Sa kanyang libro, Itaas: Itulak Higit sa Iyong Mga Limitasyon at I-unlock ang Tagumpay sa Iyong Sarili at sa Iba pa , ( Ang Ignite Reads, 2019), ang CEO at negosyante na si Robert Glazer ay nagbibigay ng isang blueprint upang matulungan ang mga mambabasa na buuin ang kanilang kakayahan, makamit ang kanilang mga layunin at pukawin ang iba na gawin din ito. Sa na-edit na sipi na ito, ipinaliwanag ni Glazer kung paano bumuo ng kakayahang intelektwal at magtakda ng mas maraming mga layunin sa pagtupad.
Ang kakayahang intelektwal ay tungkol sa pagpapabuti ng iyong kakayahang mag-isip, matuto, magplano, at magpatupad nang may disiplina. Malapit itong naiugnay sa lugar ng iyong utak na tinatawag na frontal umbok, na gumaganap bilang control panel para sa karamihan ng mga pagpapaandar ng ehekutibo.
Isipin ang kakayahang intelektuwal bilang iyong personal na processor o operating system na maaaring patuloy na nai-upgrade upang maisagawa ang parehong mga gawain nang mas mahusay kaysa dati. Kung mas malaki ang iyong kakayahang intelektwal, mas makakamit mo ang pareho o mas kaunting paggasta ng enerhiya. Ang elementong ito ng pagbuo ng kakayahan ay nag-aalok ng pinakamalaking pagkakataon para sa agarang mga natamo, ngunit nangangailangan din ito ng pinakamaraming disiplina.
Pagtatakda ng Maikling at Pangmatagalang Mga Layunin
Ang nakamit ay ang mataas na antas na nakakamit ng mga layunin, isang konsepto na mas gusto ko kaysa sa mas karaniwang term na 'tagumpay,' na higit na mas paksa. Halimbawa, isaalang-alang ang 'matagumpay' na ehekutibo ng negosyo na ang asawa ay malapit nang iwan siya o kung kaninong mga anak ay hindi siya kinakausap. Karamihan ay hindi isasaalang-alang ang isang taong matagumpay. Ang tagumpay, sa kabilang banda, ay nangangailangan ng pagkakaroon ng kalinawan tungkol sa kung ano ang pinakamahalaga at paggawa ng mga desisyon nang naaayon.
Ang setting ng layunin ay ang pinakamahusay na paraan upang makarating sa landas patungo sa gusto mo. Minsan naniwala ako na mahusay ako sa pagtatakda ng mga layunin. Magtatakda ako ng isang bungkos ng isang taong layunin at maabot ang mga ito nang regular. Gayunpaman, dahil hindi ko na pinapantay ang mga panandaliang layunin sa aking mga pangmatagalang layunin, hindi ako lumilipat sa isang makabuluhan o tiyak na direksyon.
Ang mga pangmatagalang layunin ay dapat makuha mula sa iyong mga pangunahing halaga at / o iyong pangunahing hangarin. Ang isang paraan upang ma-audit ang mga layunin ay upang matiyak na naiintindihan mo talaga ang layunin para sa bawat isa. Hindi mo kailangang kumuha ng layunin mula sa mga layunin; sa halip ang iyong mga layunin ay kung ano ang makakatulong sa iyo na maihatid ang iyong layunin at mga halaga
Halimbawa, nais mo ba ang isang beach pauwi dahil nangangahulugan ito na nagawa mo ito? O gusto mo ba ito dahil ito ay isang lugar upang gumastos ng de-kalidad na oras kasama ang pamilya? Kung tungkol sa iyong pamilya, ngunit wala sa kanila ang kagaya ng beach, ang pag-abot sa layuning ito ay hindi ka mas masaya o mas natutupad.
Sa paglaon, naintindihan ko ang aking isang-taong mga hangarin na kinakailangan upang makahanay at magmula sa aking limang taong layunin, aking sampung taong layunin, at aking mga hangarin sa buhay. Ang mga quarterly at taunang layunin ay naging maliit na pagbabayad sa kung ano ang pinaka-nais kong.
Mayroong isang mahusay na kuwento maiugnay kay Warren Buffett na nagpapahiwatig ng kahalagahan ng pagtuon sa setting ng layunin sa kontekstong ito. Tulad ng kuwento, narinig ni Buffett ang kanyang personal na piloto ng eroplano, si Mike Flint, na pinag-uusapan ang tungkol sa kanyang mga pangmatagalang layunin at prayoridad. Matapos siyang magawa, iminungkahi ni Buffett kay Flint na magsagawa siya ng sumusunod na ehersisyo:
· Hakbang 1: Isulat sa iyo ang nangungunang dalawampu't limang mga layunin sa karera sa isang solong papel
· Hakbang 2: Bilugan lamang ang iyong nangungunang limang mga pagpipilian
· Hakbang 3: Ilagay ang nangungunang limang sa isang listahan at ang natitirang 20 sa isang pangalawang listahan.
Nang magkomento si Flint na magpapatuloy siyang nagtatrabaho sa pangalawang listahan nang paulit-ulit, sumingit si Buffett, sinasabing, 'Hindi. Nagkamali ka, Mike. Lahat ng hindi mo bilog ay naging iyong listahan ng pag-iwas sa lahat. Hindi mahalaga kung ano, ang mga bagay na ito ay walang pansin sa iyo hanggang sa magtagumpay ka sa iyong nangungunang limang.
Kinukuha ang diskarte na ito sa setting ng layunin at mag-focus pa ng isang hakbang, iminumungkahi kong gawin ang listahan na '25 -to-5 'sa apat na sukat ng iyong buhay: Personal, Propesyonal, Pamilya at Komunidad.
Ang isang katanungang madalas kong marinig ay nagtanong, 'Dapat ba akong makamit ang daang porsyento ng aking mga layunin?' Sinabi ng maginoo na karunungan na kung natutugunan mo ang lahat ng iyong mga layunin, marahil ay hindi ka sapat na naglalayon. Sinabi na, hindi mo rin nais na maghangad ng napakataas at pakiramdam na wala kang nagagawa. Ito ay isang pinong balanse.
Mayroong maraming mga paraan upang mahanap ang balanse. Ang isa ay upang tukuyin ang isang saklaw na may isang minimum na threshold (hal. 'Gusto kong mawalan ng sampu hanggang dalawampung pounds' o 'Nais kong makatipid ng hindi bababa sa $ 1,000 sa isang buwan'). Sa ganitong paraan, kahit na maabot mo ang maabot ang layunin ng pag-abot, mananalo ka pa rin.
Ang isa pang diskarte ay ang pagtuon sa inuulit na pang-araw-araw o lingguhang mga input (ugali) na magdadala sa iyo kung saan mo nais pumunta. Binibigyan ka nito ng isang bagay upang masukat bawat linggo at makakatulong sa iyo na mapanagutan mo ang iyong sarili. Sa halip na isang taunang layunin para sa kalusugan, maaari kang sa halip ay mangako na mag-ehersisyo ng tatlong umaga sa isang linggo o gupitin ang iyong pag-inom ng dessert na isang beses sa isang linggo.
Sa ganitong paraan, ang input ay ang layunin sa halip na isang kinalabasan na maaaring mukhang hindi maaabot.
Anumang diskarte sa setting ng layunin ang iyong dadalhin, ang pinakamahalaga ay malinaw na kapag nakilala mo sila. Dito nagsisilbi ang S.M.A.R.T. pinaglaruan ang acronym. Ang iyong mga layunin ay dapat na Tiyak, Masusukat, Maabot, Makatotohanang at Napapanahon (S.M.A.R.T).
Kung isasaalang-alang mo kung ano ang pinaka gusto mo, ihanay ang iyong mga layunin sa hangaring iyon, at mapanagot ang iyong sarili, papunta ka sa pamumuhay na gumagampanan sa iyo.
