Sa paglipas ng mga dekada, maraming tunay na hangal na mga pamamahala sa pamamahala ang dumating at nawala, kasama ang:
- Anim na Sigma, kung saan nagsusuot ang mga empleyado ng iba't ibang mga may kulay na sinturon (tulad ng sa karate) upang ipakita na sila ay sinanay sa pamamaraan.
- Pagraranggo ng Stack, kung saan hinihimok ang mga empleyado na i-rat ang bawat isa upang masiguro ang kanilang sariling pagsulong at badyet.
- Pamamahala ng pinagkasunduan, kung saan ang lahat ng mga desisyon ay dapat na dumaan sa maraming mga komite bago ipatupad.
Hindi na kailangang sabihin na ang mga fads na ito ay at (sa pinakamagaling) isang pag-aaksaya ng oras at (sa pinakamasamang) isang hanay ng mga mamahaling nakakaabala. Ngunit ang mga bukas na tanggapan ng plano ay mas masahol pa. Mas malala Bakit? Becusa bumababa sila kaysa madagdagan ang pakikipagtulungan ng empleyado.
Tulad ng itinuro ng aking kasamahan na si Jessica Stillman noong nakaraang linggo, isang bagong pag-aaral mula sa Harvard ang nagpakita na kapag ang mga empleyado ay lumipat mula sa isang tradisyunal na tanggapan patungo sa isang bukas na tanggapan ng plano, hindi ito sanhi upang sila ay makipag-ugnay nang mas panlipunan o mas madalas.
Sa halip, kabaligtaran ang mangyayari. Nagsisimula silang gumamit ng email at pagmemensahe na may mas malaking dalas kaysa dati. Sa madaling salita, kahit na ang pakikipagtulungan ay isang mahusay na ideya (ito ay isang kaduda-dudang ideya), ang mga bukas na tanggapan ng plano ang pinakamasamang posibleng paraan upang maganap ito.
Ang mga nakaraang pag-aaral ng mga bukas na tanggapan ng plano ay ipinapakita na ginagawa nilang hindi gaanong produktibo ang mga tao, ngunit ang karamihan sa mga pag-aaral na iyon ay nagbigay ng serbisyo sa labi sa kuru-kuro na ang mga bukas na tanggapan ng plano ay magpapataas ng pakikipagtulungan, sa gayon ay mababawi ang pinsala.
Ang pag-aaral ng Harvard, sa kaibahan, ay nagsasailalim sa buong saligan na binibigyang katwiran ang libangan. At iniiwan ang mga kumpanya na may isang katwiran lamang para sa paglipat sa isang bukas na tanggapan ng plano: mas mababa ang puwang sa sahig, at samakatuwid ay isang mas mababang upa.
Ngunit kahit na ang pagbibigay-katwiran na iyon ay tulala dahil ang gastos sa pananalapi ng pagkawala ng pagiging produktibo ay magiging mas malaki kaysa sa natipid na pera sa renta. Narito isang artikulo kung saan ko ginagawa ang matematika para sa iyo. Kahit na sa mga distrito na mataas ang renta, ang pagtipid ay may negatibong ROI.
Gayunpaman, mas mahalaga - kung ang mga empleyado ay gumagamit ng email at pagmemensahe upang makipag-usap sa mga katrabaho, maaari rin silang magtrabaho mula sa bahay, na walang gastos sa kumpanya.
Sa katunayan, ang pagtatrabaho sa bahay ay talagang nakakatipid ng pera sapagkat ang mga empleyado ay maaaring manirahan sa mga lugar kung saan mas abot-kaya ang pabahay, na nangangahulugang maaari mong bayaran sila ng mas maliit na suweldo kaysa kung pipilitin mong manirahan, sabihin mo, isang distrito na mataas ang renta tulad ng Santa Clara, California.
Kaya ayan na. Ang mga kumpanya ay gumastos ng bilyun-bilyong dolyar upang likhain ang mga pinag-uusapan na lugar ng trabaho na ito at ang epekto ay para sa mga parehong kumpanya na magdusa ng bilyun-bilyong dolyar sa pagkawala ng pagiging produktibo.
Ano ang magagawa mo dito? Kaya, kung ikaw ay may-ari ng negosyo, sabihin lamang na hindi, o, kung nalasing mo na ang Kool-Aid, aminin na napa-snook ka. Ipatupad muli ang work-from-home at i-convert ang iyong bukas na tanggapan ng plano sa isang koleksyon ng mga pribadong puwang.
Paano kung ikaw ay isang manggagawa lamang? Kaya, magtapak ng magaan. Bilang isang pangkalahatang tuntunin, ang mga bosse ay hindi maganda ang reaksyon kapag sinabi na gumawa sila ng isang mahal, pipi na pagkakamali. Mayroon ding ilang mga katutubong sa iyong lugar ng trabaho na ang mga karera ay nakatali sa 'tagumpay' ng muling pagdisenyo ng tanggapan.
Kaya, kung talagang nais mong subukan na baguhin ang mga bagay, kakailanganin mong harapin ang pagtanggi at hindi pagkakaintindihan ng dissonance. Tulad ng sinabi ni Upton Sinclair: 'Mahirap na maunawaan ng mga tao ang isang bagay, kung ang kanilang suweldo ay nakasalalay sa kanilang hindi pag-unawa dito.'
Kung ako ay nasa sitwasyong iyon, gagamitin ko ang napakaraming katibayan laban sa mga bukas na tanggapan ng plano upang mag-lobby para sa isang mas maraming trabaho-mula sa bahay upang ang kumpanya ay maaaring mapalawak nang hindi idagdag ang puwang ng opisina. Iyon ay hindi lamang isang magandang ideya; pinapayagan din nitong mai-save ang mukha ng lakas.
PAGSASADLAN NG KARAGDAGANG Mga Pinakamahusay na Mga Kumpanya sa Mga lugar ng trabahoParihaba
