Sa kasagsagan ng Digmaan sa Iraq, libu-libong mga US Navy SEAL ang namumuno sa ilan sa pinakamahirap at pinaka-mapanganib na misyon sa mga lungsod na ginanap ng mga rebelde sa Iraq at Afghanistan. Si Jocko Willink ay isang dating kumander ng Navy SEAL na nakakita ng malawak na aksyon ng labanan sa panahon ng Labanan ng Ramadi, na nangunguna sa SEAL Team Three na Task Unit Bruiser (na kasama si Chris Kyle, bituin ng pelikulang 'American Sniper'). Siya rin ang may-akda ng 'Extreme Ownership: How US Navy Seals Lead and Win.'
Isang tatanggap ng Silver Star at Bronze Star para sa kanyang serbisyo sa panahon ng Digmaang Iraq, alam ni Jocko ang isang bagay o dalawa tungkol sa pamumuno sa mga sitwasyong presyon. Ito ay hindi na sinasabi na ang mga aralin na natutunan sa larangan ng digmaan ay nagsisilbing matindi halimbawa ng pamumuno sa pagkilos; kung sabagay, buhay ng tao ang nakataya.
Kaya't nang walang karagdagang pagtatalo, narito ang limang malalakas na aralin na magbabago sa pagtingin mo sa pamumuno magpakailanman.
1. Ang pinuno ay mananagot sa huli para sa tagumpay o pagkabigo ng pangkat
Ang mga totoong pinuno ay hindi maaaring sisihin ang isang indibidwal. Kung may isang taong hindi mahusay ang pagganap, kailangan mong bigyan sila ng tamang pagsasanay, suporta at taktika upang maging matagumpay. Ang paggawa nito ay nangangailangan sa iyo na itabi ang iyong kaakuhan at tingnan ang mga bagay nang may layunin.
Ang isang pinuno ay hindi kukuha ng responsibilidad para sa mga tagumpay ng koponan, ngunit ipinagkakaloob iyon sa mga kasapi sa ilalim ng koponan. Kapag ginawa niya ito, ang mga junior member at lider sa loob ng koponan ay nagkakaroon ng mindset ng isang koponan sa bawat antas ng samahan. Ang pagtaas ng kahusayan at ang isang mataas na gumaganap na koponan ang resulta.
2. Ang mabubuting pinuno ay hindi nagsisisi, nakakita sila ng paraan upang manalo
Tulad ng paulit-ulit na sinasabi ni Jocko, walang masamang mga koponan, ang mga masasamang namumuno lamang. Gamit ang isang halimbawa mula sa pagsasanay sa Navy SEAL BUDS, tinalakay ni Jocko kung paano ang tamang pinuno - mabisa, nakakainspire at malinaw sa kanyang mga layunin - ay maaaring gumawa ng lahat ng pagkakaiba. Ang mga namumuno ay naghahanap ng isang paraan upang manalo sa pamamagitan ng pagkuha ng matinding pagmamay-ari ng isang sitwasyon at pagtaas ng mga inaasahan ng mga nasa paligid niya. Iyon ay isang tanda ng totoong pamumuno.
Dapat magtakda ang mga namumuno ng mataas na pamantayan at tiyakin na ang koponan ay naghahatid sa mga pamantayang iyon. Nagsisimula ito sa indibidwal at pagkatapos ay kumakalat sa bawat isa sa mga miyembro ng koponan hanggang sa ito ay maging kultura - ang bagong pamantayan.
3. Dapat maunawaan ng mga pinuno ang 'bakit' at ibigay ang pangkalahatang kaalamang ito sa mga frontline na tropa
Sa kasagsagan ng Digmaan sa Iraq, madali para sa moral na lumusot at mga agenda upang malito, lalo na sa panahon ng paglilipat ng politika at presyon pabalik sa bahay. Bago ang bawat misyon, lalakad ni Jocko ang kanyang koponan sa isang malalim na sesyon ng pagsasanay, at ginawa niya itong mas malinaw bakit bawat desisyon, diskarte at taktika ay nasa lugar. Kapag nasa linya ang iyong buhay, dapat mong malaman kung bakit ka nakikipaglaban; Ang pagkawala ng gilid na iyon ay maaaring mangahulugan ng pagkawala ng buhay.
Sa mundo ng negosyo, kailangang malaman ng iyong mga empleyado kung bakit ka gumagawa ng mga desisyon. Ang isang pinuno ay dapat ding maging isang tunay na naniniwala sa misyon upang makumbinsi at hikayatin ang iba. Dapat maunawaan ng mga pinuno na sila ay bahagi ng isang bagay na mas malaki sa kanilang sarili. At dapat itong salain hanggang sa pinakamababang antas ng mga miyembro ng koponan. Tandaan, ang pamumuno ay hindi isang tao na namumuno sa isang koponan. Ito ay isang pangkat ng mga pinuno pataas at pababa sa kadena ng pagkain na nagtatrabaho nang sama-sama patungo sa isang pinag-isang layunin.
4. Ego ulap at disrupts lahat
Ang araling ito ay partikular na mahirap para sa ilang mga namumuno sa negosyo na maunawaan, lalo na kung ang iyong sariling mga kakayahan ay nalayo ka na. Sa larangan ng digmaan, ang mga US Navy SEAL ay tinuruan na magpakawala ng kaakuhan dahil, medyo simple, ito ay isang mamamatay.
Ang Ego ay nakakagambala sa proseso ng pagpaplano, ang kakayahang kumuha ng mabuting payo, at ang kakayahang tumanggap ng nakabubuting pagpuna. Sa sandaling sa tingin mo ay mas mahusay ka o mas matalino kaysa sa iba, pinapatay mo ang iyong kakayahang matuto at lumago. Bilang isang tunay na pinuno, kailangan mong manatiling bukas sa mga bagong ideya at paraan ng pag-iisip.
5. Pagdating sa mga pamantayan sa pagganap, hindi ito ang iyong ipinangangaral. Ito ang iyong tiisin.
Sa panahon ng paligsahan sa bangka sa pagsasanay ng Navy SEALs BUDS, anim na koponan ang naglaban-laban para sa tagumpay. Matapos ang unang limang karera, mayroong isang malinaw na paghati: Ang Team A ay inilagay muna pagkatapos ng bawat solong karera, at ang Team F ay huling natapos na patay. Si Jocko at ang iba pang mga nagtuturo ay nais na subukan ang isang bagay: ano ang mangyayari kung kukunin nila ang pinuno ng grupo mula sa Team A at ilagay siya sa bangka ng Team F?
Hulaan mo? Nanalo ang Team F sa susunod na karera. At ang susunod. At ang susunod. Kita n'yo, hindi dahil hindi sapat ang kakayahan ng mga tauhan. Dahil ang bagong pinuno ng bangka ng Team F ay hindi magpapahintulot sa anuman kundi ang pinakamahusay. Nagtakda siya ng isang bagong pamantayan sa pagganap sa pamamagitan ng kanyang pagkilos at tinaas ang mga nakamit ng mga nasa paligid niya.
