Pangunahin Tingga Ang Aking Boss ay Inaasahan ng Napakarami, Masyadong Mabilis ...

Ang Aking Boss ay Inaasahan ng Napakarami, Masyadong Mabilis ...

Ang aking haligi, ang Workplace Referee, ay idinisenyo upang matulungan ang mga empleyado at manager na magkaroon ng mas mahusay na pananaw sa pananaw ng bawat isa (POV). Mayroon bang sitwasyon na nais mong tugunan ko? Mangyaring isumite ito sa pamamagitan ng email dito . Huwag magalala, panatilihin kong pribado ang iyong pagkakakilanlan.

Sobra ang Inaasahan ng Aking Boss, Napakabilis

POV ng empleyado: Kinuha ko ang trabahong ito anim na buwan na ang nakakaraan. Ang kumpanya ay isang mainit na pagsisimula sa aking lungsod. Nagdagdag sila ng 50+ empleyado mula nang sumali ako. Nagtatrabaho ako para sa isa sa mga orihinal na nagtatag. Siya ang COO. Siya ay isang mabuting tao, ngunit napakahirap. Halos araw-araw, magtatapon siya ng maraming mga bagong proyekto sa akin sa mga random na oras ng araw at sasabihin sa akin na kailangan nating makarating sa kanila sa lalong madaling panahon. Ang lahat ay tapos na sa isang pakiramdam ng pagka-madali. Walang kailanman lead time sa mga proyekto. Kaya lang, 'eto na - ngayon, tapusin mo ito nang mabilis.' Nagpunta ako sa trabaho araw-araw na pakiramdam na nanlalabo at nalulula sa pag-iisip. Kamakailan ay sinabi niya sa akin na gumagawa ako ng mahusay na trabaho, ngunit hindi ito gusto. Iniisip kong tumigil at makahanap ng mas mabagal na bilis na employer.

Manager POV: Ang aking bagong empleyado ay gumagawa ng isang mahusay na trabaho sa pagsunod sa aming mataas na yugto ng paglago. Alam kong mahirap gawin ang napakaraming mga proyekto nang sabay-sabay, ngunit iyan ang hitsura sa ngayon. Sa sandaling malampasan natin ang mabilis na yugto na ito, magkakaroon ng antas ang mga bagay. Gayunpaman, para sa hinaharap na hinaharap, kailangan niyang panatilihin ang tulin ng lakad. Napansin ko na medyo nag-drag siya nitong mga nakaraang araw, at nakalimutan pang gumawa ng ilang mga takdang aralin. Binigyan ko siya ng ilang mga nakasisiglang salita, ngunit hindi ko mababago ang bilis. Sana manatili siya dito. Ayokong makahanap ng iba na makakasabay.

Sino ang may kasalanan?

Sa aking karanasan, mayroong dalawang uri ng hinihingi na mga boss. Ang mga nagtutulak sa iyo upang maging mas mahusay sa pamamagitan ng pagsubok ng iyong mga kasanayan at limitasyon. At, ang mga tila walang malinaw na gameplan, at nagtatapos sa paglikha ng mas maraming trabaho para sa iyo. Ang amo na ito ay tila pareho. Ang mga tagapamahala sa mga startup ay regular na nakikita ang kanilang sarili na lumilipat ng mga gears - at kailangan ang kanilang koponan na lumipat sa kanila. Kailangan din nila ang mga tao na magsuot ng maraming mga sumbrero, a / k / a maging mahusay na multi-tasker. Sa parehong oras, ang isang tagapamahala ay dapat maging alam ng kung magkano ang trabaho ay inilalagay sa isang empleyado. Dapat nilang malaman kung kailan sobra ang sobra. Mukhang hindi iniisip ng manager na ito na hindi makatuwiran ang hinihiling sa empleyado. Masasabi kong ang mas malaking problema ay hindi nila pinag-uusapan ang mga paraan upang matulungan ang bawat isa sa pamamagitan nito.

Ano ang matututunan ng magkabilang panig mula dito?

Sa sitwasyong ito, payuhan ko ang bawat panig tulad ng sumusunod:

Takeaway ng empleyado: Grab isang pagpupulong sa iyong boss at ibahagi ang iyong mga alalahanin tungkol sa pagkarga ng trabaho at patuloy na pagbabago sa mga prayoridad. Tanungin kung maaaring may ilang paraan para sa inyong dalawa upang suriin araw-araw kung aling mga gawain ang hindi pangunahing priyoridad upang pareho ninyong malaman kung aling mga item ang mapunta sa kategorya ng 'nakaplanong pagpapabaya' - kung saan ang code para sa, 'makakarating tayo dito. ' Matutulungan ka nitong magsimulang makaramdam ng higit na isang pakiramdam ng kontrol at tagumpay. Alam na nakuha mo ang sampung pinakamahalagang mga item sa listahan ay magiging mas kasiya-siya. Hinihikayat din kita na galugarin ang ilang mga tool sa pamamahala ng stress (ibig sabihin, mga apps ng pamamagitan), upang matulungan kang manatiling kalmado at nakatuon. Sa paglipas ng panahon, makakakuha ka ng mas maraming kasanayan sa paghawak ng bilis na ito. Lalo na, kung makakagawa ka ng mga diskarte upang matulungan kang mapanatili ang iyong stress sa check.

Takeaway ng Manager: Tanungin ang iyong sarili kung maaari kang gumawa ng isang mas mahusay na trabaho ng pag-aayos kung ano ang iyong sariling mga priyoridad. Ang pagpapanatiling nakatuon sa iyong koponan at nasa track ay makakatulong sa kanila na maging mas produktibo at pakiramdam na mas matagumpay. Ang mas mabaliw na maaari mong iparamdam ang bilis ng trabaho, mas madali itong makakuha ng higit sa iyong mga empleyado. Bago ka mag-drop ng isa pang gawain sa mesa ng iyong empleyado, isaalang-alang ang pagtigil at pagbabahagi ng isang listahan ng mga gawain nang isang beses / araw lamang. Mas magmumukhang magkakasama ka bilang isang manager, at masisiyahan sila sa hindi nagagambala ng paulit-ulit habang nagtatrabaho sa iyong pinaka-pinindot na item.