Ang rate ng kawalan ng trabaho sa Estados Unidos ay bumaba sa isang 16 na taong mababa sa Mayo. Mahusay na balita, tama? Sa gayon, para sa bansa sa pangkalahatan, oo. Ngunit para sa mga employer? Hindi gaanong.
Bakit? Sa totoo lang, tungkol sa 2010-2011 (sa oras na nagsimulang maghanap ang mga bagay para sa ekonomiya ng Amerika), ang ideya ng 'giyera para sa nangungunang talento' ay nagsimulang tumaas ng bilis. Bumabalik ang mga kumpanya mula sa pag-urong at kinakailangan upang punan ang mga bukas na posisyon. Mabilis.
Ito ay isang pangunahing pagbabago ng paradaym mula sa kung paano naging ang job market para sa nakaraang ilang taon. At nangangahulugan ito na ang mga naghahanap ng trabaho, hindi mga employer, ay nasa kontrol na ngayon. Nangangahulugan din ito na kailangang pahusayin ng mga kumpanya ang kanilang laro sa pangangalap. Ang paghihintay para sa mga kandidato sa trabaho na hanapin ang mga ito ay hindi na isang pagpipilian.
Sa tanawin ng trabaho ngayon, ang paghimok sa isang tao na iwan ang kanyang kasalukuyang papel upang sumali sa iyong koponan ay tumatagal ng higit pa sa isang mensahe sa LinkedIn. Nakikipaglaban ka sa isang paakyat na labanan dahil, siguro, masaya ang mga indibidwal kung nasaan sila. Dapat kang maging matapang at patunayan sa kanila na sulit ang kanilang pag-iwan ng trabaho kung saan komportable silang magtrabaho para sa iyo.
Ang isang makapangyarihang paraan upang magawa ito ay ang recruiting ng gerilya.
Ang pagrekrut ng gerilya ay tungkol sa pagkuha ng isang mas malikhaing diskarte pagkuha ng talento . Ito ay tungkol sa paggamit ng mga natatanging taktika na makilala ang iyong kumpanya mula sa iyong mga kakumpitensya at ipakita ang mga kandidato sa trabaho na maaari mong mag-alok sa kanila ng mas mahusay na posisyon kaysa sa kanilang kasalukuyang isa.
Narito ang tatlong mga halimbawa ng mga kumpanya na gumamit ng mga kampanya sa pagrekrut ng gerilya at ipinakita kung paano ang pagiging matalino ay napakalayo upang mapansin.
Atlassian (Sydney, New South Wales, Australia): 'Europa, Darating Na Namin Ang Iyong Mga Geeks'
Ang Diskarte
Ang Atlassian, isang konglomerate ng mga solusyon sa software ng enterprise, ay nahihirapang kawani sa kanilang tanggapan sa Australia dahil sa maliit na pool ng mga developer ng software sa bansa. Kaya't napagpasyahan nilang i-target ang mga developer sa ibang lugar - partikular, London, Madrid, Berlin at Amsterdam - at mag-alok sa kanila ng isang sweet, all-expense-paid relocation package.
Matapos ang mabigat na paglulunsad ng recruitment roadshow sa social media at kanilang website, isang pangkat ng mga empleyado mula sa koponan sa engineering ng Atlassian ang nagtungo sa bawat lokasyon sa isang naka-deck na bus. Gumugol sila ng tatlong araw sa bawat lugar, na nagho-host ng mga sesyon ng impormasyon at nagsasagawa ng daan-daang mga panayam sa loob ng 15 araw.
Ang Mga Resulta
Ang kampanya ay nakakuha ng higit sa 1,000 mga kwalipikadong aplikante - higit sa limang beses ang kanilang normal na dami - at matagumpay na napunan ang 15 mga trabaho sa programa.
Scholz & Friends (Hamburg, Germany): 'Digital Pizza'
Ang Diskarte
Sa tulong ng isang lokal na serbisyo sa paghahatid, ahensya ng advertising sa Aleman Scholz & Mga Kaibigan kasama ang isang espesyal na ' digital pizza 'sa bawat order na inilagay ng mga empleyado ng iba pang malalaking ahensya ng malikhaing. Ang mga topping sa pizza ay nakaayos sa hugis ng isang QR code na, kapag na-scan, diniretso ang empleyado sa isang recruiting landing page. Tinitiyak ng taktika na ito na maaabot ng Scholz & Friends ang kanilang eksaktong target na madla.
Ang Mga Resulta
Sa loob ng apat na linggong kampanya, nakatanggap ang ahensya ng mga aplikasyon mula sa 12 mga kwalipikadong kandidato at nakuha ang sapat na mga empleyado para sa dalawang bagong koponan para sa digital unit.
Red 5 Studios (Laguna Hills, California, USA): Isinapersonal na iPod Shuffles
Ang Diskarte
Kailan Red 5 Studios , isang kumpanya sa paglalaro ng computer, nagpasya na oras na upang palaguin ang samahan, alam ng mga tagapamahala na hindi ito magiging madali dahil nakikipagkumpitensya sila para sa parehong pool ng mga kandidato bilang mas malalaking kumpanya tulad ng Blizzard Entertainment.
Sa halip na makipag-ugnay sa anuman at bawat programmer na magagawa nila, nagpasya ang koponan sa recruiting na mag-focus sa pagkonekta sa kanilang nangungunang 100 ideal na mga kandidato at ipadala ang bawat isa sa isang natatanging paanyaya. Pagkatapos ng paggugol ng mga linggo nang lubusan sa pagsasaliksik sa bawat indibidwal, ang kumpanya dinisenyo at nagpadala ng mga espesyal na iPod sa bawat prospective na empleyado. Kasama sa mga iPod ang isang pasadyang mensahe mula sa Red 5 Studios 'CEO na tinatalakay ang dating gawain ng kandidato, kung bakit interesado ang kumpanya at personal na inaanyayahan silang mag-apply.
Ang Mga Resulta
Sa 100 tatanggap ng iPod Shuffle, 90 ang tumugon sa paanyaya, at tatlo ang umalis sa kanilang kasalukuyang posisyon upang sumali sa koponan ng Red 5 Studios.
Ang Atlassian, Scholz & Friends at Red 5 Studios ay naintindihan lahat kung paano makakatulong ang mga kampanyang recruiting ng kampanya na maakit ang mga de-kalidad na empleyado na maaaring hindi nag-apply sa kanilang kumpanya. Pinakamahalaga, kinikilala ng mga negosyo na ang kanilang mga kampanyang nagrekrut ng gerilya ay magpapakita sa mga kandidato sa trabaho na ang kumpanya ay nagmamalasakit sa pakikipag-ugnayan ng isang aplikante sa samahan, bago pa ang indibidwal na iyon ay isang tunay na empleyado.
Alam ng mga kumpanya na sa pamamagitan ng paglalagay ng labis na pagsisikap na ito sa karanasan ng kandidato, patunayan nito kung anong haba ang nais nilang puntahan upang magbigay ng isang mahusay na karanasan sa empleyado sa sandaling tinanggap ang kandidato. Sa wakas, ang kanilang paggamit ng teknolohiya sa pagrekrut ng mga kampanya ay nagpakita ng dedikasyon ng kumpanya sa pagbabago - kapwa sa loob at labas ng lugar ng trabaho.
