Ito ay naging isang matigas na linggo para sa mga icon ng entrepreneurship. Mas maaga sa linggong ito, si Charles Lazarus, ang nagtatag ng Mga Laruan 'R' Us , pumanaw. Ngayon, wala na rin si H. Wayne Huizenga.
Lumikha si Huizenga ng ilang kamangha-manghang mga kumpanya, kabilang ang Pamamahala ng Basura, Blockbuster Video, at AutoNation, at nakakuha siya ng mga franchise sa pagpapalawak sa NHL at Major League Baseball - at minsang nagmamay-ari ng Miami Dolphins ng NFL.
Sa kanyang pagkamatay sa edad na 80, Ang Wall Street Journal nai-publish ang isa sa mga pinakamahusay na obituaries at buod ng kanyang karera. Narito ang ilan sa mga pinaka-nakasisiglang aralin sa kanyang buhay para sa anumang negosyante.
1. Mag-isip ng mas malaki
Si Huizenga ay tumigil sa kolehiyo, sumali sa militar, at namamahala ng isang maliit na negosyo sa paghuhugas ng basura sa Florida. Mula doon, nagsimula siya sa kanyang sariling kumpanya, at noong 1968, ang Talaarawan Kuwento, 'mayroon siyang 40 trak at isang malaking bahagi ng paghakot ng mga kontrata sa mabilis na lumalaking Broward County.'
Susunod, nakipagtulungan siya sa isang malayong kamag-anak at nagsimulang mag-roll up ng mga katulad na kumpanya sa buong bansa. Resulta: Pamamahala ng Basura, na ngayon ay halos isang $ 36 bilyong kumpanya. Ang punto ay, huwag tumigil sa paglaki.
2. Magsumikap ka
Gagawa ito ng isang quote dito: 'Tiyak na hindi kami mas matalino kaysa sa susunod na tao, ngunit mas nagtatrabaho kami, at kapag nakatuon kami sa isang bagay na nasayang namin,' sinabi niya kay Gail DeGeorge, may-akda ng Ang Paggawa ng isang Blockbuster .
3. Maging boss
Si Huizenga ay isang teknikal lamang na pangulo at pangalawang-utos ng Pamamahala ng Basura, nominally masunud sa asawa ng kanyang pinsan, na pinagtayo niya ng negosyo. Hindi ito sapat - kaya umalis siya, at huli ay nagsimula ng dalawang iba pang mga iconic na kumpanya, kasama ang pagbili ng kanyang mga franchise sa sports. Kung nais mong maging boss, maghanap ng paraan upang maging boss.
4. Magbenta ng totoong bagay
Iniwas ng Huizenga ang digital; lahat ng itinayo niya ay isang tunay, nasasalat na produkto - kahit na ang mga franchise sa palakasan, na naisip niya bilang pagbebenta ng espasyo at oras sa mga arena. Bukod sa basura, hindi siya natakot na mamuhunan sa mga maruming negosyo. Sa kalagitnaan ng 1980s, sa pagitan ng Pamamahala ng Basura at Blockbuster, ang Talaarawan mga tala, bumibili siya ng mga kumpanya na nagrenta ng mga bagay tulad ng portable toilet.
5. Alamin ang iyong lakas
'Kahit na gustung-gusto niya ang paglipad sa buong bansa upang mag-scout ng mga acquisition o siyasatin ang kanyang operasyon,' ang Talaarawan Sumulat, 'hindi siya gaanong interesado sa pagpapatakbo ng isang pangmatagalang negosyo.' Tulad ng sinabi niya sa papel sa isang pakikipanayam noong 1994: 'Mas gugustuhin kong magtayo ng isang kumpanya kaysa pamahalaan ang isa.'
6. Yakapin ang iyong tatak
Ang mga tindahan ng video ay tila kakaiba ngayon, ngunit nang makapunta sa bukid si Huizenga noong 1987 ito ay isang industriya na wild-fragmented - at ang karamihan sa mga tindahan ay may isang seksyon sa likuran na nagrenta ng mga pornograpikong pelikula. Kahit na ito ay isang kapaki-pakinabang na bahagi ng merkado, nagpasya si Huizenga na ang Blockbuster ay magiging pampamilya, at ang isang seksyon na may markang X ay salungat sa tatak. Kaya't walang mga silid sa likod sa Blockbuster.
7. Lumabas sa tuktok
Si Huizenga ay pinuno ng Blockbuster sa loob lamang ng pitong taon - na ibinebenta noong 1994 kay Viacom sa halagang $ 8.4 bilyon sa stock. Sa paggunita, literal na ito ang perpektong sandali upang makalabas, bago pa mag-off ang internet. (Para sa eksaktong tiyempo, ito ay isang taon bago simulan ni Jeff Bezos ang Amazon.)
8. Subukang muli
Pamamahala ng Basura? Malaking tagumpay. Blockbuster? Malaking tagumpay (hindi bababa sa kapag pinatakbo ito ni Huizenga). AutoNation? Mas iffy. Sinimulan din ni Huizenga ang chain ng hotel na Extended Stay America, at nagmamay-ari ng isang kumpanya na nagbebenta ng maliit na mga cake ng sabon na natagpuan sa mga urinal. Ang punto: Subukan, subukan, subukan, subukan, subukan. Pagkatapos subukang muli.
9. Makatipid ng oras para sa pamilya
Si Huizenga ay kasal sa loob ng 45 taon, hanggang sa ang kanyang asawang si Marti, ay pumanaw noong 2017, at iniwan niya ang apat na anak at 11 na apo. Ngunit bilang ang Talaarawan iniulat, mayroon siyang ilang pinagsisisihan tungkol sa paraan ng pag-alis sa kanya ng trabaho mula sa kanyang pamilya.
'Hindi ko kailanman naintindihan kung paano maaaring paghiwalayin ng isang tao ang kanilang negosyo mula sa kanilang personal na buhay,' sinabi niya sa isang punto, at kalaunan ay idinagdag: 'Ang iyong mga anak ay lumalaking mas mabilis kaysa sa inaakala mong ginagawa nila, at bigla kang lumingon , hindi mo pa ginugol ang oras sa kanila. '
