Sa edad na 75, si Judi Sheppard Missett ay sumasayaw pa rin, nagtuturo pa rin, at CEO pa rin ng Jazzercise, ang kumpanya ng ur-dance-fitness na itinatag niya at ipinagdiriwang ang ika-50 anibersaryo nito ngayong taon. Mayroon din siyang bagong libro: Pagbuo ng Negosyo Na May Beat . Nilikha noong si Jane Fonda ay mas kilala sa Barbarella kaysa sa aerobics, ang Jazzercise ngayon ay isang $ 100 milyon na negosyo na may higit sa 8,500 na mga franchise, at sinira ang Inc. 5000 noong 2010, sa hinog na edad na 41. Ang kumpanya ay hindi lamang huwad na kultura ng fitness para sa mga kababaihan - Masaya ito! Madali lang! Sosyal ito! Hindi namin hinuhusgahan! - ngunit nakatulong din sa libu-libong mga kababaihan na maging may-ari ng negosyo, na ang ilan sa kanila ay naglunsad ng maraming mga studio upang turuan ang programa. - Tulad ng sinabi kay Leigh Buchanan
Nai-save ng aking ina ang aking mga aralin sa sayaw. Siguro ganun nagsimula ang lahat.
Noong ako ay 11, ang aking nagtuturo ng pitong taon ay umalis sa Red Oak - ang maliit na bayan sa Iowa kung saan ako lumaki. Kaya't nagrekrut ang aking ina ng mga batang katulong sa sayaw mula sa mga studio sa mas malalaking lungsod upang turuan ako at iba pang mga lokal na bata. Natagpuan niya ang mga ito ng mga pasilidad, ginawa ang kanilang mga recital, at tinahi ang kanilang mga costume - isang maagang bersyon ng kung ano ang gagawin ko para sa aking mga nagtuturo sa Jazzercise.
Nagpunta ako sa Northwestern University, at nagsimulang magsanay sa Giordano Jazz Dance Chicago. Iminungkahi ng may-ari na magturo ako ng isang programa para sa mga nanay na ang mga anak ay nasa mga klase ng kanyang nagsisimula. Ito ay 1969. Lumikha ako ng isang klase na mahirap - disiplinado sa maraming pamamaraan.
Halos lahat ay bumagsak. Sinabi nila, 'Alam mo, Judi, ayaw naming maging pro & shy; fessional dancer. Gusto lang namin magmukha sa kanila. '
Kaya't nagsimula ako ng isang bagong klase na may mga madaling hakbang at maraming positibong pampasigla. Inilayo ko rin ang mga estudyante sa salamin. Labing limang tao ang nagpakita para sa unang bagong klase. Sa pangatlo, mayroon na akong 60.
Noong 1971, nagtuturo ako ng 35 klase sa isang linggo sa mga sentro ng pamayanan at mga YMCA sa paligid ng San Diego, kung saan lumipat kami ng aking asawa na si Jack. Bumuo ako ng mga nodule sa aking vocal cords mula sa pagsisigaw ng mga tagubilin sa musika, at nagbabala ang aking doktor kung hindi ako babagal, mawawala ang boses ko nang buo.
Kaya't hinikayat ko ang aking pinakamahusay na mga mag-aaral at itinuro sa kanila ang aking mga pamamaraan. Kinuha nila ang ilan sa aking mga klase, at nakolekta ko ang isang porsyento ng kanilang mga benta para sa pagbibigay ng tulong sa koreograpia at marketing.
Ang San Diego ay isang bayan ng militar. Marami sa aking mga mag-aaral ay asawa ng militar, o nasa militar din. Lumipat sila ng paligid at kinuha kung ano pagkatapos ay tinawag ko ang Jazzercise sa kanila. At ang kanilang mga mag-aaral ay naging guro, kumakalat ng programa nang organiko. Ang lahat ay sumailalim sa pagsasanay sa Jazzercise at sertipikasyon. Tuwing 10 linggo, pinadalhan ko sila ng mga videotape ng bagong koreograpia, nilikha ko at ginawa ng aking asawa.
Ngayon, kapag sinabi mong 'Jazzercise,' sinasabi ng mga tao, 'Oh, nandito ka pa rin ba? Ginagawa mo pa rin ba ang ginawa mo noong '80s?' Oo sa unang tanong. Hindi sa pangalawa.Sa huling bahagi ng 1970s, lumitaw ako sa palabas ni Dinah Shore Dinah! , suot ang isang leotard kung saan ang isang kaibigan ay may silkscreen na 'Jazzercise.' Napakalaki ng tugon ay inilunsad namin ang Jazzertogs (kalaunan Jazzercise Apparel), na ipinagbili namin sa pamamagitan ng aming mga nagtuturo - at kung saan ay nananatiling isang malaking bahagi ng aming negosyo.
Pagsapit ng 1981, mayroon akong halos 1,000 mga magtuturo sa buong bansa na nagtatrabaho bilang mga independiyenteng kontratista. Sinabi sa akin ng aking mga accountant at abugado na ang pag-aayos ay hindi, mahigpit na nagsasalita, ligal. Maaari silang maging empleyado o franchise.
Ang mga nagtuturo ay palaging malaya na gawin kung ano ang nais nila ng Jazzercize. Ang ilan ay nagturo ng ilang mga klase sa isang linggo bilang isang libangan. Para sa iba, ito ay isang ganap na negosyo. Alinmang paraan, naramdaman nila ang pagmamay-ari. Kaya pumili ako ng mga franchise, kahit na ang modelong iyon ay hindi malaki sa oras.
Noong 1984, ang Olimpiko ay dumating sa Los Angeles. Lumapit kami sa mga tagapag-ayos na nag-aalok upang magbigay, nang libre, 300 mananayaw para sa seremonya ng pagbubukas. Sumang-ayon sila - ito ay isang hindi pangkaraniwang karanasan. Pagkatapos nito, inanyayahan si Jazzercise na gumanap sa halftime ng NFL, halftime ng NBA, at ang ika-100 anibersaryo ng Statue of Liberty.
Nakarating ako sa isang lingguhang puwang na nagpapakita ng paggalaw PM / Evening Magazine , isang tagapagpauna ng Libangan Ngayong Gabi . Ang aming kakayahang makita ay nag-skyrocket. Sa kalagitnaan ng 1980s, ang dalawang pinakamalaking prangkisa ay ang Jazzercise at Domino's Pizza.
Ngunit nagsisimula na rin kaming makakuha ng kumpetisyon. Si Jane Fonda at Richard Simmons ay medyo matagal na. (Natalo talaga namin si Jane - ang amin ay ang unang ehersisyo na video na nagpunta sa ginto, noong 1982.) Ngunit ang kanilang mga programa ay itinayo sa paligid ng isang indibidwal na kilalang tao, habang ang Jazzercise ay itinayo sa paligid ng aming mga franchise.
Gayunpaman, noong unang bahagi ng '90, ang ilan sa mga prangkisa ay nagsisimulang magretiro. Ang mga potensyal na bagong franchisee ay may iba pang mga pagpipilian, tulad ng Pilates at yoga. Ang pag-urong ay sumakit din: 1991 ang aming unang hindi kapaki-pakinabang na taon - ang nag-iisa lamang hanggang ngayon. Tumugon kami gamit ang isang rebate program na gantimpala sa mga nagtuturo sa pag-sign up ng maraming mga mag-aaral. Ang pera ay nakakuha ng maraming mga bagong franchise at pinapanatili ang mga beterano.
Ngayon, kapag sinabi mong 'Jazzercise,' sinasabi ng mga tao, 'Oh, nandito ka pa rin ba? Ginagawa mo pa rin ba ang ginawa mo noong '80s?' Oo sa unang tanong; hindi sa pangalawa.
Hindi tayo makakaligtas kung patuloy nating ginagawa ang ginawa natin noon. Na-update namin ang aming mga komunikasyon sa pagtuturo sa bawat paglilipat ng teknolohiya: mula sa videotape hanggang sa mga CD sa mga DVD hanggang sa streaming. Nilikha namin ang lahat ng mga uri ng mga espesyal na klase, kabilang ang pagsasanay na may mataas na intensidad na pagitan, core, at pagsasanib, na nagsasama ng pagsasanay sa cardio at lakas.
Lumilikha pa rin ako at nagpapadala sa mga franchise ng bagong koreograpia at bagong musika tuwing 10 linggo upang mapanatili ang mga bagay na sariwa at kapanapanabik. Ang aking anak na si Shanna Missett Nelson, ay naging pangulo ng negosyo noong 2010. Medyo pinagsasabay namin ito.
Hindi ko iniisip ang lahat ng mga bagong programa sa fitness na ito bilang mga kakumpitensya. Iniisip ko ang sopa bilang aking katunggali. Mahigit sa 80 porsyento ng lahat ng mga may sapat na gulang ay hindi sapat na nag-eehersisyo, kaya maraming mga potensyal na bagong customer para sa lahat ng mga programa sa fitness. Anumang kumpanya na nagpapalipat-lipat sa mga tao, sa palagay ko, ay mahusay.
Nang nagsisimula na kami, naaalala ko ang pag-apply para sa isang linya ng kredito. (Hindi namin ito kailangan, ngunit naisip ko na masarap magkaroon.) Ang pangulo ng bangko ay tumingin sa aming mga numero, at tumingin siya sa akin, at sinabi niya, 'Sa palagay ko ito ay isang libangan. Nag-eehersisyo ka lang mga batang babae. '
Pagkalipas ng pitong taon, nawala ang negosyo sa bangko na iyon. Makalipas ang limampung taon, nandito pa rin ako.
At umunlad.
IPAKITA ANG KARAGDAGANG Mga Kumpanya ng Nagtatag ng BabaeParihaba
