Sa aking personal na paglalakbay na maging mas maimpluwensyang at matagumpay sa aking mga negosyo at mga industriya na aktibo ako, napansin ko na ang mga tao sa paligid ko ay alinman sa aking pinakamalaking asset o aking pinakadakilang pananagutan. Minsan ito ay isang kumpletong gawin o masira ito para sa mga negosyo, lalo na ang mga may maliliit na koponan.
Nalaman ko na kailangan mong maging labis na magkaroon ng kamalayan sa mga tao sa paligid mo, kung paano ka nila kinakatawan o iyong kumpanya, at kung ano ang pangkalahatang damdamin tungkol sa mga taong iyon.
Kahit na ang pagiging kaugnay nang hindi direkta sa ilang mga tao ay maaaring masama para sa negosyo sa maraming mga paraan. At sa palagay ko maraming tao ang kailangang magkaroon ng kamalayan sa kung kanino nila sila naiugnay. Minsan, maaari itong maging ganap na hindi maiiwasan. Samantalang ibang mga oras ay maiiwasan ito.
Narito kung paano matiyak na mayroon kang mga tao sa paligid mo na mga assets kaysa sa pananagutan:
1. Mabait ba silang tao na may mabuting hangarin?
Ang pinakaunang bagay na tinanong ang iyong sarili ay ang katanungang ito - 'Ito ba ay isang mabuting tao na may mabuting hangarin?' Ang 'mabuting hangarin' ay maaaring maging paksa - sa iyo, sa iyong industriya at sa iyong negosyo.
Sabihin nating kumuha ka ng isang tao upang maging manager ng iyong negosyo, ngunit nakawin nila ang pera o mga pagkakataon mula sa iyo - malinaw na hindi okay iyon, at hindi ko sila uuriing isang mabuting tao sa pagkakataong iyon.
Maaari din itong maging hindi gaanong halata kaysa doon - kung saan lihim silang may mahinang intensyon ngunit hindi ito halata. Ang madaling solusyon dito ay makipag-usap sa iba na pinagkakatiwalaan mo na at alamin kung ano ang palagay nila sa taong tinanggap mo.
2. Nakapasa ba sila sa blunt na pagsubok sa pag-uusap?
Minsan kailangan mo lamang dumiretso sa punto sa mga tao at ilagay sila sa lugar. Itigil ang pag-snoop sa paligid at subukang alamin ang mga bagay tungkol sa kanila at tanungin lamang sila nang diretso tungkol sa kung ano ang nag-aalala sa iyo. Karamihan sa mga oras, ito ay hindi halos kasing sama ng inaakala mo. Ngunit kung minsan sa pamamagitan ng pagiging direktang mga tao na may, ihahayag nila ang kanilang tunay na hangarin o motibo.
Pagkatapos ng lahat, kung hindi ka maaaring magkaroon ng isang direkta, bukas na pag-uusap sa mga tao, alinman ikaw ay hindi isang malakas na manager ng taong iyon, o mayroong isang mas malaking problema.
3. Maigi ba silang napag-aralan?
Ang isang mainit na intro ay palaging mas mahusay kaysa sa isang malamig na intro. Kung mayroon kang isang uri ng koneksyon, kapwa kaibigan o isang bagay na ginagawang mas madali ang pag-aralan ang isang tao, na palaging kapaki-pakinabang. At mas malamang na ang taong ito ay magiging masama kung magmula sila sa isang malakas na referral sa isa't isa. Mayroong kasangkot na presyon sa lipunan na huwag gawing masama ang koneksyon sa isa't isa.
Sa flip side, kung hindi ito gagana, maaari nitong saktan ang relasyon sa iyong ugnayan sa isa't isa kung may mga matitinding damdamin pagkatapos nito sa kaso ng pagpapaputok, halimbawa. Kaya't gawin ang iyong makakaya upang mag-vet mula sa simula.
4. Kaaya-aya ka ba sa mga tao?
Natutunan ko ito nang mahirap sa maraming beses, ngunit sa wakas nakita ko ang mas malaking larawan. Bilang isang tao na hindi isang malaking tagahanga ng komprontasyon, dati ay may ugali ako sa mga tao mangyaring. Nagresulta ito sa pakikipag-ugnay sa mga tao na hindi ko mata't mata nang mata lamang dahil ako ay isang 'magandang tao.'
Ang natutunan ko ay hindi ka makakasama sa mga tao na hindi mo vibe. Maaari itong makaramdam ng kakaiba sa una - tulad ng iyong pagiging isang masamang tao, ngunit talagang gumagawa ka lamang ng kapahamakan sa iyong sarili sa pamamagitan ng pakikipag-ugnay sa isang tao o isang bagay na hindi ka nakahanay.
5. Ire-refer mo ba sila sa iyong ina?
Kung ang iyong (ina / tatay / asawa / anak na lalaki / anak na babae) ay humiling sa iyo ng isang rekomendasyon, bibigyan mo ba ang taong iyon? Maaari itong ihayag na kung hindi mo sila pinagkakatiwalaan sa paligid ng mga mahal sa buhay, marahil ay hindi mo rin dapat pinagkakatiwalaan ang mga ito sa paligid mo.
Sa pagtatapos ng araw, kung sinunod mo ang mga hakbang na ito at tinanong ang iyong sarili sa mga katanungang ito marahil ay nakagawa ka ng isang mabuting desisyon. Karamihan sa mga tao ay mas mahusay kaysa sa iniisip natin at may mas mahusay na intensyon kaysa sa maaari nating mapagtanto minsan. Ngunit hindi ito isang masamang ideya na gumawa ng kaunting pag-audit at pag-double check.
Siguraduhing paalalahanan ang mga tao sa paligid mo na gumagawa sila ng mahusay na trabaho. Ang isang maliit na papuri ay maaaring makatulong sa iyong negosyo. Mas mahusay na ipaalala sa mga tao kung ano ang isang mahusay na trabaho na ginagawa nila kaysa ituro lamang ang mga pagkakamali na nakikita mo.
