Kung nais mong manguna ang iyong mga empleyado, kailangan mong lumikha ng isang kultura kung saan ang mga pinuno ay nag-aayos ng mga pinuno.
Kung saan ang mga tao ay tumataas ay kapag mayroong lugar upang umakyat. Upang matiyak na ang iyong samahan ay napuno ng mga pinuno ng mga pinuno, kailangan mong maging pinuno na hindi lamang hinihimok ito ngunit binibigyan ng daan.
Narito ang 11 mga paraan na maaari mong hikayatin ang iyong mga empleyado na manguna:
1. Itakda ang halimbawa. Upang malinang ang mga bagong pinuno, kailangan mong mamuno sa pamamagitan ng halimbawa. Ang iyong mga ugali at pagkilos ay magtatakda ng pamantayan para sa iba at ipapakita sa iba kung paano ito ginagawa.
2. Kilalanin ang kanilang kalakasan. Huwag gumawa ng anumang bagay sa iyong sarili kung maiiwasan ito, ngunit kilalanin ang lakas ng iyong mga empleyado at payagan silang lumahok hangga't makakaya nila. Huwag isipin na walang halaga ang kanilang mga talento. Gawin itong puntong makipag-usap nang paisa-isa sa bawat miyembro ng iyong koponan upang talakayin ang kanilang mga interes, kalakasan at kasanayan at hikayatin silang pangasiwaan.
3. Hayaan ang iba na gumawa ng mahahalagang desisyon. Kapag pinapayagan mo ang iyong mga empleyado na gumawa ng mahahalagang desisyon, hinihimok mo silang pangunahan. Kapag sila ay binigyan ng kapangyarihan na gumawa ng mga pagpapasya na mahalaga at maaaring makaapekto sa samahan, nakikita nila ang kanilang mga sarili bilang mga pinuno.
4. Bigyan sila ng higit na responsibilidad. Kapag binigyan mo ng mas maraming responsibilidad ang isang empleyado nagpapahiwatig ka ng paniniwala sa kanilang mga kakayahan. Ang sandali na kumuha sila ng higit na responsibilidad ay ang sandali na masasabi nila, 'Oo, lumalakas ako.' Upang malinang ang higit pang mga pinuno, bigyan sila ng higit pa upang mapanagot - at ipaalam sa kanila na ang presyo ng impluwensya ay responsibilidad.
5. Huwag magpataw ng takot. Kung nais mong hikayatin ang mas maraming tao na umakyat sa kanilang pamumuno, kailangan mong mamuno nang hindi nagbigay ng takot. Mahusay na pinuno ay nagbibigay ng inspirasyon. Palibutan ang iyong sarili sa mga taong may magkakaibang pananaw, at magtaguyod ng isang kultura kung saan maaari silang hindi sumang-ayon sa iyo nang walang takot.
6. Tulungan silang magplano ng kanilang kinabukasan. Upang bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado, tulungan silang magplano para sa hinaharap. Kunin ang responsibilidad para sa kanilang sariling mga oportunidad sa karera sa pamamagitan ng mga espesyal na takdang-aralin at mga espesyal na proyekto na hahantong sa kanilang napiling landas.
7. Magtiwala sa kanila. Ang tiwala ay ang pandikit na nagbubuklod sa mga tao. Upang makisali sa iyong mamamayan na mamuno ay nagsisimula sa pamamagitan ng pagbibigay ng tiwala, at ang tanging paraan upang magawa iyon ay upang mapagtagumpayan ang pangangailangan na maging palaging kontrol. Palawakin ang iyong sariling pamumuno sa pagtitiwala at nagbigay ka ng halimbawa para sa mga susunod na gawin din ito.
8. Tulungan silang lumago. Huwag maghintay para sa mga prospective na pinuno na lumapit sa iyo - sa halip, dapat mo silang lapitan. Ipaalam sa kanila kung anong talento at mga katangian ang nakikita mo sa kanila, at tulungan silang makita kung paano nila magagamit ang kanilang mga regalo para sa paglago. Ang pinakamahusay na paraan upang makisali sa maraming mga pinuno ay upang ipakita ang pagpapahalaga sa kung sino sila at tulungan silang maunat ang kanilang mga sarili. Ipakita na naniniwala ka sa kanila at bigyan sila ng mga pagkakataon na patunayan ang iyong tama.
9. Itulak ang kanilang mga limitasyon. Minsan ang mga tao ay nangangailangan ng kaunting pagpilit sa kanilang mga limitasyon upang maiwasan ang pag-stagnant. Nang walang paghihikayat na mabatak, ang mga tao ay may posibilidad na manatili sa kanilang kaginhawaan. Trabaho mo upang mahimok sila sa uri ng kakulangan sa ginhawa na gumagawa ng paglaki.
10. Igalang ang mga ito. Ang mga tao ay may posibilidad na umakyat sa plato kapag ipinakita mo sa kanila ang paggalang. Kung nais mong bigyan ng kapangyarihan ang iyong mamamayan na mamuno, dapat mong igalang ang mga ito kung sino sila.
Ang pinakamahusay na mga pinuno, lumabas sa kanilang paraan upang mapalakas ang pagpapahalaga sa sarili ng kanilang mga empleyado. Tulad ng sinabi ni John Maxwell, kapag iginagalang ka ng mga tao bilang isang tao, hinahangaan ka nila; kapag nirerespeto ka nila bilang isang kaibigan, mahal ka nila; kapag nirerespeto ka nila bilang isang pinuno, sinusunod ka nila.
11. Purihin at pahalagahan ang mga ito. kung ang mga aksyon ng iyong empleyado ay pumukaw sa iba na managinip pa, matuto nang higit pa, gumawa ng higit pa at maging higit pa, sila ang iyong mga pinuno. Pahalagahan ang mga ito para sa kung sino sila at purihin sila para sa kanilang pamumuno. Ipaalam sa kanila kung gaano kahalaga sa iyo ang kanilang impluwensya at inspirasyon at kung paano nila naiimpluwensyahan ang iba.
Ang pagtulong upang lumikha ng mga bagong pinuno ay ang panghuli na pagpapahayag ng iyong sariling pamumuno. At ito ay isang pamana na maaari mong simulang bumuo ngayon.
