Bilang isang may-ari ng negosyo, ang pinakamasamang bagay na magagawa mo sa isang krisis ay wala.
Matapos makipag-usap sa dose-dosenang at dose-dosenang mga tagapagtatag at pinuno sa loob ng iba't ibang mga kumpanya sa panahon ng pandemikong coronavirus na ito, nakakaakit na makita kung paano papalapit ang mga tao sa pagsulong. Bilang tao, may posibilidad kaming maging natural na maasahin sa mabuti. Kahit na sa buong mabilis na pagdaragdag ng coronavirus, mayroon pa ring paniniwala na 'ang mga bagay ay babalik' at ang buhay ay babalik sa normal 'sa walang oras.'
Ngunit ang totoo, bilang isang may-ari ng negosyo, wala ka talagang karangyaan sa paggawa ng mga desisyon batay sa optimismo.
Ang pagpapatakbo ng isang negosyo sa panahon ng isang krisis ay hindi madaling gawa. Ang pandemikong coronavirus na ito ay sisira sa maraming mga kumpanya, mag-iiwan ng milyun-milyong mga taong walang trabaho, at babaguhin ang paraan ng pakikipag-ugnay natin sa labas ng mundo para sa hinaharap na hinaharap.
Upang manatiling buhay, at magpatuloy sa iyong paglalakbay bilang may-ari ng negosyo, narito ang apat na desisyon na kakailanganin mong gawin nang mas maaga kaysa sa paglaon.
1. Ano ang iyong pinakapangit na sitwasyon?
Bilang isang may-ari ng negosyo, ang unang bagay na dapat mong gawin ay makipagtulungan sa iyong koponan sa pananalapi upang maipakita kung ano ang hitsura ng isang pinakamasamang sitwasyon - at dapat ito ay isang bagay na isang tunay na plano sa ibaba.
Ano ang hitsura nito? Ilang buwan kaya ang tatagal ng iyong negosyo? Sa anong mga punto kakailanganin mong gumawa ng higit pang mga pagbabago? Sa mga nakatutuwang oras na ito, magandang tingnan ang iyong mga pangunahing sukatan sa araw-araw. At sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang malinaw na plano sa lugar para sa isang pinakapangit na sitwasyon, mas matutulog ka sa gabi.
2. Paano mo babaan ang mga gastos upang mabawasan ang epekto sa iyong nangungunang kita?
Maliban kung sapat kang mapalad na mapunta sa isang industriya tulad ng mga mahahalaga sa bahay, videoconferencing, o paghahatid ng pagkain, malamang na nakakita ka ng ilang uri ng epekto sa iyong nangungunang linya bilang isang resulta ng coronavirus. Kaya ang desisyon na kailangan mo ngayon gawin ay kung ano ang mga gastos na maaari mong bawasan upang mabawasan ang iyong pagkalugi.
Tanungin ang iyong sarili: Kailangan ba nating magpatuloy sa paggamit ng lahat ng mga serbisyong ito? Kung oo, maaari ko bang bawasan ang mga gumagamit, o makahanap ng iba pang malikhaing paraan upang bawasan ang gastos? Walang gastusin na masyadong maliit upang tingnan. Ang lahat ay nasa mesa, at ngayon ang oras upang alamin kung paano mo ginugugol ang iyong pera - at sa ano.
Halos bawat negosyo sa mundo ngayon ay nasa parehong posisyon. Apektado ang kita ng lahat. Sinusubukan ng bawat isa na malaman kung paano magpatuloy sa pagbuo ng bagong negosyo kung walang nagnanais na gumastos ng pera sa anumang bagay na hindi ganap na mahalaga.
Ang ibig sabihin nito ay mayroong isang pagkakataon na maging may kakayahang umangkop at makipag-ayos ng mga bagong term sa mga kinakailangang kasosyo, nagbibigay ng serbisyo, atbp. Hindi mo nais na mawala sila bilang kasosyo, at ayaw nilang mawala ka bilang isang kliyente, kaya't sa paghahanap mga paraan upang magtulungan sa pamamagitan ng isang krisis ay ang pinakamahusay na landas pasulong.
3. Ano ang mga KPI na maaari mong baguhin upang mas kumita ang iyong negosyo ngayon?
Para sa mga lumalaking kumpanya, ang kakayahang kumita ay hindi palaging isang pangunahing sukatan.
Sa halip, ang mga sukatan tulad ng pagkuha ng gumagamit ay may posibilidad na makita bilang prayoridad. Maaari kang mawalan ng pera sa pagkuha ng mga customer, at para sa isang tiyak na haba ng oras maaari itong mapakinabangan para sa iyo na gawin ito.
Sa panahon ng isang krisis, gayunpaman, gugustuhin mong mag-isip tungkol sa kung paano mo mapapatakbo ang iyong marketing hangga't maaari. Ito ay naging isang malaking priyoridad para sa amin sa ThirdLove sa nakaraang buwan, binabago ang aming mga target na sukatan at kung paano namin pinapatakbo ang negosyo. Dahilan ng pagiging, wala kaming ideya kung gaano katagal ang kalusugan ng mundo at ang pandaigdigang ekonomiya ay maaapektuhan.
Hindi ngayon ang oras upang gumawa ng pusta sa kung anong maaaring mangyari. Sa ngayon, ang dapat mong unahin ay siguraduhin na ang iyong negosyo ay maaaring mapanatili ang hindi alam na hinaharap.
4. Anong mga desisyon ang may timer sa kanila, alinman sa agarang o pangmatagalan?
Ang imbentaryo at tingi ay dalawang lugar kung saan ang oras ay may malaking papel sa kung paano maglaro ang mga bagay.
Ang isa sa mga mahihirap na desisyon na kailangan nating gawin ilang linggo na ang nakalilipas ay isara ang aming pop-up store sa New York City. Nag-sign kami ng isang panandaliang pag-upa na nagtatapos sa Mayo, at kahit na mayroon kaming isang mahusay na koponan at ang tindahan ay tumatakbo nang maayos, kailangan naming gumawa ng napakabilis ngunit maingat na desisyon na isara ito.
Kailangan naming mamuhunan nang maraming buwan nang maaga sa imbentaryo. Kailangan nating suriin nang mabuti upang maunawaan kung gaano karaming mga bagong istilo, at karagdagang imbentaryo, ang kinakailangan upang suportahan ang aming negosyo sa isang mundo ng Covid. Anong mga pagsasaayos ang maaaring gawin upang mabawasan ang parehong gastos at peligro? Ang kakayahang umangkop sa oras na tulad nito ay susi.
Ang lahat ng mga pagpapasyang ito ay magiging mahirap, ngunit ang pinakamasamang bagay na maaari mong gawin ay maiwasan ang mga ito. Tulad ng sinabi ko, ang paggawa ng wala ay ang pinakapangit na diskarte. Sa halip, kailangan mong hamunin ang iyong sarili bilang may-ari ng negosyo na mag-isip tungkol sa kung ano ang kailangan mong gawin upang matiyak na ang iyong negosyo ay buhay isang taon mula ngayon.
Kapag iniisip mo ito sa ganoong paraan, ang tamang landas pasulong ay nagpapakita ng sarili nito.
