Si Matt Fiedler ay isang tagapamahala ng produkto sa isang tech startup nang siya at ang kanyang kasama sa silid, si Tyler Barstow, ay may isang napaka-analog na ideya para sa isang kumpanya: mga record ng vinyl. Noong 2013, inilunsad nila ang Vinyl Me, Mangyaring, ngayon ay isang e-commerce site na, sa halagang $ 29 sa isang buwan, ay nagpapadala ng mga na-curate na rekord sa mga tagasuskribi, mula sa vintage (Paranoid ng Black Sabbath) hanggang sa hindi nakakubli (Abangan! Noong bandang 1970 na Zimbabwean band na Wells Fargo ). Ngunit noong 2015, gumawa si Fiedler ng mga maling kalkulasyon na humantong sa kanya sa isang emosyonal na pagkasira - at ang malapit nang pag-unravel ng kanyang negosyo. - Tulad ng sinabi kay Yasmin Gagné
Ang aking co-founder at ako ay nasa aming unang taon sa labas ng kolehiyo nang lumabas ang Spotify sa U.S., at nagpapadala kami ng mga kanta sa bawat isa upang maitulak ang gusto ng bawat isa. Sinimulan namin ang Vinyl Me, Mangyaring bilang isang paraan ng paglikha ng isang komunidad sa paligid ng musika, at ng pagbabahagi ng mga diamante na ito sa magaspang.
Hindi ko masyadong alam ang tungkol sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Sinimulan namin ang paggawa ng pakyawan, ngunit ang pivoted sa isang modelo ng pagmamanupaktura. Mahahanap namin ang mga album at sinigurado ang mga karapatan sa kanila bago pinindot ng aming tagagawa. Karaniwan matatanggap namin ang susunod na tala isang linggo bago ipadala, at pagkatapos ay ipapadala namin ang mga album sa aming sarili. Bago mismo ang Thanksgiving 2014, naghihintay kami para sa tala ng buwan ng Disyembre, ngunit hindi ito dumating. Nang mag-email ako sa tagagawa, sinabi sa amin na naantala ito ng anim na linggo. Walang paraan na makukuha namin ito sa aming mga tagasuskribi sa tamang oras.
Bilang isang record-of-the-month club, kung wala kang isang tala ng buwan, kung gayon wala ka talagang negosyo. Ito ay masama, ngunit pagkatapos ng maraming customer outreach, umiwas kami sa sakuna.
Pagkatapos nito, pareho akong naging maingat at labis na maasahin sa mabuti. Akala ko kung mas maaga tayong nakatuon sa mga bagay, hindi na mauulit ang mga ganitong problema. Nagsimula kaming mangako sa mga dami ng imbentaryo para sa susunod na taon. Kami ay sobrang walang muwang, at naisip kong mananatili lamang kaming lumalaki sa parehong rate na mayroon na kami. Naging mali pala ang aking pagtataya.
Nag-order kami ng 25,000 mga yunit para sa Nobyembre at Disyembre 2015 at sa lalong madaling panahon napagtanto na walang paraan na magkakaroon kami ng maraming mga subscriber. Sa mga buwan na humahantong dito, nakatira ako sa patuloy na pagkabalisa dahil sa tuwing napalampas namin ang aming mga pagtataya, mayroon kaming hindi nabili na imbentaryo, at nagtatambak lamang ito. Sigurado ako na pupunta kami sa ilalim ng dahil sa aking hangal na desisyon. Ito ay tulad ng panonood ng isang pag-crash ng kotse sa mabagal na paggalaw - nakikita ko ang natitiklop na aming kumpanya, at wala akong magawa tungkol dito.
Ang lahat ay dumating sa isang ulo noong Oktubre. Nasa ibang bansa ako sa Thailand kasama ang aking asawa at aking anak na babae, na ipinanganak pa lamang. Nang marinig ko na ang malaking kargamento ng mga record ng buwan na iyon ay dumating sa Colorado, nasira ako. Akala ko patay na ang kumpanya. Ako ay medyo matatag at positibong tao. Hindi ako kadalasang maraming mga taluktok at lambak, ngunit ito ang pinakamababang naging emosyonal ako. Gumawa ako ng isang pagkakamali sa buto, at patuloy akong tumatakbo sa 'Kung mas matalino lang ako, kung maaari ko lang gawin ang aking trabaho nang mas mahusay, kung mas may kakayahan ako' na mga sitwasyon sa aking ulo. Hindi ako makatulog, at naparalisa ako ng labis na pagkabalisa.
Nag-aalala ang aking mga empleyado, tinatanong ako, 'Magkakaroon ba ako ng trabaho sa susunod na linggo?' Hindi ko alam kung anong sasabihin ko. Ako ay 26, hindi pa naging isang CEO, at walang emosyonal na kapanahunan upang makitungo. Ang koponan ay pinamamahalaang upang sama-sama na magkasama; Wala ako para sa kanila sa paraang dapat sana ako. Ang isang tao sa opisina ay dapat umupo sa akin at sabihin, 'Ang bawat isa ay negatibong tumutugon sa mga emosyong dinadala mo sa opisina, at kahit na sa tingin mo hindi namin malulusutan ito, magpanggap ka lang.' Kaya't nagpanggap ako, at hinarap ng koponan ang sitwasyon laban sa lahat ng mga posibilidad. Binawasan namin ang ilang imbentaryo, ipinagpaliban ang ilang mga pautang, at naibalik sa landas ang lahat.
Walang paraan kung nasaan tayo ngayon kung wala ang mga karanasan. Mas malakas ako, at mas malakas ang kumpanya ko dahil nalagpasan namin ito.
Pagtuklas ng Beat ng isang Negosyo
Kung magsisimula ka ng ibang kumpanya, ano ang gagawin mo nang iba? Kumuha ng isang taong pananalapi nang mas maaga.
Bilang ng mga oras ng pagtulog sa isang gabi: 8 (Kailangan ko ng maraming upang gumana.)
Anong mga malikhaing bagay ang iyong ginagawa upang mapanatili ang talento? Ang Miyerkules at Biyernes ay itinalagang araw ng trabaho mula sa bahay. Pinapayagan naming abutin ang mga tao at gumawa ng malalim na trabaho nang walang mga nakakaabala mula sa tanggapan, at maaari silang mag-iskedyul ng mga tipanan ng doktor at maglaba.
Paano mo mapamahalaan ang stress? Tumatakbo ako araw-araw.
EXPLORE MORE Inc. 5000 na mga KumpanyaParihaba
