Tatlumpung taon na ang nakalilipas, noong nabuhay ako sa a napakaliit na bayan , ang aking kapit-bahay na kapitbahay, si John, ay madalas na nakatayo sa kanyang likod bahay, nakatingin sa kalawakan, kung minsan sa loob ng maraming oras.
Siya ay isang napakagandang tao, ngunit gayon pa man: Akala ko ito ay kakaiba.
Nang maglaon ay napagtanto ko na si John, isang propesor sa agham ng computer sa isang kalapit na unibersidad, ay nagtatrabaho sa kung paano lumikha ng arkitektura ng mga sistema para sa isa sa mga una - at sa isang panahon, pinakamatagumpay - mga produktong may software na pag-aaral ng wika.
Para kay John at sa kanyang bayaw na si Allen, si Rosetta Stone ay isang pagmamadali lamang sa gilid.
Hanggang sa hindi.
Kung iniisip mo ang tungkol sa pagsisimula ng isang negosyo habang pinapanatili ang iyong full-time na trabaho at naghahanap para sa isang maliit na pagganyak, narito ang ilang mga matagumpay na kumpanya na nagsimula bilang mga hustle sa gilid.
Habang nagtatrabaho sa Nextstop, nagpasya si Kevin Systrom na lumikha ng kanyang sariling iPhone app na nakabatay sa lokasyon: isa na hinayaan ang mga gumagamit na mag-check in sa mga tukoy na lokasyon, gumawa ng mga plano para sa mga pag-check in sa hinaharap, kumita ng mga puntos para sa pagtambay sa mga kaibigan ... at, dahil siya minamahal ang pagkuha ng litrato at nagtayo ng isang site ng pagbabahagi ng larawan para sa mga kapatid na fraternity habang nasa kolehiyo, upang mag-post ng mga larawan ng mga pagkikita.
Dahil nagustuhan niya ang wiski, tinawag niya itong Burbn.
Sa kasamaang palad, ang Burbn ay mahirap gamitin. Masyadong maraming mga tampok. Masyadong kumplikado upang mag-navigate. Halos may nagbahagi ng kanilang lokasyon.
Ngunit nagbahagi sila marami ng mga larawan At nais nilang magbahagi ng mga magagandang larawan, na humantong sa Systrom na lumikha ng mga filter app.
Kaya't nagpasya si Systrom na mag-focus lamang sa pagbabahagi ng larawan - at ang Burbn ay naging Instagram, isang kumpanya na, nang binili ng Facebook ng $ 1 bilyon, mayroon lamang 13 na mga empleyado.
Lahat dahil gusto ni Systrom ang mga produktong nagtatayo - at pagkuha ng litrato.
Houzz
Noong 2006, si Adi Tatarko ay nagtatrabaho sa isang firm ng pamumuhunan. Ang asawa niyang si Alon Cohen ay nagtrabaho sa eBay. Bumili sila ng isang lumang bahay na nangangailangan ng pagsasaayos at nagpumiglas upang makahanap ng tamang mga taga-disenyo at kontratista.
Kaya nagtayo sila ng kanilang sariling serbisyo sa online na direktoryo upang subukang gawing madali ang proseso, na nagpatala ng mga magulang mula sa paaralan ng kanilang mga anak at isang mapanira ng mga lokal na taga-disenyo at arkitekto upang maging kanilang unang mga gumagamit.
Ngayon, si Houzz ay may sampu-milyong mga gumagamit at nakakuha ng higit sa $ 600 milyon sa pagpopondo. (At ang unang site ba na napuntahan ng aking asawa kapag naghahanap siya ng mga ideya sa disenyo.)
Lahat dahil nagpasya sina Tatarko at Cohen na gawing mas madali ang proseso ng pag-aayos ng kanilang tahanan.
HubSpot
Si Dharmesh Shah ay isang serial negosyante, kaya pagkatapos niyang ibenta ang Pyramid Digital Solutionssa SunGard Business Systems, nagtrabaho siya sa iba pang mga pagkakataon.
Ang isa ay isang ideya para sa isang platform sa pagmemerkado sa online batay sa paghila, hindi push. Ngunit hindi siya sigurado na lilipad ang ideya - kaya sa panig, inilunsad niya at ng co-founder na si Brian Halligan ang blog ng HubSpot.
Pagkatapos ng lahat, kung hindi nila maakit ang isang madla sa blog sa pamamagitan ng marketing sa nilalaman ... paano sila magtatayo ng isang negosyo batay sa diskarte sa marketing na iyon?
Tulad ng sinabi ni Shah, 'Ang isang maliit na blog na walang badyet na nakabuo ng mas maraming trapiko kaysa sa mga kumpanya na may mga propesyonal na koponan sa marketing.
At ang HubSpot, isang kumpanya na may kasalukuyang cap ng merkado na higit sa $ 10 bilyon, ay isinilang.
Lahat dahil si Shah ay lumikha ng isang proyekto sa gilid upang mapatunayan ang isang ideya.
Matamlay
Si Stewart Butterfield ay nagtatag ng isang kumpanya ng laro. Bomba ang laro, kaya't siya at ang kanyang mga kasosyo ay nagtayo ng isang website sa pagbabahagi ng larawan na naging Flickr.
Matapos bilhin ng Yahoo ang Flickr, nanatili si Butterfield ng ilang taon. Pagkatapos ay umalis siya upang magsimula ng isa pang kumpanya ng laro. Ang larong iyon, Glitch, ay nabigo din upang makahanap ng madla.
Ngunit ang kumpanya ay nagtayo ng isang in-house na instant na tool sa pagmemensahe upang makatulong na pamahalaan ang pagpapaunlad ng laro, at nagpasya ang Butterfield na palabasin ito.
Ang proyekto sa panig na iyon, ang Slack, ay naging isa sa pinakamabilis na pagsisimula upang maabot ang isang bilyong dolyar na pagpapahalaga, at sa kasalukuyan ay may cap ng merkado na higit sa $ 19 bilyon.
Lahat dahil nais ng Butterfield ang isang mas madaling paraan para sa komunikasyon ng mga empleyado.
Pagsapit ng 2005, ang maliit na startup na Odeo ay nagtayo ng isang podcast platform. Pagkatapos inihayag ng Apple na isasama ng iTunes ang mga tampok sa podcasting.
Kaya't nagsimula ang kumpanya na hawakan ang 'hackathons,' kung saan ang mga pangkat ng mga empleyado ay gugugol sa isang araw na nagtatrabaho sa mga bagong ideya.
Ang isa sa mga ideyang iyon ay isang sistema na hinayaan ang mga gumagamit na magpadala ng isang teksto sa isang numero, at ang teksto na iyon ay awtomatikong mai-broadcast sa lahat ng iyong mga kaibigan. Tinawag nilang 'Twttr.'
Sa paglaon, naging Twitter si Twttr. Alam mo ang natitirang kwento na iyon.
Lahat dahil napagtanto ng isang nagpupumilit na kumpanya na kailangan ng ilang bagong ideya.
Alin ang totoo para sa bawat kumpanya, gaano man matagumpay ito.
