'Negosyo!' nag-alok ng isang ehekutibo.
'Pagpunta sa itaas at higit pa,' isaalang-alang ang isa pa.
Habang nagsasalita sila, isang artista ang galit na galit na sumulat sa isang 8-talampakang whiteboard. Di nagtagal, isang guhit ng isang kalahating kinakain na mansanas ang lumitaw upang kumatawan sa mga pangunahing halaga ng kumpanya.
Ito ay bahagi ng isang kamakailang dalawang-araw na sesyon ng diskarte sa Grasshopper, isang tagapagbigay ng mga virtual phone system na nakabase sa Needham, Massachusetts. Ang co-founder na si David Hauser ay nagbayad ng isang dalubhasang artist (o, tulad ng ginusto ng mga tao sa larangan na makilala, graphic facilitator) $ 3,000 upang kumuha ng mga tala habang ang walong taong ehekutibong koponan ng Grasshopper ay bumalangkas sa mga layunin ng kumpanya. 'Napabuti talaga nito ang pag-uusap,' sabi ni Hauser. Nang maglaon, ang huling sketch ay nakunan ng larawan at naka-print sa mga notepad, poster, at website ng kumpanya.
Maraming mga kumpanya tulad ng Grasshopper ay umaasa sa mga cartoonish doodle na ito upang matulungan ang pag-apoy ng mga ideya sa panahon ng mga pagpupulong. Maaaring mukhang hangal ito, ngunit ang mga ganitong uri ng visual ay epektibo sa brainstorming, sabi ni Martin Eppler, propesor ng media at pamamahala sa komunikasyon sa University of St. Gallen, Switzerland. 'Nalaman namin sa aming mga eksperimento na ang paggamit ng mga visual sa panahon ng pagpupulong ay lumilikha ng mas maraming ideya, lumilikha ng mas mahusay na mga ideya, at nagdaragdag ng pagpapabalik,' sabi niya.
Ang ilang mga kumpanya ay kumukuha pa ng mga graphic facilitator (maaari kang makahanap ng isa sa ifvpcommunity.ning.com ) sa coach manggagawa sa paglalarawan ng kanilang sariling mga ideya. Si Sunni Brown, isang graphic facilitator at may-akda ng The Doodle Revolution, ay madalas na nagdidirekta ng 'group doodles' kung saan nagtutulungan ang mga empleyado - nakikinig at pagkatapos ay binabalangkas ang mga ideya ng bawat isa.
Upang paluwagin ang mga nag-aatubili na artista, nagsisimula si Brown sa pamamagitan ng pagtawag sa mga tao ng mga bagay na mabilis na sunog para sa kanya na mag-sketch. 'Sinadya kong gawing clumsy ang aking mga guhit,' sabi niya, 'kaya't nakikita ng mga tao na ang layunin ay hindi upang makagawa ng mahusay na sining ngunit upang makakuha ng isang bagay na sangkap.' Si Rachael Brown, isang tagapamahala ng pagsasanay para sa Zappos, ay kumuha ng dalawang araw na seminar mula kay Sunni Brown noong 2011, tulad ng ilang iba pang mga tagapamahala. Ngayon, regular na ginagamit ng mga empleyado ng Zappos ang mga diskarte sa mga sesyon ng brainstorming. 'Sinusubukan naming laruin ang problema sa grapiko,' sabi ni Rachael Brown. 'Nakakatulong ito sa pag-spark ng mga bagong ideya, lalo na kung natigil kami.'
Nais bang mag-sketch ng iyong sariling mga ideya? Narito ang tatlong mga tip mula sa dalubhasa doodler na si Sunni Brown:
1. Panatilihing simple. Dumikit na may madaling visual na talinghaga: isang tinidor na kalsada upang ipahiwatig ang pagpipilian, isang tandang bulalas para sa kaguluhan.
2. I-link ang iyong mga saloobin. Gumuhit ng isang kahon sa paligid ng mga salitang nauugnay sa isang ideya. Gumamit ng mga arrow at linya upang maipakita ang mga ugnayan sa pagitan ng mga ideya.
3. Ipa-sketch ang lahat. Hayaan ang iyong buong koponan na magpalitan sa whiteboard. Tulad ng pag-doodle ng mga tao, 'magbabago ang kanilang pag-iisip,' sabi ni Brown. 'At magbubukas iyon ng mga bagong ideya, solusyon, posibilidad.'
