Ang # 1 sanhi ng pagkuha ng mga pagkakamali ay bias. Hindi mahalaga kung magkano ang ibinigay na pagsasanay sa pagiging sensitibo hindi mo ito aalisin. Gayunpaman, batay sa 40 taon ng matagumpay na mga resulta, ang 12 diskarteng ito ay gagana sa pamamagitan ng systematizing ito sa labas ng iyong proseso ng pagkuha.
Upang makapagdala ng malaking negosyo, kailangan mo ng dalawang magkakaibang uri ng mga personalidad. Bahagi ng trick ay ang pag-alam kung alin ka.
Bumabagsak tulad ng mga langaw ang mga superstar? Maaaring hindi ito ang papel, ang kabayaran o ang pagbiyahe na hinihimok sila - maaaring ito ay isang bagay na Iyong ginagawa
Ang epekto na maaari mong gawin sa iyong papel ay ang tunay na pagganyak na nagbibigay-daan sa iyo upang magtagumpay sa iyong karera. Narito ang tatlong mga palatandaan na nakakita ka ng isang trabaho kung saan maaari kang talagang lumiwanag.
Ang direktor ng pagpapaunlad ng negosyo ay may mahalagang papel sa pagpapalago ng iyong negosyo. Narito kung paano mag-upa para sa mahalagang papel na ito.
Ang gumuhit at nag-iingat ng talento kahapon ay hindi katulad ng ngayon. Ngunit maaari mong simulan ang isang bagong kalakaran ng katapatan ng empleyado sa pamamagitan ng pagsunod sa tatlong mga tip na ito.
Email, Panayam sa Trabaho, Salamat, Tandaan, Post-Panayam
Gawin ang iyong dating karanasan sa isang kuwentong nagkakahalaga ng pagbabahagi.
Ang pagkuha ng mga magagaling na tao ay maaaring gawing mahusay ang iyong negosyo. Kaya't bakit hindi kumuha ng mga dakilang tao?
Ang mga katanungang napili mong tanungin sa isang pakikipanayam ay kritikal na mahalaga upang matukoy ang akma ng kultura. Narito ang 20 upang masukat ang motibasyon ng isang kandidato sa trabaho.
Maaari kang bumuo ng malambot na kasanayan tulad ng matitigas na kasanayan. Narito kung paano malasa ang limang pinaka-in-demand na malambot na kasanayan ng taon.
Pinapayagan ng pagtatasa ng Uri ng Trabaho ang mga kumpanya na gamitin ang produkto tulad ng pag-ikot bilang isang gabay upang hatiin ang trabaho sa apat na kategorya: Thinker, Builder, Improver, Producer. Ang pamamaraang ito ay sumisira sa mga artipisyal na hadlang batay sa mga kasanayan at karanasan.
Paano iniisip ng mga tao sa labas ng kahon ng kawikaan? Alam nila kung paano tingnan ang mga bagay nang mas malawak. Narito kung paano.
Madaling hulaan ang kalidad ng pag-upa. Ang kailangan mo lang gawin ay tingnan ang kalidad ng proseso ng pagkuha ng kumpanya.
Ang pagkawala ng isang napapanahon at minamahal na miyembro ng koponan ay maaaring maging matigas, ito man ang kanilang pinili o sa iyo. Ngunit maaari rin itong maging para sa ikabubuti.
Napunta ka sa panayam. Galing! Ngayon selyohan natin ang deal.
Ang pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado na may paghuhusga sa bakasyon ay maaaring kapwa mapanganib at kapaki-pakinabang. Nag-aalok kami ng pananaw mula sa mga CEO na buong tapang na nagpunta roon.
Kapag ang isang kumpanya ay mabilis na lumago at ang talento ay kulang sa supply, ang presyon upang itaguyod ang mga tao ay mataas. Narito ang anim na bagay na dapat isaalang-alang bago mo gawin.