Gusto kong tawagan ang isang tiyak na tipikal na istilo ng pamumuno na 'pagkabigla at pagkamangha.' Alam mo, mga tagapamahala na naglalagay ng pagsisigaw, kabastusan at mga bisig na tulad ng mga windmills upang maganyak ang mga empleyado. Hindi nakakagulat, ang mga diskarteng ito ay hindi eksaktong epektibo sa paglikha ng isang nakatuon at nakikibahagi na mga corps na handang pumunta sa dagdag na milya para sa isang lumalaking negosyo.
Sinabi nito, naiintindihan ko na maaaring mahirap malaman kung paano lakarin ang linya sa pagitan ng pagganyak at awtoridad. Narito ang walong mga katangian ng pamumuno na umaakit sa mga empleyado kaya't tumataas ang iyong firm:
1. Isipin ang Malamig na Kamay Luke. Gusto ng mga empleyado na magtrabaho sa isang kapaligiran kung saan ang kanilang superbisor ay banayad na pagsasalita at komportable sa kanyang balat. Ang mga taong hindi tumataas ang kanilang boses at mananatiling kalmado sa panahon ng mga nakababahalang kaganapan ay tumayo at lumikha ng isang karma na nakakatupad at matagal.
2. Dumaan sa Mataas na Daan. Maraming mga beses sa paglalakbay sa tagumpay, ang iyong koponan ay nahaharap sa mga pagpipilian na pumutol sa mga sulok at maaaring humantong sa isa mula sa tuwid at makitid na landas sa isa sa etikal na kalabuan. Laging gawin ang malinaw na etikal na landas. Nagtatakda ito ng isang tono na ang isang paminsan-minsang pagkaantala ng panandaliang ay okay basta iwanang buo ang character nito. Lilikha ito ng isang kulturang lumilinaw sa mga maling gawin at yakapin ang mabuti. Ang mga tao ay nais na magtrabaho para sa matapat na tao.
3. Maging Transparent. Panahon Direktang pagsasalita at walang kasinungalingan na pagkukulang - mas bihira ito kaysa sa iniisip mo. Sa unang pag-sign ng mga hamon, magbahagi ng masamang balita o nakabubuo ng pagpuna nang maaga. Huwag hayaan ang mga isyu na mabulok at huwag takpan ang mga ito. Mabilis at malinaw ang mga sugat ni Lance. Ipaliwanag kung bakit mo ginawa ang ginawa mo, at magpatuloy. Ang tipikal na kahalili ay ang pagtakpan sa mga isyu, na bumubuo ng kawalan ng tiwala sa koponan dahil magtataka ang matalino na mga kasama kung ano pa ang sinungaling mo.
4. Ang tagumpay ay Dahil sa Koponan. Purihin ang iyong koponan nang madalas. Ang mga panalo, kahit na maliit na panalo, ay dapat mag-uudyok ng malusog na dosis ng papuri, na dapat na lathered malaya. Ang pinuno ay hindi dapat kumuha ng kredito - ito ay tungkol sa koponan.
5. Ang pagkabigo ay ang Fault ng Pinuno. Si General Dwight Eisenhower ay bantog na sumulat ng isang 'pagkabigo' na liham (salamat na hindi kinakailangan) kung sakaling ang mga tropang US ay hindi nanaig laban sa mga Nazi sa Normandy, Pransya noong Hunyo ng 1944. Kinuha niya ang taglagas para sa koponan: 'Ang aming pagpunta sa Cherbourg- Nabigo ang lugar ng Havre na makakuha ng isang kasiya-siyang paanan at binawi ko ang mga tropa. Ang aking desisyon na umatake sa oras at lugar na ito ay batay sa pinakamahusay na magagamit na impormasyon. Ang mga tropa, ang himpapawid at ang Navy ay gumawa ng lahat ng magagawa ng Kasanapang at debosyon sa tungkulin. Kung ang anumang sisihin o pagkakamali ay nakakabit sa pagtatangka ay akin lamang ito. '
6. Mentor, Hindi Bully. Payo sa iyong koponan sa tagumpay. Ang browbeating at stick wielding ay hindi nag-uudyok sa mga nangungunang gumaganap. Kailangan nila ng mga mungkahi at tip.
7. Magbigay ng Kalayaan. Umarkila ng magagaling na tao at kumawala sa kanilang paraan. Ang talento ay magtatagumpay at hindi nangangailangan ng patuloy na pakikipag-ugnayan. Kung kailangan mong micromanage ang mga ito, nabigo ka sa iyong proseso ng pagkuha at promosyon.
8. Mabilis na Pagalingin ang Mga Pagkakamali. Ang mga hindi matagumpay at hindi mahusay na pagganap na mga empleyado ay dapat na mabigyan ng tagumpay sa tagumpay, o maghati ng mga paraan nang mabilis upang malinis ang paraan para sa isang nagawang tao sa gampaning iyon. Ang mga empleyado ng rock star ay napipigilan ng mga katrabaho na bumubuo ng mga serial fail. Nangungunang mga empleyado ay naging demotivated dahil ang pamumuno ay hindi agresibong prune ang patay na kahoy.
