Ang aktibista ng mga karapatang sibil na si Maya Angelou ay nagsabi minsan, 'Makakalimutan ng mga tao ang sinabi mo, makakalimutan ng mga tao ang iyong ginawa, ngunit hindi makakalimutan ng mga tao kung ano ang pinaramdam mo sa kanila.
Totoo ito lalo na para sa mga nasa mga tungkulin sa pamumuno. Pinakaaalala ang mga ito para sa emosyonal at intelektwal na nakakaengganyo at nag-uudyok sa kanilang mga empleyado na gawin at maging kanilang pinakamahusay.
Dahil dito, kung paano ginagawa ng mga namumuno ang mga tao maramdaman sa kanilang mga trabaho ay magkakaroon ng pinakamalaking epekto sa kanilang pagganap.
Tunay na nag-uudyok at nakakaengganyo ng mga manggagawa, at pinapasigla sila sa kanilang emosyon tungkol sa kanilang trabaho, nagsisimula sa mabuting pamumuno.
Upang malaman kung umaangkop ka sa panukalang batas ng isang pinuno, sagutin ang dalawang katanungang ito.
Sinadya mo bang bumuo ng mga relasyon?
Ang pagbuo ng mga relasyon ay hindi dapat maging mahirap. Rashada Whitehead, pinuno ng kultura, pagkakaiba-iba, at pagsasama sa Grant Thornton , mga tala, 'Ang simpleng kasanayan sa pagsasabi ng' magandang umaga 'sa mga miyembro ng koponan, ang kakayahang tumawag sa isang tao sa pamamagitan ng pangalan, o pagkonekta pabalik sa isang sandali o kwento na mahalaga ay nagpapakita na ang mga tao at mga relasyon ay isang priyoridad na lampas sa kita.'
Kung ano ang darating dito ay medyo simple. Nangangahulugan ito ng pagkuha ng interes sa iyong pinamumunuan sa antas ng tao at hindi pagtrato sa kanila tulad ng isang empleyado lamang na ang tanging layunin ay upang makumpleto ang mga gawain para sa iyo.
Ang mabubuting pinuno ay nagbubukas ng silid para sa talakayan, malusog na debate, at pagpapalitan ng mga ideya upang makilala ang mga miyembro ng koponan sa mas malalim na antas. Humihingi sila ng mga opinyon ng mga tao upang matulungan silang makilala ang mga hindi maaaring lumapit sa kanila. Nakakatulong ito upang mabuo ang tiwala sa mga empleyado at panatilihin ang pagpapanatili ng empleyado.
Ginagabay mo ba ang mga tao sa isang nakasisiglang paningin?
Ang pinakamataas na priyoridad ng isang namumuno ay dapat na gabayan ang mga empleyado sa pamamagitan ng kawalan ng katiyakan at ang hindi inaasahang magpakalma ng takot sa gitna ng hindi alam. Upang magawa iyon, ang isang malinaw na pangitain ng agarang hinaharap ay dapat iparating sa iyong mga empleyado - isa na may isang simple, hindi kumplikado o nakalilito, mensahe na dumidikit sa isipan ng mga tao at nagbibigay ng inspirasyon sa kanilang pagkilos.
Sa kanyang bagong libro Ang Pinuno na Pinatakbo ng Pangitain , ang may-akdang nagbebenta na si Michael Hyatt ay nagsabi na pagdating sa pamumuno, susi ang pangitain. Hanggang sa handa siyang tumawag sa paningin ang mahahalagang sangkap para sa matagumpay na pamumuno.
Sa panahon ng Covid-19, kung namumuno ka sa isang koponan ngunit hindi mo alam kung saan ka pupunta, nagpapakita ito bilang pag-aalangan o pag-aalinlangan sa sarili. Ang Vision, estado ng Hyatt, ay nagbibigay-daan sa iyo upang malaman kung saan ka pupunta, at binibigyan ka ng kumpiyansa na maihatid doon ang iyong koponan.
