Kapag nagbasa ako ng mga libro, tulad ng maraming tao paminsan-minsan ay isinusulat ko ang isang tala o bookmark partikular na mga kagiliw-giliw na mga talata na nais kong matandaan o mag-refer sa paglaon.
Hindi tulad ng maraming tao, bihira akong bumalik at mag-refer sa kanila sa paglaon. Kaya't gumawa ako ng isang maliit na eksperimento at bumalik sa aklat ni Adam Grant Mag-isip muli upang makita kung ano ang na-bookmark ko. Kaagad na natagpuan ko ang isang bagay na nakalimutan ko.
Ang pananaliksik sa kung paano nabubuo ng mga forecasters ang kanilang mga opinyon sa mga lugar tulad ng politika, teknolohiya, at ekonomiya ay nagpapakita na ang tumpak na pagtataya ay batay sa kung paano mo iniisip kaysa sa alam mo. Sigurado, mahalaga ang intelektuwal.
Ngunit ang pinakamahalaga ay kung gaano kadalas ina-update ng mga tao ang kanilang mga paniniwala: gaano kadalas sila naghahanap ng bagong impormasyon. Gaano kadalas nila binabago ang kanilang mga hula. Gaano kahanda ang mga ito na baguhin ang kanilang mga isip kapag natuklasan nila ang mga bagong katotohanan o natuklasan ang bagong impormasyon.
Sa madaling salita, kailangan mong maging handa na maging mali - marami - upang maging tama.
Cool ang premise.
Bakit ko kinalimutan ito?
Dahil, tulad ng sinabi ni Jim Kwik, hindi ko tinanong ang aking sarili ng tatlong mga katanungan:
- 'Paano ko ito magagamit?'
- 'Bakit ko ito gagamitin?'
- 'Kailan ko ito gagamitin?'
Ayon kay Kwik, ang may-akda ng pinakamabentang libro Walang limitasyong: I-upgrade ang Iyong Utak, Alamin ang Anumang Mas Mabilis, at I-unlock ang Iyong Kakaibang Buhay , ang kaalaman ay hindi kapangyarihan. Tulad ng karanasan, ang kaalaman ay kapaki-pakinabang lamang kapag ginamit talaga.
Ang paggamit ng bagong impormasyon ay nangangailangan ng pag-frame. Paano ko magagamit ang natutunan ko tungkol sa paggawa ng mas mahusay na mga hula? Sa ngayon, hindi ko na isinasaalang-alang ang isang paggamit. Naisip ko lang na ito ay isang cool na lugar.
Naisip ko sana, 'Hmm. Sa susunod na kumuha ako ng posisyon, dapat muna akong umatras at tingnan kung makakahanap ako ng impormasyon na hindi tumatanggap ng aking paniniwala, at kung ako ay namuhunan nang emosyonal sa aking pananaw. ' (Hindi ko nagustuhan ang pinangangasiwaan, kaya't mabilis kong makita ang higit na latitude at responsibilidad ng empleyado bilang isang mabuting bagay.)
Ganyan. Para sa kung bakit ko ito dapat gamitin? Madali: Ang aking layunin ay upang magbigay ng kapaki-pakinabang, naaaksyunan, kapaki-pakinabang na impormasyon - hindi lamang spout ilang kalahating-assed opinyon. Iyon ay isang simple, ngunit malakas, 'dapat.'
Tulad ng para sa kailan ko dapat gamitin ito? Madali din yan. Kailan man sa tingin ko, nang hindi iniisip, na tama ako. (Na nangyayari sa lahat ng oras.)
O, mas mabuti pa, sa susunod na umupo ako upang magsulat. Sa ganoong paraan ang aking 'kailan' ay hindi malabo o hindi matukoy, na kung saan ay ang halik ng kamatayan para sa mabuting hangarin.
Kung tinanong ko sa sarili ko ang tatlong tanong na iyon, gusto ko naalala - dahil ang aking bagong kaalaman ay may layunin, isang pagganyak, at isang time frame.
Ito ay magiging kapaki-pakinabang, makabuluhan, at naaaksyunan - na nangangahulugang magiging isang proseso ito, at hindi lamang isang cool na pananaw.
Subukan mo. Sa susunod na may natutunan ka - mas mabuti pa, sa susunod na ikaw gusto upang malaman ang isang bagay - tanungin ang iyong sarili sa tatlong mga katanungan. Tukuyin kung paano. Tukuyin kung bakit. Magpasya kung kailan.
At pagkatapos ay talagang sundin.
Kasi, tulad ng sinabi ni Kwik , walang nababasa na gumagana ... maliban kung ikaw trabaho
