Ang isang kamakailang artikulo sa New York Times Itinuro na si Steve Jobs ay hindi isang malaking tagahanga ng Working Fom Home (WFH). Narito ang sinabi ng Trabaho:
Ang pagkamalikhain ay nagmumula sa kusang pagpupulong, mula sa mga random na talakayan. May nasagasaan ka, tinanong mo kung ano ang ginagawa nila, sinabi mong 'Wow,' at maya-maya ay niluluto mo na ang lahat ng uri ng mga ideya. '
Dahil ang uri ng pakikipagtulungan ay dapat layunin ng bukas na tanggapan ng plano, parang ang pag-eendorso ng Trabaho sa tanggapan ng bukas na plano. Sa katunayan, hindi siya.
Tulad ng itinuro ko sa mga nakaraang haligi, nang sa Pixar at Apple, inayos ng Trabaho ang lugar ng trabaho bilang isang serye ng mga pribadong tanggapan na nakapalibot sa isang karaniwang lugar, tulad ng mga tagapagsalita ng isang gulong sa paligid ng isang hub. Ito ay, sa maraming mga paraan, ang eksaktong kabaligtaran ng isang bukas na tanggapan ng plano.
Ang disenyo ng 'hub-and-nagsalita' ay walang bago; ito ay, sa katunayan, kung paano ang karamihan sa mga inhinyero ay naitatagpuan sa halos lahat ng ika-20 siglo, bago ang pagpapakilala ng cubicle sa huling bahagi ng 1970s.
Ang malaking pagkakaiba ay ang Pixar na may magarbong mga karaniwang lugar, tulad ng mga gym at cafe, habang sa orihinal na konsepto, ang mga karaniwang lugar ng hub ay ang cooler ng tubig, ang break room, kusina, at ang istasyon ng kape, kung saan nangyari ang serendipity.
Habang ang mga lugar na ito ay nagtitipon pa rin ng mga lugar sa mga bukas na tanggapan ng plano, mayroong isang malaking pagkakaiba: ang isang talakayan sa isang bukas na tanggapan ng plano ay hindi maiwasang maistorbo ang kakayahang magtrabaho ng iba pa. Ang presyur sa lipunan, samakatuwid, ay upang wala ang talakayan. O hindi bababa sa gawin itong talagang maikling.
Sa hub-at-nagsalita, ang isang talakayan sa karaniwang lugar ay hindi dapat mang-istorbo ng iba pa kahit na ang mga tao na malapit ang mga tanggapan, sinasabi, ang break room, ay maaaring sarhan ang pinto ng kanilang opisina. Bukod dito, ang mga talakayan sa pagitan ng dalawa o tatlong tao ay madaling mailipat sa isang pribadong tanggapan.
Sa kaibahan, dahil halos imposible na magkaroon ng isang pribadong pag-uusap sa isang bukas na tanggapan ng plano, ang mga naturang disenyo ay talagang binawasan ang bilang ng mga serendipitous na pag-uusap na sa palagay ni Jobs ay napakahalaga.
Ang nangyayari sa halip sa mga bukas na tanggapan ng plano ay ang malapit na tirahan na nagsasanhi sa mga tao na gamitin ang mga diskarte sa paglayo ng panlipunan tulad ng pagsusuot ng mga headset na nakaka-ingay, pag-iwas sa pakikipag-ugnay sa mata, at paggamit ng email at pagmemensahe upang makipag-usap kahit sa mga taong nakaupo sa tabi nila.
Sinabi na, ang pagpuna ni Jobs sa WFH ay mananatiling wasto. Ito ay ganap na totoo na ang mga taong nagtatrabaho mula sa bahay ay maaaring maging disconnect mula sa kanilang mga koponan. Gayunpaman, ang WFH ngayon ay ibang-iba sa WFH isang dekada na ang nakalilipas.
Maraming nagbago sa mga taon mula nang hindi napapanahong pagkamatay ni Jobs noong 2011. Para sa isang bagay, ang social networking ay umunlad bilang isang bagong anyo ng serendipitous na komunikasyon. Nakita rin namin ang mabilis na pagsulong sa mga teknolohiya tulad ng video conferencing.
Ano pa, narito na kami sa virtual na tanggapan, kung saan masisira ng virtual reality ang hangganan ng pisikal na limitasyon at papayagan ang mga pagpupulong - serendipitous o kung hindi man - sa pagitan ng mga taong pisikal na matatagpuan kahit saan sa mundo.
Kaya hindi talaga namin alam kung ano ang maiisip ng Trabaho tungkol sa WFH ngayon. Gayunpaman, alam natin na siya ay naging instrumento sa paglikha ng mga teknolohiya na ganap na natukoy ang tungkol sa WFH.
