Ang pagtaguyod ng isang mahusay na kultura ng kumpanya ay isang walang katapusang proseso, na ginagawang mahirap upang masukat kung gaano kahusay ang iyong ginagawa.
Ang negosyanteng si Norm Brodsky, na nagsimula ng pitong negosyo, ay naniniwala na ang susi ay upang gawing simple. Sa pagsusuri ng kultura ng kanyang sariling mga kumpanya, pumili siya ng isang pangunahing sukatan kung saan mabibigyan ng grade ang kanyang sarili: pagpapanatili.
'Kailangan mong magbayad ng disenteng sahod. Iyon ang isang bagay. Ngunit kapag mayroon kang isang mainit, kulturang nag-aalaga ... sila ay mananatili sa iyo, 'sabi ni Brodsky. Idinagdag niya na sa isa sa kanyang mga kumpanya, tatlong nangungunang empleyado ang natigil sa loob ng 30 taon, habang ang 16 pa ay nanatili sa loob ng 18 taon.
Bilang karagdagan sa kung gaano ka matagumpay ang paghawak sa iyong mga empleyado, isang kaugnay na sukatan ang pagpapanatili ng customer, sabi ni Brodsky. Kung nasiyahan ang iyong mga empleyado, malalaman ng iyong mga customer batay sa kanilang patuloy na pakikipag-ugnayan sa iyong kawani.
Tandaan ito kapag nagpapasya ka kung sino ang papasok sa iyong kumpanya, sabi ni Brodsky.
'Umupa para sa saloobin hindi para sa kasanayan. Maaaring magturo ng kasanayan, 'payo niya. 'At iyon ang tiyak na bagay na magagawa mo.'
Para sa higit pa sa kung paano mapapanatili ang isang positibong kultura ng kumpanya, panoorin ang video sa ibaba.
