iyong computer ng maraming impormasyon at data hangga't kaya nila. Hayaan ang proseso ng makina buong araw. Ngunit pagdating sa data na kailangan mo upang gumawa ng mga desisyon at gumawa ng pagkilos, isipin ang tungkol sa pagkakaroon ng mas kaunti ay maaaring maging higit pa.
At tulad ng monitor ng rate ng aking puso, isaalang-alang kung ano ang maaari mong talagang gawin sa data na iyong kinokolekta. Kung hindi mo nais o mabago ang iyong pag-uugali o gumawa ng mga desisyon kasama nito, ang data na iyon ay maaaring hindi kasing halaga ng akala mo sa una. Maaari itong maging isang kaguluhan ng isip na inaalis ang iyong mata sa mas mahahalagang target. . Ang mga magagandang katanungan na tatanungin ay; paano magbabago ang aking pasya sa maraming data? At, ano ang gastos sa pag-oorganisa ng dagdag na pagbawas na panganib?
Kaya pagdating sa pag-iisip tungkol sa data, mangolekta ng sapat upang maging mahalaga ngunit hindi masyadong marami kung saan ito ay naging iyong namamatay na kapintasan sa pamumuno.
