Sa kabila ng paglayo ng panlipunan, mayroon kang maraming kumpanya kung ang pandaigdigang pandemik at kaguluhan sa lipunan sa buong U.S. ay nakadarama ka ng labis na emosyonal o kung minsan ay kahit na galit na galit. Ang pagpapanatili ng iyong pokus ay maaaring isang bagay lamang sa paggawa ng ilang mga pagsasaayos sa iyong gawain at pag-iisip, ayon sa eksperto sa pamamahala na si Daniel Pink.
Pink, na may pinakamabentang libro na kasama Pagmaneho: Ang Nakakagulat na Katotohanan Tungkol sa Ano ang Nag-uudyok sa Amin at Kailan: Ang Mga Sikretong Siyentipiko ng Perpektong Oras, ibinahagi ang kanyang mga tip para sa mga namumuno sa negosyo sa Inc. pinakabagong Real Talk: kaganapan sa streaming ng Business Reboot sa isang pag-uusap Inc. editor sa pinuno na si Scott Omelianuk.
Narito ang tatlo sa nangungunang mga takeaway mula sa session.
1. Magsimula sa maliliit na panalo.
Hindi pa nakakalipas, inisip ng tanyag na negosyo ang mga pinuno na hangarin ang 'para sa buwan' upang akitin ang kanilang sarili na manatili sa track sa paghabol ng mga layunin, sabi ni Pink. Ngunit ang pananaliksik ay nagpakita ng kabaligtaran ay totoo, sinabi niya. Ang mga tao ay pinaka-inspirasyon sa trabaho sa pamamagitan ng paggawa ng makabuluhan, pang-araw-araw na pag-unlad.
Paano? Inirekomenda ni Pink ang paghahanap ng natatanging personal na kontribusyon na maaari mong gawin bilang isang indibidwal, sa halip na ituon ang pagbabago sa buong mundo. Subukang lumipat patungo sa iyong layunin sa pamamagitan lamang ng ilang mga paa, isang araw sa bawat oras, sabi niya.
2. Ibuhos ang iyong mga layunin sa layunin.
Ang mas maliit na mga layunin ay dapat na nasa serbisyo pa rin ng ilang uri ng layunin, sabi ni Pink. Ang pagkakaroon ng isang mas malaking kahulugan ay kung ano ang nakikilala ang iyong pang-araw-araw na mga nagawa mula sa abala sa mga gawain sa trabaho o paglilibang. Ang pagkatalo ng isang talaan sa kanyang golfing app, sinabi niya, ay hindi isang maliit na panalo ngunit isang 'maliit na pagpapasasa.'
Sumipi ng isang halimbawa mula sa kanyang sariling buhay, sinabi ni Pink, na kamakailan lamang na nagsusulat ng kanyang darating na libro tungkol sa agham ng panghihinayang, nawala sa kanya ang hawakan sa pangkalahatang layunin ng proyekto. Pinayuhan siya ng isang coach na tahasang isulat kung bakit mahalaga sa kanya ang libro. Natapos siya sa isang dalawang pangungusap na 'North Star,' na ngayon ay nasa isang piraso ng papel na nakakabit sa dingding ng kanyang tanggapan.
'Ang kilos ng pagsasabing' Ano ang layunin nito? ' ay, sa kanyang sarili, paglilinaw, 'sabi ni Pink. 'Minsan, hindi mo talaga alam kung ano ang iniisip mo hanggang sa magsimula kang magsulat.'
3. Manguna sa pamamagitan ng halimbawa.
Matutulungan ng mga pinuno ang mga empleyado na magtakda ng mga layunin na hinihimok ng layunin sa kanilang sariling halimbawa, sabi ni Pink. Sa gitna ng pambansang pag-uusap tungkol sa lahi, halimbawa, ang mabubuting pinuno ay tututok sa pagtulong sa kanilang koponan na maging ligtas at parang kabilang sila bilang isang mahalagang layunin ng negosyo, sa halip na isang 'kabaitan,' sabi ni Pink. Magsimula sa pamamagitan ng pagiging mas sadya tungkol sa pagbuo ng kaligtasan ng komunidad at sikolohikal.
Tanungin ang iyong sarili: 'Ano ang magagawa ko sa aking salita at gawa upang maitaguyod ang pagka-aari na iyon?' payo niya.
Sa kabila ng pagbagsak ng ekonomiya, partikular para sa maliliit na negosyo, sinabi ni Pink na inaasahan niya na ang pandemiya ay kikilos bilang isang 'reset' para sa U.S. na bumuo ng isang mas pantay at kapaki-pakinabang na hinaharap.
'Ay isang oras ng pambihirang panganib? Oo Ito ba ay isang oras ng pambihirang pagkakataon? Oo, 'sabi niya.
