'Taya ko na hinahangad mong hindi ka kailanman sumulat ng anumang mga artikulo tungkol kay Bill Gates,' sinabi ng isang kaibigan.
Nilingon ko ang aking ulo at tinitigan siya ng quizzically. (Malinaw na ginagawa ko iyan ng marami. Si Derek Zoolander ay may 'Blue Steel.' Sinabi ng aking asawa na ang aking hitsura sa pirma ay 'Puzzled Golden Retriever.')
'Bakit?' Sa wakas sinabi ko.
'Aba, nagdidiborsyo na siya,' sagot niya. 'Nagkaroon ang kanyang naiulat na relasyon sa Jeffrey Epstein. Ang Wall Street Journal sinabi na kailangan niyang bumaba mula sa board ng Microsoft dahil sa isang pagsisiyasat sa isang relasyon sa isang empleyado. Ang New York Times sabi niya hinabol ang mga kababaihan na nagtatrabaho para sa kanya sa Microsoft, at sa pundasyon niya at ng asawa. '
Tumango siya. 'Yep,' sinabi niya. 'Taya ko na nais mong hindi ka nakasulat ng anumang positibo tungkol sa kanya.'
Sa totoo lang, hindi ko nais na hindi ako nakasulat ng positibo tungkol sa Gates, dahil hindi ko talaga ito ginawa. Mayroong isang malaking pagkakaiba sa pagitan ng paghanga sa isang tao, at pag-aampon ng isa o dalawa sa kanyang mga diskarte.
Habang alam ko ang mga taong nakakakilala sa Gates, hindi ko alam. Hindi ko rin kilala si Melinda. Kaya't - at habang ito ay masakit sa tunog, hindi iyon ang hangarin ko - wala akong pakialam, sa isang paraan o sa iba pa, tungkol kay Bill Gates na tao. Para iyon sa kanyang pamilya, kaibigan, kasamahan, at maging mga kakilala; Wala ako sa mga yan.
Ngunit sa palagay ko ang kanyang dalawang tanong na diskarte sa paglutas ng malalaking problema - 'Sino ang mahusay na nakitungo sa problemang ito? At ano ang matututuhan natin sa kanila? ' - ay kapaki-pakinabang.
Kaya't isinulat ko ito.
Ang artikulong iyon ay hindi isang pag-endorso ng Gates. Ito ay isang pag-endorso ng hindi pag-aaksaya ng oras na sinusubukang muling likhain ang gulong kapag mayroon nang isang perpektong mahusay na gulong.
Ang pareho ay totoo para sa, sabihin nating, Elon Musk. Maaaring gusto mo ang Musk. Baka hindi ka. Ang pagbuo ng isang opinyon tungkol sa Musk ang tao, positibo o negatibo, ay kagiliw-giliw ngunit hindi rin nauugnay. Hindi ko siya kilala, o malamang hindi mo din. Wala kami sa posisyon na 'pangalagaan,' isang paraan o iba pa (muli, hindi sa isang masamang paraan) tungkol sa Musk.
Gayunpaman ang kanyang 'unang mga prinsipyo' na diskarte sa paglutas ng mga problema - ang pagtataguyod ng isang pangunahing katotohanan o konklusyon na alam mo na totoo, deconstructing ito pababa sa mga pangunahing elemento, at pagtatrabaho mula doon - ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang. Ang paglilinis ng kalat at ingay sa pamamagitan ng pag-aayos sa isang katotohanan, o saligan, o konklusyon na ang lamang konklusyon, hindi alintana ang aking pananaw?
May pakialam ako doon.
Maaari mo o hindi gusto mo si Jeff Bezos. Hindi iyon ang diskarte niya sa paggawa ng mga desisyon - one-way pintuan kumpara sa two-way na pintuan - anumang hindi gaanong kapaki-pakinabang. Si Mark Cuban ay nasunog sa ilang taon na ang nakakaraan para sa hindi wastong pag-uugali sa lugar ng trabaho na mayroon sa samahan ng Dallas Mavericks. (Ang pag-iimbestiga ay hindi natagpuan ang mali na ginawa ni Cuban, ngunit nangyari ito sa ilalim ng kanyang relo. Hindi iyon ginagawang 'walang panuntunan sa mentor' ni Cuban - o ang kanyang diskarte sa mga pagpupulong - mas hindi gaanong kapaki-pakinabang.)
Minsan ay binigyan ako ni Lance Armstrong ng mga tip sa pagbibisikleta. Hindi ako titigil sa paggamit ng mga ito dahil umamin siyang nag-a-doping.
Ang mahalaga ay ang kalidad ng diskarte, tip, tool, o pananaw. At kung talagang nakikinabang ito sa iyo. Hindi ang pinagmulan.
Dahil wala sa atin ang perpekto. Ang ilan sa atin (at ng 'ilan sa atin,' ang ibig kong sabihin sa akin) ay mas kaunting perpekto kaysa sa iba. Halo-halo kaming bag.
Bukod sa: Ang mga kinalabasan ay nalalaman at maaaring hangaan.
Ang mga tao, kahit na ang mga tao na malapit sa atin, ay nasa bahaging hindi alam. Ang pagpapasya kung gusto ko, higit na humanga, Gates o Musk o Cuban o sinumang hindi ko talaga kilala ay pag-aaksayahan ng oras. Ang aking 'damdamin' tungkol sa mga taong walang gampanin sa aking buhay ay walang katuturan.
Ngunit ang pag-aaral mula sa mga taong nakakahanap ng isang mas mahusay na paraan upang gumawa ng isang bagay na nais kong gawin? Pag-aaral mula sa kanilang mga tagumpay at pagkabigo? Paglalapat ng kapaki-pakinabang, naaaksyunan na mga tip at tool sa aking propesyonal o personal na buhay?
Magiging tanga ako hindi.
Dahil maaari mong yakapin ang diskarte ng isang tao.
Nang walang 'pagyakap' sa tao.
