Iningatan ng politika ang mga Nobel Prize sa balita nang medyo mas mahaba kaysa sa karaniwan sa taong ito. Ngunit ang paghiwalay sa tradisyon ay hindi dapat makaiwas sa hindi kapani-paniwalang mga nakamit ng mga nanalo. Gustung-gusto kong basahin ang tungkol sa kanilang lahat - mula sa circadian rhythm hanggang sa gravitational waves hanggang sa cryo-electron microscopy.
Nung nabasa ko ang tungkol sa mga nanalo sa taong ito, gayunpaman, naatak ako ng isang bagay. Ang mga prinsipyo kung saan iginawad kay Richard Thaler ang premyo sa ekonomiya ay nagtataglay ng mahahalagang aral para sa lahat ng mga namumuno sa negosyo.
Ibinigay ng Komite ng Nobel ang gantimpala sa propesor ng Unibersidad ng Chicago para sa kanyang mga ambag sa mga ekonomikong pang-asal - ang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa aming mga desisyon. Ang mga matagumpay na pinuno ay maaaring magkaroon ng ilang mga katangian na pinaghiwalay nila, ngunit hindi sila immune sa mga mekanismong ito sa pag-iisip.
Sa pamamagitan ng pagkilala sa ilan sa mga pinagbabatayan na sanhi ng aming sariling pag-uugali, maaari nating maisagawa ang higit na kamalayan sa sarili at kontrol. At sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga pagganyak ng mga tao (kahit na kulang sila sa lohika), maaari nating asahan ang mga reaksyon at gumawa ng mga paunang hakbang o pagwawasto ng kurso upang humantong nang mas epektibo.
Narito ang apat na aralin na maaari mong isama sa iyong trabaho:
Bias sa status quo
Ipinakita ng pagsasaliksik ni Thaler na labis na binibigyang halaga ng mga tao ang mayroon na sila. Kilala rin bilang 'ang endowment effect,' ang aming pagkiling sa status quo ay nagpapaliwanag kung bakit minsan ay hindi tayo makatuwirang lumalaban sa pagbabago - kahit na ang pagbabago ay makikinabang sa atin. Ang mga pinuno na nakakaunawa sa bias na ito patungo sa pamilyar ay maaaring makatulong na kontrahin ito sa lugar ng trabaho.
Pag-isip sa isipan
Karamihan sa atin ay nais na panatilihing simple ang mga bagay. Upang magawa iyon, ipinakita ni Thaler kung paano namin nai-compartalize ang mga desisyon, na ang resulta ay isinasaalang-alang namin ang kinalabasan ng bawat isa sa halip na ituon ang pansin sa pangkalahatang epekto. Maaaring labanan ng mga namumuno ang pag-iisip na ito sa pamamagitan ng paglikha ng a paningin at isang diskarte upang makamit ito. Sa pagiisip na malaking larawan (at isang malinaw na pag-unawa sa kanilang papel dito), ang mga miyembro ng koponan ay hindi masyadong tumututok.
Paunang pangako
Ginamit ni Thaler ang kwento ni Ulysses at ang mga sirena upang ipaliwanag ang pag-igting sa pagitan ng aming panloob na tagaplano (nakatuon sa mga pangmatagalang layunin) at aming tagagawa (nakatuon sa maikling panahon). Sa pamamagitan ng pagtali ng kanyang sarili sa palo ng kanyang barko, maririnig ni Ulysses ang matamis na kanta ng mga sirena nang hindi ito hinihimok sa mga bato - tinulungan niya ang kanyang pangmatagalang pagpaplano sa sarili sa pamamagitan ng pag-alis ng isang panandaliang tukso. Bilang isang pinuno, maaari kang paunang gumawa sa parehong paraan sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga pangmatagalang layunin sa koponan upang manatiling mananagot.
Nudging
Maaari ding matulungan ng mga pinuno ang mga miyembro ng koponan sa kanilang pagpipigil sa sarili sa pamamagitan ng tinatawag na Thaler na 'nudging' - paggabay sa mga tao na gumawa ng tamang desisyon. Ang isang mahusay na natukoy na diskarte na madalas na tinalakay ay maaaring maging panghuli na paghihimok. Ang baligtad ay makabuluhan. Harvard Business Review mga ulat na 77 porsyento ng matagumpay na mga kumpanya 'mabisa isalin ang kanilang diskarte sa pagpapatakbo mekanismo at subaybayan ang pang-araw-araw na pag-unlad.' Magtakda ng isang malinaw na pangmatagalang plano at tulungan ang mga tao na gumawa ng karagdagang mga hakbang upang makarating doon.
Kung ikaw ay isang pinuno sa pamagat o aksyon, sa palagay ko lahat tayo ay nais na mas maintindihan kung ano ang nag-uudyok sa ating sarili at sa iba.
Ang ugali ng tao ay pabagu-bago ngunit hindi ganap na mahulaan. Hindi ito tungkol sa pagsubok na mapagtagumpayan ang ating kalikasan - ito ay tungkol sa pagtulong sa bawat isa na maging pinakamahusay tayo.
Anong mga tip sa pamumuno na nauugnay sa mga tao ang kailangan mong ibahagi?
