Anong uri ng kapangyarihan ang mayroon ka sa iyong samahan? At sa pamamagitan ng iyon ibig kong sabihin maaari mo bang makagawa ng ibang mga tao na gawin ang nais mo? Habang naging medyo wala sa istilo upang pag-usapan kung ang isang tao ay may 'kapangyarihan' o wala, ang totoo ay may mga taong gumagamit ng kapangyarihan upang magawa ang mga bagay. At kung hindi ka, maaaring nawawala ka. Natagpuan mo ba ang iyong sarili na hindi napapataas o nabigo ka upang makakuha ng mga mapagkukunan para sa mga proyekto na iyong pinaka-interesado na ituloy? Kung gayon, maaaring kailangan mong pag-isipang muli kung paano kumita ang mga tao ng kapangyarihan sa iyong mga samahan habang naghahanap din ng mga paraan upang kumita ng mas maraming lakas na iyong sarili.
Ito ay tulad ng sinabi ni Warren Buffet: 'Kung naglalaro ka ng kalahating oras sa poker at hindi mo pa rin alam kung sino ang patsy, ikaw ang patsy.'
Ito ay lumalabas na mayroong anim na uri ng kapangyarihan na maaari mong makuha sa isang samahan - tatlo na pormal at tatlo na impormal o personal. Ang orihinal na gawain sa paksang ito ay ginawa ng mga social psychologist na si John R. P. French at Bertram Raven noong 1959 .
Mga Uri ng Pormal na Lakas
1. Kapangyarihan sa Pagpipilit.
Kapag ang karamihan sa mga tao ay nag-iisip ng kapangyarihan, iniisip nila ang tungkol sa uri ng lakas na nagmumula sa pagiging boss, kung saan makukuha mo sa mga tao na gawin ang nais mo sa kanila dahil sa simpleng pag-iilisan mo sila. Ang kapangyarihang ito ay hinihimok ng takot sa mga kahihinatnan at kung ano ang magagawa sa iyo ng taong may sapilitang kapangyarihan kung hindi ka sumunod. Ang totoo ay ang karamihan sa mga tao ay hindi gusto ng sapilitan - kung kaya't hindi mo nakikita ang napakaraming matagumpay na diktador sa pangmatagalan.
2. Kapangyarihan sa Gantimpala.
Ang isa pang uri ng kapangyarihan ay nagmumula sa kakayahan ng isang tao na gantimpalaan ka ng mga bagay - tulad ng bonus na pera, mga paglalakbay, isang kotse ng kumpanya o isang magarbong tanggapan. Kapag ang isang tao ay may kakayahang gantimpalaan ka, maaari kang maging handa na gumawa ng isang bagay na nais nila upang makuha ang mga parangal na tulad, halimbawa, matugunan ang iyong quota sa pagbebenta.
3. Kapangyarihan sa Posisyon.
Ang ganitong uri ng kapangyarihan ay direktang nagreresulta mula sa iyong pamagat o posisyon sa hierarchy ng organisasyon. Katulad ng pagpipilit na kapangyarihan, dito gumagalang ang isang tao sa posisyon na nagmumula sa isang kahilingan. Kung ikaw ang manager ng engineering, halimbawa, magpapaliban ka sa VP ng engineering sapagkat ang kanilang posisyon ay nagdadala ng higit na timbang kaysa sa iyo. Ito ay tulad ng kapag sinabi ng mga tao na maaaring hindi nila gusto ang tao sa trabaho, ngunit iginagalang nila ang posisyon.
Mga Uri ng Impormal na Kapangyarihan
4. Lakas ng Dalubhasa.
Ang ganitong uri ng kapangyarihan ay ibinibigay sa mga taong nakikita bilang eksperto dahil sa kanilang mga kasanayan, karanasan, at kaalaman. Ginagawa nila ang kanilang sarili na 'go-to' person para sa mga partikular na isyu o paksa - kahit na hindi nila kinakailangang magkaroon ng isang mataas na posisyon sa hierarchy. Pag-isipan ang isang tao tulad ng isang PhD na, dahil alam nila ang lahat tungkol sa isang partikular na paksa, nakakakuha ng respeto ng kanilang mga kapantay bilang isang direktang resulta ng kaalamang iyon.
5. Referent Power.
Nakita mo na ba ang isang sitwasyon kung saan sumakay ang isang bagong manager ngunit ang kanyang admin na nagtatrabaho sa kumpanya magpakailanman na pinupuntahan ng lahat? Ito ang tinatawag kong kapangyarihan ng referent, na tumutukoy sa sinumang tumanggap ng respeto dahil mayroon silang malalim na kaalaman sa organisasyon. Hindi sila kumita ng anumang kapangyarihan dahil sa kanilang pamagat, sa halip ay ang kanilang kakayahang magbigay ng mabuting payo o magkaroon ng mga solusyon batay sa kanilang malalim na kaalaman sa organisasyon na nagbibigay sa kanila ng malaking pagbabago.
6. Lakas ng Networking.
Ang pangwakas na mapagkukunan ng lakas na madalas din na hindi pinapansin ay ang kapangyarihan sa networking, na kinita ng mga taong namuhunan sa lumalaking malawak at malawak na personal at propesyonal na mga network. Ang mga taong ito ay ang mga, kung pupunta ka sa kanila na may problema o isang pagkakataon, alam nang eksakto kung sino ang makipag-ugnay sa iyo upang makuha mo ang impormasyon o payo na iyong hinahanap. Hindi lamang mayroon silang mga koneksyon, tila mayroon din silang isang memorya ng potograpiya na may kakayahang alalahanin kung ano ang mga kalakasan at kahinaan ng bawat isa sa kanilang network. Ito ay isang malaking mapagkukunan ng kapangyarihan at ito ay ang parehong prinsipyo na maraming mga organisasyon ay itinayo.
Pagdating sa pagbuo ng iyong sariling pangmatagalang karera, pag-isipan kung anong uri ng lakas ang maaari mong makuha. Ang matalinong landas, lalo na kung maaga ka sa iyong karera, ay mag-focus muna sa pagbuo ng iyong mga mapagkukunan ng impormal na kapangyarihan tulad ng pagtaguyod ng kadalubhasaan o pagbuo ng isang social network. Pagkatapos ay maaari kang makakuha ng mas pormal na kapangyarihan mula sa iyong samahan sa paglipas ng panahon.
