Maglaan tayo ng ilang sandali upang magpaalam sa plano ng open-office, at tandaan kung sino ang nagdala sa kanila sa atin sa una.
Kung may isang posibleng pilak na lining sa nakalulungkot na pagbagsak ng pandaigdigang pandemikong Covid-19, ito ang bukas na tanggapan - ano ang aking kasamahan sa Inc.com Geoffrey James ay hindi malilimutang tinaguriang 'ang pinaka-pipi na pamamahala ng libangan ng lahat ng oras' - maaaring malapit na sa mga huling araw nito.
Sa pangkalahatan, ito ay magandang balita para sa iyo bilang isang nangunguna sa negosyo. Sapagkat habang may pagtipid sa gastos upang buksan ang mga tanggapan na mahirap balewalain, halos wala namang may gusto sa istrakturang ito.
Ang pinakamahuhusay na empleyado ay nais ang mas malayong kakayahang umangkop para sa mga kadahilanang pangkalusugan at pangkultura.
Ngayon, kapag bumalik sila sa trabaho, magkakaroon sila ng mga empirical na katibayan (batay sa aming napakalaking, pandaigdigan, hindi planadong eksperimento) na ang karamihan sa trabahong ginawa ng mga tao sa mga tanggapan ay maaaring magawa nang malayuan din.
Kaya't sa paalam namin (marahil), una narito ang isang mabilis na pagkakataon na matandaan.
'Di nagtagal, maraming tao ang mag-telecommute.'
Ang kredito o sisihin, depende sa iyong pananaw, napupunta sa arkitekto ng Italyano na si Gaetano Pesce at ang kanyang kliyente na si Jay Chiat, ang huli na pinuno ng ad agency na Chiat / Day.
Narito kung paano ang New York Times inilarawan ang kanilang nilikha, bago pa rin sa panahong iyon, noong 1994:
Tinatawag ito ng mga tao na virtual office - isang lugar ng trabaho na dinisenyo para sa edad ng cellular phone, ang computer modem at ang kadaliang kumilos na ginawang posible ng mga nasabing aparato. Napatayo sa isang baso na tore sa mas mababang Manhattan, ang Chiat / Day ay nagbukas ng mga kakubkob na bagong pintuan sa oras na may paguusap na ang teknolohiya ay ginagawang lipas na sa lugar ng trabaho sa lunsod.
Hindi nagtagal, maraming mga tao ang mag-telecommute mula sa bahay kasama ang impormasyong highway. Magkakaroon din ba ng katuturan upang mapanatili ang isang opisina?
May katuturan ba ito? Nakatutuwang isaalang-alang na isang kapat ng isang siglo na ang nakakalipas, hinuhulaan ng mga tao ang pagbabago na ngayon lamang natin nakikita.
'Tulad ng isang malaking sala.'
Tulad ng para kay Pesce, NPR's Pera sa Planet sinusubaybayan siya ilang taon na ang nakakaraan. Kilala siya sa 'talagang maliliwanag na kulay at mapaglarong disenyo' nang hilingin sa kanya ni Chiat na paunlarin ang bagong uri ng tanggapan.
Mayroong ilang mga pagkakaiba sa pagitan ng maagang bersyon na ito at ng mas modernong bukas na tanggapan.
Halos walang tao ang may access sa bahay sa internet noon, at ang mga cell phone ay hindi gaanong nasa lahat ng dako tulad ng ilang taon na ang lumipas. Kaya, ang mga empleyado ay papasok tuwing umaga at titingnan ang isang laptop at isang telepono.
Ngunit bukod doon, inilarawan ni Pesce ang isang bagay na halos katulad sa naging bukas na tanggapan - o hindi bababa sa kung ano ang hinahangad nito.
'Ito ay tulad ng isang malaking sala,' sinabi niya. 'Ito ay isang bukas na puwang na may sofa, komportableng upuan, isang coffee shop.'
Hindi, tulad ng 'sakit ng ulo ng sobrang sakit ng ulo.'
Gayunpaman, gayunpaman, ang ilang mga reklamo ay maliwanag na.
Mahirap tapusin ang trabaho para sa isang bagay, sa maraming tao na naglalakad, at ang paggulo ng matigas, maliwanag, makulay na sahig.
'Tulad ng, kung maaari kang umakyat sa loob ng sakit ng ulo ng sobrang sakit ng ulo, iyon ang pakiramdam,' sabi ni Shalom Auslander, isang malikhaing direktor na nagtatrabaho doon.
Sa paglipas ng mga taon, sinusuportahan ng agham ang mga kritiko nito. At habang ang mga kagustuhan at fashion ay paikot, mahirap isipin kung kailan maaaring bumukas muli ang bukas na opisina.
Ngayon, salamat sa pagbagsak mula sa isang pandaigdigang trahedya, ang oras nito ay maaaring natapos sa wakas.
