Sa Linggo ng gabi, sa isang panayam sa Facebook Live kasama ang mga palabas sa hit na palabas sa telebisyon, G. Robot (USA Networks), binigyan ng mga tagalikha ng palabas ang mga nag-tono sa isang hindi inaasahang sorpresa: isang tuktok na sneak ng premiere episode ng Season 2, isang buong tatlong araw bago ang naka-iskedyul na petsa ng paglabas nito.
Sa totoong Mr. Robot (isang palabas tungkol sa isang tumalikod na hacker ng computer) na mode, ang sesyon ng Q&A ay biglang nagambala ng isang nakatakip na pigura, na nagpahayag, 'Bakit mas maraming oras ang binabayaan sa walang saysay na haka-haka. Karapat-dapat ka sa isang bago, isang bagay na hindi inaasahan, isang bagay na hindi mo pa nakikita. ' Ang feed pagkatapos ay pinagsama sa unang 40 minuto ng episode.
Ang stunt ng PR ay nagpatuloy habang ang network, sa isang pantay na hindi inaasahang pagpapakita ng pagkamalikhain sa digital marketing, ay nagpadala ng mga tagahanga sa a ligaw na habulin sa paligid ng web upang matingnan ang natitirang mga segment ng unang yugto, na paglaon ay tinatanggal ang anuman at lahat ng mga bakas sa kanila at iniiwan ang mga tagahanga sa huli upang maghintay hanggang sa opisyal na paglabas nito sa Miyerkules.
Ang 'digital first' na paglabas ng isang palabas sa telebisyon ay isang mahusay na diskarte ng PR, na lumilikha ng buzz bago mangyari ang aktwal na kaganapan, ngunit nagsenyas din ito ng isang mahalagang ebolusyon ng mga tradisyunal na network ng cable. Sa pamamagitan ng paggamit ng digital upang palabasin ang nilalaman bago ito magamit sa telebisyon, sumali ang USA Networks sa mga gusto ng Netflix, na nagpasimula sa digital na unang diskarte ilang taon na ang nakalilipas sa paglabas ng buong unang panahon ng House of Cards.
Sa katotohanan, ang mga tradisyunal na landas para sa paglikha at paghahatid ng media at nilalaman, katulad ng telebisyon at radyo, ay kumukupas - at mabilis na kumukupas. Parehong mas matanda at mas bagong mga network ang nakikipagkumpitensya sa mga streaming service at lumalaking digital powerhouse (tulad ng Netflix). Kahit na ang ESPN ay natagpuan ang kanyang sarili sa gitna ng labanan ng nilalaman sa kamakailang kritikal na kinikilala, 10-oras na dokumentaryo, O.J .: Ginawa sa Amerika .
Maraming mga entertainment artist ang nahahanap ang kanilang mga sarili sa parehong sitwasyon. Ang mga musikero, na ang sining ay na-commodised ng digitization, ay kabilang sa mga nangungunang makabagong kaisipan, na muling likha ang kanilang sariling bapor at paghahanap ng mga bagong paraan upang makontrol ang kanilang intelektuwal na pag-aari at kumita mula rito. Halimbawa, si Taylor Swift ay gumawa ng alon noong nakaraang taon nang matapang niyang naka-copyright ang isang bilang ng kanyang mga lyrics at buong tapang na tumanggi na sumali sa Spotify, isang nangungunang serbisyong online sa streaming ng musika.
Kaya ano ang matututunan ng mga negosyo mula rito?
Tulad ng mga industriya ng media at entertainment, ang negosyo ay umuusbong sa bilis ng paglipas. Natuklasan ng mga negosyante at tagapamahala na lalong mahalaga na itulak ang mga hangganan ng pagbabago at pamamahala upang manatiling nauugnay, lalo na sa ilaw ng mga sumusunod na kalakaran:
- Ang mga bagong online at mobile platform ay ipinakikilala araw-araw, patuloy na nagpapalabnaw sa bilang ng mga tao (at 'eyeballs') na mga negosyo na may pagkakataon na maabot.
- Hindi mabilang na mga bagong tool sa pagiging produktibo, mga application ng web at mobile app ang nagpapahirap sa mga negosyante na pag-uri-uriin, pumili at gumawa.
- Sa panig ng tao, isang buong henerasyon ng mga indibidwal na naitaas sa mga digital na aparato at social media ay tumatanda at pumapasok sa lakas ng trabaho, na nangangailangan ng mga lugar ng trabaho at kultura ng opisina upang umunlad.
- At sa wakas, ang high-speed internet ay nagiging mas madaling magagamit sa buong mundo, pagsasara ng agwat ng impormasyon sa pagitan ng mga binuo at umuunlad na mga bansa at pinapayagan ang bilyun-bilyong mga ambisyosong manggagawa na mag-tap sa isang daloy ng trabaho at stream ng kita ayon sa kaugalian na magagamit lamang sa mga may pribilehiyong pamayanan.
Tulad ng mga artista, aliwan at tagabigay ng cable media ay nakakahanap ng mga bago at makabagong paraan upang magamit ang kanilang pagkamalikhain at mabuhay, ang mga namumuno sa negosyo ay may pagkakataon na gawin din ito. Upang manatili sa unahan, narito ang matututunan natin mula sa mga nangunguna sa industriya.
Kumuha ng hindi komportable.
Tulad ng walang mahuhulaan ang hinaharap ng mga kumpanya ng media, walang mahuhulaan ang hinaharap ng negosyo. Para sa kadahilanang ito, kailangan nating bitawan ang status quo at yakapin ang isang estado ng kawalan ng katiyakan. Kapag komportable lamang tayo sa pagbabago ay makakahanap tayo ng lampas sa pagkabalisa upang makahanap ng mga bagong solusyon.
Magpatuloy sa pagbabago.
Nang magsimulang ilabas ng Netflix ang buong panahon ng mga palabas, iilan ang hinulaan ang epekto nito sa isang buong populasyon, na nagpapasimula ng mga bagong pamantayan sa kultura at nagbibigay ng pagbibigay ng bagong kahulugan sa salitang 'binge watching.' Ang diskarte na ito ay kapwa makabago at matapang, dahil nasira nito ang mga paradigms na umiiral sa industriya ng mga dekada.
Sa negosyo, ang susunod na henerasyon ng matagumpay na mga negosyo ay ang mga lumalabag din sa mga tularan, hinahamon ang tradisyonal na pag-iisip at sa huli ay hahantong sa hindi maiiwasang pagbabago bago ang pagbabago ay hindi maiiwasan.
Palakasin ang pagkamalikhain.
Habang hindi pa ako nakapunta sa isang boardroom ng isang pangunahing network ng cable, dapat kong ipalagay ang mapanirang parirala sa negosyo, 'Hindi iyan ang paraan na tapos na,' ay karaniwan sa mga pagpupulong ng tauhan. Ngayon, ang pagkamalikhain at bagong pagbuo ng ideya ay mahalaga para sa pagkakaiba ng iyong kumpanya mula sa iba at bigyan ng kapangyarihan ang iyong kawani at mga stakeholder na laging naghahanap ng mga bagong paraan upang magawa ang mga bagay.
Yakapin ang kabataan at data.
Hindi lamang ang mga Millennial ay kumakain ng mas maraming nilalaman - at sa mga bagong paraan - ang mga ito ay mga eyeballs at wallet ng hinaharap. Naiintindihan ito ng Netflix at pinapakinabangan ang hindi mabilang na mga puntos ng data upang pag-aralan ang mga trend at lumikha ng nilalaman na nakatuon sa mga tukoy na manonood. Dahil dito, ang mga palabas ngayon ay walang hanggan na mas mahusay kaysa sa ilang mga dekada lamang ang nakakalipas (case in point, Ang A Team ), na kung saan ay isang pagmuni-muni ang pag-impluwensya ng programa sa mga batang digital na mamimili sa pamamagitan ng mga pagtingin sa pahina at mga pagsusuri.
Ang mga negosyo ngayon ay maaaring (at dapat) yakapin ang kabataan sa kanilang mga diskarte din, hindi lamang dahil sila ang susunod na henerasyon ng mga gumagastos, ngunit din dahil bubuo sila ng data na maaaring magamit ng mga negosyante upang makagawa ng mas mahusay na mga desisyon sa negosyo.
