Si Justine Musk, na kasal sa tech visionary CEO na si Elon Musk sa loob ng halos isang dekada, ay isang beses na nagbahagi ng kamangha-manghang pananaw sa isip ng kanyang dating beau - at kung paano siya kumukuha ng mga empleyado.
'Kapag naglalakbay kami ni Elon, at kailangan naming punan ang mga form sa customs na nais malaman ang iyong trabaho, hindi kailanman isinulat ni Elon ang' CEO, '' King of the World, 'o' studly international playboy, 'ayon kay Justine .
'Sumulat siya,' Engineer. ''
Oo, sa kanyang puso, ang bantog na CEO at visionary ng teknolohiya na si Elon Musk ay matagal nang ginusto na makita ang kanyang sarili na hindi bilang isang mahusay na pinuno ng negosyo o isang taong mayaman. Nakita niya ang kanyang sarili bilang isang solver ng problema.
Tulad ng naturan, ang mga kumpanya ng Musk ay nakakaakit ng tulad ng pag-iisip. Ito ang dahilan kung bakit ang ilan sa mga pinaka-matalino at may kakayahang tao sa buong mundo ay pino para sa mga posisyon sa Tesla at SpaceX: Gusto nila ng isang crack sa paglutas ng kung ano ang nakikita nila bilang pinaka-mapaghamong mga problema sa mundo.
Ngunit paano natutukoy ng Musk at kumpanya kung sino ang kukuha? Pagdating sa mga piling tao na may solusyon sa problema, paano nila naiiba ang pinakamahusay sa pinakamahusay?
Kamakailan nagbahagi ng pahiwatig si Musk.
Sa pamamagitan ng Twitter, Inimbitahan ni Musk ang 'ace engineers' na mag-apply para sa trabaho sa 'Gigafactory Berlin,' ang planta ng paggawa ng baterya sa Europa na Tesla, na kasalukuyang ginagawa sa Alemanya. Kasabay ng paanyaya sa publiko, isinama ni Musk ang sumusunod na kahilingan:
'Kapag nagpapadala ng iyong résumé, mangyaring ilarawan ang ilan sa mga pinakamahirap na problema na nalutas mo at eksakto kung paano mo nalutas ang mga ito.'
Sa ibabaw, ang pagtatanong na ito ay tila kapareho ng isang tanyag na tanong sa pakikipanayam na ginamit ng hindi mabilang na mga kumpanya sa buong mundo. Ngunit ang apat na banayad na pagkakaiba-iba ay pinaghiwalay ito, pinapataas ang halaga nito sa pamamagitan ng mga leaps at hangganan.
Paghiwalayin natin sila.
1. Nakukuha niya ito sa sulat.
'Kapag ipinapadala ang iyong résumé ...' Pansinin na humihiling si Musk sa mga kandidato na magbigay ng mga halimbawa ng mga problema na nalutas nila sa pagsulat - bago dumating para sa pakikipanayam.
Ito ay isang pangunahing kahilingan. Sa kapaligiran sa trabaho ngayon, ang mga kasanayan sa pagsusulat ay higit na mahalaga kaysa dati. Ang mga inhinyero (at lahat ng iba pa) ay kailangang maiparating ang kanilang mga saloobin, hindi lamang sa pamamagitan ng mga guhit at pagtatanghal ngunit, mas mahalaga, sa pamamagitan din ng email, Slack, at iba pang mga IM platform.
Bilang karagdagan, ang pagkakataong isumite ang mga halimbawang ito sa pagsulat ay nagbibigay-daan sa mga kandidato ng oras na pag-isipan ang kahilingan nang walang presyon ng isang panayam na personal, kung saan ang mga introver at malalim na nag-iisip ay hindi madalas gawin ang kanilang pinakamahusay na gawain.
2. Humihingi siya ng maraming halimbawa.
Hinihiling ni Musk sa mga kandidato na 'mangyaring ilarawan ang ilang' matitigas na problema na nalutas nila.
Ang mga intelihente ng isip ay maaaring malutas ang isa o dalawang matitinding problema. Ngunit ang pinaka-matalinong isip ay talagang naghahanap ng mga mahirap na problema upang malutas - na binibigyan sila ng isang mahusay na imbakan ng mga halimbawa.
Sa pamamagitan ng pagtatanong na makita ang ilan sa mga ito, itinakda ng Musk at kumpanya ang mataas na bar. Hinahangad nila ang pinakamahusay at pinakamaliwanag na mga kandidato - ang mga maaaring magpakita ng isang pattern ng kakayahang malutas ang mga mahirap na problema.
3. Nagsasalita siya sa mga superlatibo.
Dagdag dito, ang Musk ay hindi lamang humihingi ng ilang mga problema; humihingi siya ng ilan sa pinakamahirap mga problema.
Isa pang banayad ngunit mahalagang pagkakaiba. Sapagkat sa sandaling nakatuon ka sa nangungunang 1 hanggang 2 porsyento ng mga kandidato, naging mas mapaghamong paghiwalayin ang isa mula sa isa pa. Ang isang paraan upang magawa ito ay upang tingnan ang mga uri ng mga problema na nalutas na nila at ang antas ng pagiging kumplikado.
4. Humihiling siya na tingnan ang proseso.
Sa wakas, tinanong ni Musk ang mga kandidato na ipakita 'eksakto kung paano nila nalutas' ang problema. Ipinakita niya ang kanyang interes hindi lamang sa solusyon, kundi pati na rin sa proseso kung saan nahanap ng kandidato ang solusyon na iyon.
Sa madaling salita, nais makita nina Musk at Tesla kung paano iniisip ang potensyal na empleyado.
Maraming mga nangungunang kumpanya ang gumagamit ng katulad na pamamaraan. Hinihiling ng mga kumpanya ng tech ang mga kandidato na gumawa ng mga solusyon sa pag-coding nang live, sa panahon ng panayam. Ang mga consultant ng pamamahala ay nagtanong sa mga potensyal na tinanggap hindi lamang upang magbigay ng isang solusyon sa isang kaso (o sitwasyon) nang live, ngunit din upang lakarin ang tagapanayam sa kanilang proseso.
Ngunit mas gusto ko ang pamamaraan ni Musk. Sapagkat habang may halaga sa pagtingin sa mga kandidato na malulutas ang mga problema sa ilalim ng presyon, ang lahat ng mga problemang ginamit sa mga panayam na ito ay nakilala at nalutas na ng hindi mabilang na nakaraang mga nakapanayam.
Sa kaibahan, sa pamamagitan ng paghingi ng mga aplikante na magpakita ng mga halimbawa ng mga pinakamahirap na problema na nalutas nila at ang mga proseso na ginamit nila upang malutas ang mga ito, Nakakuha ng pananaw si Tesla sa maraming mga lugar ng interes, kabilang ang kandidato:
- Pagganyak
- Kakayahang kilalanin ang natatanging napapailalim na mga problema at mga sanhi ng ugat
- Mga dahilan para sa pagtuon sa mga tukoy na lugar ng mga problemang iyon
- Indibidwal na kalakasan, kahinaan, at pagkahilig
Sa pamamaraang ito, maaaring pag-aralan ng Tesla kung paano mailalapat ang mga pamamaraan ng paglutas ng problema ng mga aplikante sa mga katulad na problema na kinakaharap ng kumpanya.
Kaya, kung responsable ka para sa mga pangunahing desisyon sa pagkuha, kumuha ng isang pahina sa playbook ng Musk. Huwag lamang hilingin sa mga kandidato na magbigay ng mga halimbawa ng mga problemang nalutas nila.
Siguraduhin din na:
- Kunin ito sa pagsusulat
- Humingi ng maraming halimbawa
- Magsalita sa mga superlatibo
- Hilinging makita ang proseso
Ang pagsunod sa mga hakbang na ito ay makakatulong sa iyo na mahanap ang pinakamahusay sa pinakamahusay - at ilagay ang iyong kumpanya sa posisyon na malutas ang pinaka-kumplikadong mga problema.
