Si William James, ang ama ng sikolohiya, ay nagsabi na ang pinakamahalagang pangangailangang sikolohikal ay dapat pahalagahan. Namin ang lahat na nais na pakiramdam ganap na pinahahalagahan para sa aming trabaho. Ang kabayaran para sa mga nakasisiglang lider ay iyon mas maraming ginagawa ang mga tao para sa mga nagpapahalaga sa kanila. Bagaman malawak na kinikilala ng mga pinuno ang pangangailangan para sa pagpapahalaga, ito ay may posibilidad na maging isang bulag na lugar. Iyon ay, sa pangkalahatan ay naniniwala silang higit silang nagpapahalaga sa kanilang mga koponan kaysa sa iniisip ng kanilang mga koponan.
Halimbawa, sa palagay ko mas nagpapahalaga ako sa aking asawa kaysa sa nararamdaman niya na ako. Ang parehong ay maaaring sinabi ng karamihan sa mga pinuno at miyembro ng koponan. Ang dahilan ay madalas mong hindi ginawang hindi nakikita ang mga hindi nakikitang saloobin ng pagpapahalaga sa nakikitang mga gawa ng pagpapahalaga. Sa lahat ng mga pagpipilian sa teknolohiya ngayon, madali upang maging abala ka para sa pakikipag-ugnay sa harapan, ngunit iyon ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang singilin ang iyong koponan. Ang pagpapakita ng pagpapahalaga ay hindi isang bagay ng oras at hangarin; sa halip, ito ay isang bagay ng priyoridad at pagkilos.
Ang pananaliksik ng dating chairman ng Gallup na si yumaong Donald Clifton ay nagsiwalat na ang mga pangkat ng trabaho na may hindi bababa sa 3-to-1 na ratio ng positibo sa mga negatibong pakikipag-ugnayan ay mas makabunga kaysa sa mga mayroong mas mababa sa isang 3-to-1 na ratio. Sa madaling salita, ang mga mas produktibong koponan ay mayroong hindi bababa sa tatlong positibong pakikipag-ugnayan para sa bawat negatibong pakikipag-ugnay. Sa pamamagitan ng paraan, ipinakita ng parehong pag-aaral na ang bar ay itinakda kahit na mas mataas para sa mas matagumpay na pag-aasawa - ang pangunahing ratio ay 5 hanggang 1. Ang pagpapakita ng iyong pagpapahalaga ay tiyak na isang positibong pakikipag-ugnay at isang simpleng paraan upang mapalakas ang iyong ratio.
Isaalang-alang ang pagsubaybay sa iyong ratio sa loob ng isang linggo upang masukat kung gaano mo kahalaga ang iyong koponan. Maghanap ng mga pagkakataon upang kilalanin ang mga resulta ng iyong koponan at positibong pag-unlad. Ito ang pangunahing sikolohiya - palakasin ang mga pag-uugali na nais mong makita nang mas madalas. Mahuli ang mga ito sa paggawa ng tama, at gawin ito madalas. Kung hahanapin mo ang mga paraan na gumagawa ng tama ang mga miyembro ng koponan, ang mga pagkakataong mapalakas ang koponan ay magiging masagana. Ang susi ay upang maging taos-puso at tiyak. Sa madaling salita, huwag mahulog sa bitag ng paglabo ng robotic na 'Magandang trabaho.' Maglaan ng oras upang maingat na ipaliwanag kung bakit mo pinahahalagahan ang partikular na aksyon na ginawa ng isang miyembro ng koponan.
Halimbawa, maaari mong sabihin na, 'Kayla, talagang pinahahalagahan ko ang paraan ng mabilis mong paglutas sa isyu ng customer nang hindi nagdagdag ng mas maraming oras o gastos sa aming iskedyul ng paghahatid. Gumagawa iyon ng isang malaking pagkakaiba sa kumpanya. ' Ang pagpapakita ng pagpapahalaga para sa mga miyembro ng iyong koponan at ang kanilang mga pagsisikap ay maaaring ilagay ang mga ito sa mabilis na track sa inspiradong pagganap. Dapat mayroong maraming mga pagkakataon, dahil nalaman ito ng isang poll sa Harris 65 porsyento ng mga manggagawa ang iniulat na tumatanggap walang pagkilala para sa mahusay na trabaho sa nakaraang taon! Iyon ay isang medyo mababang bar. Kaya huwag mag-alala tungkol sa pagkilala ng sobra sa iyong koponan. Sa katunayan, walang mga dokumentadong pag-aaral ng anumang koponan na nadama na labis na pinahahalagahan.
Narito ang pitong simpleng paraan upang maipakita ang iyong pagpapahalaga sa iyong koponan:
- Sabihin ang 'salamat' - isang napaka-halata, ngunit hindi gaanong ginagamit na paraan ng pagpapahalaga.
- Pumunta sa lumang paaralan at magsulat ng isang kard o tala sa isang miyembro ng koponan na nagpapahayag kung bakit mo siya pinahahalagahan.
- Payagan ang iyong koponan na ipakita ang kanilang trabaho sa iyong boss. Ito ay isang mahusay na paraan upang maakit ang iyong koponan, at ipinapakita rin nito sa iyong boss kung anong uri ka ng pinuno.
- Mag-alok ng mga miyembro ng koponan ng isang pagpipilian ng mga proyekto kung saan gagana. Kapag ang mga miyembro ng koponan ay bumili sa isang proyekto, ilalagay nila ang kanilang puso dito.
- Maglagay ng taos-pusong pagkilala ng isang miyembro ng koponan sa iyong newsletter ng iyong kumpanya o kagawaran. Tumatagal lamang ito ng ilang minuto ng iyong oras ngunit lumilikha ng pangmatagalang 'halaga ng tropeo' para sa empleyado.
- Sabihin ang kuwento ng isang nagawa ng isang empleyado sa isang pagpupulong ng tauhan. Ang mga detalyadong kwento ay napansin bilang mas kawili-wili, makabuluhan, maalalahanin, at hindi malilimutan.
- Dalhin ang isang miyembro ng koponan sa tanghalian upang maipakita ang iyong pagpapahalaga. Alalahaning gumawa ng mas maraming pakikinig kaysa sa pakikipag-usap.
Humanap ng mga paraan na natural at komportable para sa iyo upang maipakita ang iyong pagpapahalaga, mula pa ang iyong pagiging tunay ang susi. Ang magandang balita ay mayroon kang kumpletong kontrol sa iyong pagpapahalaga. Walang mga limitasyon sa badyet o mga dahilan dito - literal na libu-libo ang mga paraan upang maipakita ang iyong pagpapahalaga sa kaunti o walang gastos.
Para sa higit pang mga praktikal na tip, tingnan ang aklat ng may-akda, Mga bagay sa Pamumuno. Naglalaman ito ng 31 pang-araw-araw na pananaw upang magbigay ng inspirasyon sa mga pambihirang resulta.
