Nabigo si Front-Line Manager Samantha. Naniniwala siyang gumagawa siya ng mahusay na trabaho bilang isang pinuno ngunit sa huling taon lamang, apatnapung porsyento ng kanyang direktang mga ulat ang kusang-loob na umalis sa kumpanya at tila mayroon siyang mas kaunti at mas kaunti. matataas na gumanap . Naubos ni Samantha ang lahat ng mga ideya at nalugi bilang isang pinuno.
Ang mga pakikibakang kinaharap ni Samantha ay masyadong karaniwan. Karamihan sa mga pinuno ay hindi maiwasang maramdaman na pinapatnubayan nila ang kanilang koponan sa tamang direksyon ngunit kapag lumitaw ang mga sintomas na nagpapatunay na salungat ay binibigyan nila ito ng talamak sa industriya o nagpapalabas ng mga pangyayari sa labas ng kanilang kontrol. Habang may mga oras na maaaring ito ang sanhi ng mga sintomas nang mas madalas kaysa sa hindi, ang namumuno ay wala sa tamang landas.
Kung nawawala ang marka bilang isang pinuno at hinahanap mong itakda ang iyong koponan sa tamang landas, sumangguni sa mga sumusunod na aralin na itinuturo ko mula sa LearnLoft's Ultimate Leadership Academy :
Magtakda ng isang maaabot na layunin ng koponan.
Ang isa sa mga pinakamalaking pagkakamali na nagawa ng mga namumuno ay ang pagtatakda ng koponan at mga indibidwal na layunin na hindi maaabot. Mahusay ang mga hangarin sa pag-aspirasyon, ngunit kung ang dynamic ay makakamit lamang sa 'isang perpektong mundo' pagkatapos ay lubhang binabawasan mo ang iyong mga posibilidad ng tagumpay. Habang totoo ito, kailangan mo ring isaalang-alang ang mga epekto ng isang layunin na masyadong madaling makamit.
Sa iyo sa 2019, magtakda ng isang panandaliang layunin para makamit ng iyong koponan sa susunod na taon ng kalendaryo na mahirap ngunit maaabot na makamit. Gawin ang iyong makakaya upang tanggihan ang paniwala na sa linggong ito o kahit sa quarter na ito ay ang pinakamahalagang araw ng lahat ng oras. Sa halip ay ituon ang pansin kung saan mo nais ang iyong koponan sa pagtatapos ng taon. Maglagay ng diin sa isang layunin na masasabik ang koponan tungkol sa pagkamit ng hindi isang bagay na makikinabang lamang sa iyo.
Linawin ang iyong mga prayoridad.
Ang pagkamit ng iyong koponan, kumpanya o indibidwal na mga layunin ay ang byproduct ng kakayahang maingat na ituon at magpatupad ng isang proseso. Ang pinakamahuhusay na pinuno ay inilalagay tulad ng kahalagahan sa bawat solong hakbang na alam nila na ito ay nagdaragdag ng kanilang pagkakataon ng pangmatagalang tagumpay na tumataas nang mabilis.
Ito ay katulad ng pagtatakda ng isang layunin sa pagbaba ng timbang. Habang natutukoy mo ang isang pagkawala ng 20 pounds, dapat kang tumuon sa mga lugar na may priyoridad upang makamit ito. Ang ehersisyo, nutrisyon, edukasyon, at pagganyak ay apat na prayoridad na nagpapabilis sa paglago patungo sa iyong layunin. Ang mga ito ay ang malalaking timba na nahuhulog sa iyong mga pang-araw-araw na pagpipilian at pag-uugali. Nang walang mga priyoridad na ito, nagiging mahirap na ihanay ang iyong pag-uugali nang naaangkop sa layunin.
Maglaan ng oras upang tukuyin saanman sa pagitan ng tatlo at pitong mga priyoridad na magiging instrumento sa pagtuon sa upang pinakamahusay na makamit ang layunin ng iyong koponan.
Tiyaking ang tamang pagkukusa.
Ang proseso ng paglikha ng isang 'To Do List' ay pangkaraniwan. Ang mga tao ay madalas na suriin ang mga item sa listahan, ngunit nararamdaman pa rin nila na wala silang nagawa sa pagtatapos ng araw. Ito ay dahil ang iyong 'Listahang Gagawin' ay hindi nilikha na nakahanay sa mga priyoridad na tumutulong sa iyo na maabot ang isang layunin sa halip na ang layunin mismo.
Ikaw at ang iyong koponan ay hindi dapat panghinaan ng loob sa pakiramdam na ito. Ang mga pang-araw-araw na pagkukusa para sa buong koponan ay dapat na nakahanay sa mga pangunahing priyoridad na naitala mo dati. Bawat araw siguraduhin na ang iyong sariling listahan ng gagawin ay sumasalamin nito. Sa halip na gumawa ng isang listahan ng dapat gawin para maiparating ng iyong koponan ang mga pangunahing priyoridad sa bawat linggo at payagan silang lumikha ng kanilang sariling mga listahan na gawin na nakahanay sa mga prioridad na iyon.
Habang madali itong makawala sa track bilang isang namumuno, pantay kasing simple upang muling itaguyod ang iyong pokus. Ang pagbuo ng isang layunin kasama ang mga priyoridad at pagkukusa na makakatulong sa iyo na makamit ito ay mapanatili ang iyong mata sa premyo at ilipat ang iyong koponan sa tamang direksyon.
