Alam mo ba kung ano ang average na gastos ng pagkawala ng isang empleyado sa paglilipat ng posisyon? Ang pinakabagong pigura, na dapat gawin ang iyong CFO na mga kuwintas sa pawis sa kanyang noo, ay 33 porsyento ng suweldo ng isang empleyado.
Sinabi nito, upang matulungan ang mga kumpanya na tugunan ang problema ng dumudugo na pera dahil sa pag-uudyok, TinyPulse , isang namumuno sa mga survey ng pulso sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, kamakailan maglabas ng ulat nagniningning ang ilaw sa kung ano ang nagtutulak sa mga empleyado na lumabas.
Matapos pag-aralan ang data mula sa higit sa 25,000 mga empleyado sa buong mundo mula Enero hanggang Oktubre 2018,? Pinagsama ito ng kanilang pagsasaliksik sa limang kadahilanan. Mayroon bang alinman sa mga ito na pamilyar? Dapat sila. Drum roll, mangyaring.
1. Hindi magandang pagganap sa pamamahala.
Narinig na natin ito dati at pinatunayan muli ng ulat na ito: Kung ano ang pakiramdam ng mga empleyado tungkol sa kanilang direktang mga superbisor. Ang mga empleyado na hindi masyadong na-rate ang pagganap ng kanilang superbisor ay
apat na beses na malamang na maging pangangaso sa trabaho. Bilang karagdagan, ang pag-aaral ay nagsiwalat na '40 porsyento ng mga empleyado na hindi na-rate ang pagganap ng kanilang superbisor ay lubos na nakapanayam para sa isang
bagong trabaho sa huling tatlong buwan, kumpara sa 10 porsyento lamang para sa mga taong lubos na na-rate ang kanilang superbisor. '
2. Kakulangan ng pagkilala ng empleyado.
Isang bagay na kasing simple (at libre) tulad ng pagpapakita ng pagpapahalaga sa mga ambag ng iyong mga empleyado ay maaaring maging tagagawa ng pagkakaiba. Siyempre, ito ay magpapahiwatig ng pagkuha at pagtataguyod ng mas maraming mga boss na nakasentro sa tao na maaaring makilala at maipahayag ang papuri para sa kanilang mga tao. Ayon sa ulat , halos 22 porsyento ng mga manggagawa na hindi pakiramdam na kinikilala kapag gumawa sila ng mahusay na trabaho ay nakapanayam para sa isang trabaho sa huling tatlong buwan, kumpara sa 12.4 porsyento lamang na sa palagay ay kinikilala.
3. Ang mga sobrang trabahong empleyado.
Ang pangunahing solusyon sa drayber ng pag-uudyok na ito ay tinukoy ng isang sobrang paggamit ng term na nagpapahirap sa akin, ngunit ito ang ganap na katotohanan: balanse sa buhay ng trabaho. Sa katunayan, ang mga empleyado na lubos na na-rate ang kanilang balanse sa buhay ng trabaho ay 10 porsyento na mas malamang na manatili sa kanilang kumpanya. Oo, hinahangad ng mga tao ang balanse ng trabaho sa buhay at mahalaga ito. Kung ang peligro ng pagkasunog ay nasusunog, o mas maraming oras ang ginugugol ang layo mula sa pamilya at personal na mga priyoridad, maaari mong ipusta ang iyong labis na trabaho na mga empleyado ay nagpaplano ng kanilang diskarte sa exit.
4. Hindi dapat unahin ang kultura ng kumpanya.
Ayon sa ulat , 'Ang mga empleyado na hindi masyadong na-rate ang kanilang kultura ay 24 porsyento pa
malamang na umalis. ' Sa katunayan, natuklasan ng pananaliksik na ang kultura ay may higit na malaking epekto sa desisyon ng isang empleyado na manatili o pumunta kaysa sa kanilang benefit package. Ang isang mahalagang aspeto ng kultura ng kumpanya ay ang paraan ng pagtrato ng mga kasapi ng pangkat sa bawat isa. Ang mga empleyado na nagsasabing mayroong mababang antas ng respeto sa mga kasamahan ay 26 porsyento na mas malamang na umalis sa kanilang trabaho.
5. Walang mga oportunidad sa paglaki.
Napag-alaman na ang mga empleyado na sa palagay nila ay umuunlad sa kanilang karera ay 20 porsyento na mas malamang na manatili sa kanilang mga kumpanya sa loob ng isang taon. Sa kabaligtaran, ang mga empleyado na hindi palagay suportado sa kanilang mga propesyonal na layunin ay tatlong beses na mas malamang na naghahanap ng isang bagong trabaho, ayon sa pagsasaliksik.
Ang mga resulta ng pag-aaral na ito ay nag-uwi ng puntong ang mabuting pamumuno at isang mahusay na pagganap na kultura - isa na pinahahalagahan ang mga tao bilang tao - ay paulit-ulit na ibabaliktad ang problema sa pag-akit.
Kung ang mga execs at HR team ay maaaring ihanay ang kanilang mga diskarte sa pagpapanatili ng empleyado sa mga pagsisikap sa pakikipag-ugnay na nakasentro sa tao na nakatuon sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga tao, at kung makakalikha sila ng mga landas para sa paglago ng personal at karera ng kanilang mga empleyado, maaari mong pusta na masasaksihan mo mas masaya, mas produktibong mga kapaligiran sa trabaho.
