Pangunahin Advertising Pagpapatuloy sa Nike

Pagpapatuloy sa Nike

Ang Iyong Horoscope Para Bukas

Tulad ng maraming mga negosyante, si Kalle Lasn ay may malalaking ideya, at kahit na mas malalaking pangarap. Pinag-uusapan niya ang tungkol sa $ 100 milyon sa mga benta, tungkol sa pagputol sa bahagi ng merkado ng mga higante, muling pag-imbento ng buong ideya ng korporasyon, na nag-imbento ng 'isang bagong uri ng cool.' Ang mga negosyante ay nangangailangan ng chutzpah, ngunit dinala ito ni Lasn sa mga bagong antas dahil sa pagsasalita niya kamakailan lamang hapon sa kanyang tanggapan sa Vancouver, wala siyang kahit isang produkto.

Mayroon siyang ideya para sa isang produkto, gayunpaman, at ilang linggo na ang lumipas ay nagawa ang mga detalye na, nangako siya, ilalagay ito sa merkado sa Oktubre. Ang produkto ay isang sneaker, ngunit sa isang nakakatawang paraan na halos hindi sinasadya. Tinawag itong Blackspot, at ang mga ideya ni Lasn lahat ay umiikot sa tatak na ito - o antibrand. Ang pagkakaiba na iyon ay mahalaga sa Lasn dahil sa nagdaang 15 taon ay nakilala niya ang kanyang sarili bilang isa sa pinaka-tinig na kalaban ng buong konsepto ng tatak, advertising, at marketing. Ang magazine na siya ang nagtatag, Mga adbusters , ay nakatuon sa nakakainis, pumuna, at flat-out na umaatake sa mga malalaking korporasyon tulad ng Nike, Philip Morris, ExxonMobil, at McDonald's at ang kanilang maingat na paggawa ng mga imaheng publiko.

Noong 1999, inilathala ni Lasn (na binibigkas ang kanyang pangalan, halos, kol-lay lazzen) Culture Jam , isang libro na kumontra laban sa 'polusyon sa kaisipan' ng marketing, na nagsasangkot ng isang kultura ng mga imahe ng media at walang katapusang mga pitch ng pagbebenta para sa tumataas na rate ng depression, alkoholismo, kahit na pagpapakamatay. Sinulat niya ang libro Tahimik na Spring at iba pang mga kabuuan ng kamalayan sa kapaligiran 'ay nagulat sa amin na napagtanto na ang aming natural na kapaligiran ay namamatay, at nag-catalyze ng isang alon ng aktibismo na nagbago sa mundo. Ngayon ay oras na upang gawin ang pareho para sa ating kapaligirang pangkaisipan. ' Ang mga iminungkahing solusyon ay nagsasangkot ng 'demarketing,' 'subvertising,' at isang 'giyera sa impormasyon ng gerilya.'

Naglunsad na si Lasn ng giyera laban sa 'mental polusyon' ng corporate marketing. Isa lang ang problema: 'Talo kami.'

Ito ay hindi katulad ng isang tao na ang susunod na paglipat ay magiging sa merkado para sa dolyar ng mga mamimili. Ngunit narito ang tungkol sa giyera ng impormasyong gerilya na si Lasn at ang kanyang umiikot na tauhan ng dalawa dosenang mga empleyado sa Mga adbusters nakikipaglaban: 'Talo kami,' pag-amin niya. Habang ang Adbusters Media Foundation ay nagtayo ng sapat na madla upang maiiwas ito sa pula - ang magazine ay nagbebenta ng $ 7.95 isang isyu at mayroong pang-internasyonal na sirkulasyon na 120,000, ayon kay Lasn - nagkaroon ito ng kaunting tagumpay sa pagkuha ng mga nakaka-anti-ad na ito sa anumang pangunahing lugar. Kaya sa halip na atakein lamang ang Nike - bagaman, tulad ng makikita natin, iyon pa rin ang pagkahumaling sa kanya - Mga adbusters ay makagawa ng isang karibal na sapatos ng sarili nitong, na may mga materyales na pangkalikasan at etikal na paggawa. Tulad ng marami sa isang tatak bago ito, ang Blackspot ay idinisenyo upang manindigan para sa malalaking ideya: sa kasong ito, ang negosyanteng maka-iisip sa lipunan at ang ugat na kapitalismo. 'At, syempre, nagmumula sa isang antilogo , 'Ipinahayag ni Lasn, parang natutuwa, tulad ng madalas niyang ginagawa,' lumilipat tayo mula sa pagngangalit sa pagkilos. '

Hindi madali ang pagkilos. Ang paghahanap ng isang tagagawa, para sa isang bagay, ay tumagal ng mahabang panahon. Bukod dito, may ugali si Lasn na ilayo ang mga tao - at hindi lamang ang mga karibal niya. Ang isang magiging kapareha ay talagang naging karibal at pinalo si Lasn sa palengke na may ibang pag-take sa antipreneurial sneaker. At kahit ang ilan Mga adbusters hindi sigurado ang mga tagahanga na ang buong kuru-kuro ng isang antilogo ay hindi lamang doble na pag-uusap para sa pagkukunwari.

Gayunpaman, ang ideya ng Blackspot ay nakakapukaw, pinagsasama ang protesta at paghihimagsik sa mga diskarte sa pamimili-para sa isang mas mahusay na mundo. Kadalasan kapag ang isang bagong tatak o produkto ay naimbento, ang mga tagalikha nito ay nagsusumikap na ilarawan (o maimbento) ang mas malalim na kahulugan nito o Big Idea. Dito nauna ang Big Idea, at ito ang produktong naimbento pagkatapos ng katotohanan. Nais ni Lasn na pagsamahin ang palengke ng mga kalakal sa palengke ng mga ideya: Ang tanong ay kung ang Blackspot ay mabubuhay hanggang sa matayog na layunin ni Lasn - o kung ang mga layuning iyon ay magtatapos na parang walang laman na retorika ng isa pang pitchman.

Ang plano para sa sneaker ay inihayag sa Oktubre 2003 na isyu ng Mga adbusters . Ang kontrobersya tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho sa mga pabrika ng Asya kung saan ang paggawa ng sneaker ay na-outsource ay natahimik mula pa noong 1990s, ngunit bahagi ng puntong ito ay tila upang makahanap ng isang bagong paraan upang mailapat ang presyon - at mag-alok sa mga mamimili ng isang pagkakataon na ipahayag ang kanilang mga opinyon sa pamamagitan ng pamimili. Ang ipinanukalang sapatos ay isang itim na Converse Chuck Taylor All Star na mababa ang tuktok na may tradisyunal na logo na pinalitan ng isang pabilog na basura at isang itim na lugar na nakatatakan sa nag-iisang bilang visual na representasyon ng antibrand. Ang Chuck Taylor, ang iniisip, ay isang sneaker sneaker, isinusuot ng mga Ramones at mga punk na tumatanggi sa fashion. Noong nakaraang taon ang Converse ay binili ng Nike, na ginagawang isang perpektong simbolikong target ang sapatos. 'Nais naming gumawa ng isang uri ng maluwag na pagkatalo ng Converse,' sabi ni Lasn. Ito ay magiging hitsura ng iconic sneaker na iyon sa unang tingin ngunit sa masusing pagsisiyasat ay magkakaroon ng iba't ibang 'mga pag-aayos,' upang 'biglang mapagtanto mo na ito ay isang bagay na higit pa sa isang Converse.'

Ang Adbusters Media Foundation ay mayroong punong tanggapan sa isang limang palapag, 100-taong-gulang na bahay sa isang halos bloke ng tirahan ng Vancouver, BC, at habang mayroong isang uri ng co-op na kapaligiran sa kolehiyo, ang lugar ay puno ng aktibidad sa isang kamakailang pagbisita. . Ang malikhaing direktor ng magazine, Michael Simons, at 'prodyuser' na si Paul Shoebridge (oo, Shoebridge) ay namamahala sa pakikipag-ayos sa iba't ibang mga hadlang na naghihiwalay sa ambisyosong paningin ni Lasn mula sa magulong katotohanan. Naaalala ni Shoebridge na iniisip na ang susunod na hakbang ay isang simpleng bagay sa pagsubaybay sa isang listahan ng mga katanggap-tanggap na mga pabrika at pagpili ng isa. Ginawa niya ang mga telepono, nakikipag-usap sa iba't ibang mga monitor ng karapatan at iba pa, at natagpuan na habang maraming mga organisasyon ang sumusubaybay sa mga problema, tila walang sinumang nagpapanatili sa kung sino - kung mayroon man - na ginagawa itong tama.

Samantala, sa kabilang panig ng Hilagang Amerika, naintriga si Adam Neiman. Si Neiman ay pangulo at co-founder ng No Sweat Apparel, sa West Newton, Mass., Na nagbebenta ng iba't ibang damit - T-shirt, maong, pantalon ng yoga - na pinangako nitong '100% na ginawa ng unyon.' Sa Blackspot, nakakita siya ng isang pagkakataon na maiugnay ang 'anarchista aesthetes' na Mga adbusters naabot ang 'crowd' rights crowd 'Walang mga korte sa Sweat. Tinawagan niya si Lasn at inalok na hawakan ang mga isyu sa pagkukuha ng produksyon kapalit ng co-promosyon - sapagkat, sinabi niya, 'isang mahusay na tagataguyod si Kalle.'

Sa Blackspot, nakita ni Neiman ang isang pagkakataon na maiugnay ang mga anarkista ni Lasn sa karamihan ng mga karapatan ng kanyang sariling mga manggagawa. Sa halip, sinabi sa kanya ni Lasn na mag-f --- off.

Ayon kay Neiman, interesado si Lasn ngunit sa kapansin-pansin na pag-iingat na ayaw niya ng pormal na kontrata. Walang linya si Sweat sa isang pabrika sa Indonesia at nagtrabaho kasama ang isang nongovernmental na samahan na kinapanayam ang mga manggagawa nito - ngunit ayaw ibigay ni Neiman ang mga detalye hanggang sa magkaroon siya ng higit na pangako. 'At sinabi niya,' Sa palagay ko wala kaming gagawin sa iyo, 'sabi ni Neiman. Ang bersyon ni Lasn na ito ay kapwa mas tiyak at hindi gaanong diplomatiko: 'Sinabi namin sa kanila na mag-off,' naaalala niya ang simoy ng hangin.

At iyon ang iyon - hanggang sa makita ni Neiman ang isang artikulo na sinipi ang Lasn na ibinaba ang kilusang antisweatshop bilang handwringers at whiners. 'Hinipan ko ang aking salansan,' sabi ni Neiman. 'Galit na galit lang ako. At sinabi ko, 'F --- ito, gawin natin ito mismo.' Noong Enero, No Sweat ay nagpadala ng isang tala sa 6,000 katao sa listahan ng e-mail nito na nagpapahayag ng mga plano na gumawa ng sneaker - itim, mababang-tuktok, kagaya ng Converse - sa pabrika ng Indonesia. Ilang daang mga preorder ang mabilis na sumunod. Ginamit ito upang makabuo ng 1,500 pares ng mga sneaker ng No Sweat, na mula noon ay naibenta sa pamamagitan ng website ng kumpanya at ng kaunting mga tindahan. Pinahiram ni Neiman ang ilan sa Mga adbusters 'Retorika laban sa Nike, pagdaragdag ng mga diskarte tulad ng paglalagay ng isang polyeto sa bawat shoebox na may nakasisigla na rundown ng mga benepisyo ng mga manggagawa. Ang mga kasunod na batch ay nagawa at naibenta, at pinutol ni Neiman ang isang co-branding deal sa babaeng antiwar group na Code Pink para sa isang kulay rosas na modelo at may kaliwang magazine na Ina Jones para sa isang pulang mataas na tuktok. Sinabi niya na plano niya ang higit pang mga deal na tulad nito at naririnig mula sa maraming mga nagtitingi.

Si Lasn ay tila ganap na hindi napapansin sa pagkakaroon ng isang sapatos na, sa karamihan ng mga tagamasid, naghahatid ng mga bagay na pinag-uusapan lamang niya. Ang pabrika ng Indonesia na No Sweat na ginagamit, inaangkin niya, 'ay hindi sapat para sa amin.' Ang pakikipag-usap kay Kalle Lasn nang personal ay isang ehersisyo sa hindi pinag-uusapan na disonance. Siya ay nasa lahat ng pagpapakita ng isang palakaibigan, 62-taong-gulang na lalaki na may kaakit-akit na accent, nakangiti tulad ng panaderya sa kapitbahayan na nais ang iyong paulit-ulit na negosyo. Ipinanganak sa Estonia, sinabi ni Lasn na bilang isang maliit na bata siya ay nanirahan sa isang kampo ng mga nawalan ng Aleman sa panahon ng World War II; inilipat ng kanyang mga magulang ang pamilya sa Australia, at bilang isang binata ay nagtatag si Lasn ng isang firm sa pananaliksik sa merkado sa Tokyo. Siya ay 'kumita ng maraming pera,' nagpakasal sa isang babaeng Hapones, lumipat sa Vancouver, at nagtuloy sa paggawa ng dokumentaryo. Mahinahon tungkol sa kalikasan, nakisangkot siya sa isang pakikipag-usap sa publiko sa industriya ng pag-log ng Canada - isang labanan sa impormasyong gerilya - at na humantong sa kanya sa Mga adbusters at 'jamming ng kultura.' Ang punto ng jamming ng kultura ay upang maibawas ang walang katapusang daloy ng mga manipulative sales pitch na dumating sa amin mula sa lahat ng direksyon, pinapayat ang kalusugan ng kaisipan ng mamimiling puspos ng media.

Sa kabila ng kanyang kaibig-ibig na pagtatanghal, ang isang mahusay na tipak ng sasabihin ni Lasn ay tila partikular na idinisenyo upang magalit ang iba. Napupunta siya upang mapang-insulto ang parehong mga aktibista sa kaliwang bahagi at mga corporate titans - laging may ngisi. Hindi ito isang tao na interesado sa kompromiso o pagbuo ng tulay o pagbabahagi ng kontrol, at sa katunayan ang kanyang mga empleyado ay sumangguni sa anumang katanungan ng kahit kaunting sangkap na bumalik sa kanya: Mga adbusters at Blackspot ay parehong mga extension ng isahan na pag-iisip ni Lasn, panahon. Ngunit sa paraang mas mahalaga kaysa sa mga detalye ng produksyon, ang pag-iisip na ito ang naniniwala siyang ihihiwalay ang Blackspot. Pumunta ito sa gitna ng intersection sa pagitan ng mga ideya at pagkonsumo. Gaano karaming kapangyarihan ang mayroon ang isang tatak - o isang antibrand -?

Sa Lasn, ang Blackspot ay nagpapakita ng isang bagong uri ng damo-ugat na kapitalismo, na hinihimok ng mga negosyante na na-uudyok ng isang bagay bukod sa makaipon ng kayamanan. Maaari itong bigyan ang mga mamimili ng isang bagong boses sa merkado, pinapayagan silang bumili sa isang hanay ng mga ideya na hamon sa mga megacorporation na nangingibabaw sa napakaraming industriya. Ang pag-uugali ni Lasn sa Nike ay partikular na visceral, at sa pag-uusap ay tinukoy niya ang CEO nito, na si Phil Knight, bilang isang 'mind-f --- er' kahit anim na beses. Bakit ang antas ng personal na galit na ito? Bahagyang dahil ayaw niya sa paraan ng paghawak ni Nike ng mga paratang sa sweatshop noong 1990s. Ang uri ni Knight na hindi pinansin ang kilusang no-sweatshop hangga't kaya niya, 'iginiit ni Lasn. 'Ang paglilinis ng mga pabrika na iyon ay hindi isang bagay na ginawa niya mula sa kabutihan ng kanyang puso, sa pagkakaalam ko. Ito ay isang bagay na ginawa niya dahil nagbago ang panahon at naibigay ang presyon sa kanya. '

Ngunit karamihan, sinabi niya, tinututulan niya si Knight dahil ang tatak ng Nike ay nag-aalok ng maling pangako. Inilalarawan ni Lasn ang isang haka-haka na teenager na lalaki, walang katiyakan, sinusubukan na magkasya at makahanap ng isang pagkakakilanlan. Saan siya liliko? Kay Nike. Ang kahanga-hangang kapangyarihan ng tatak ay nag-aalok ng instant cool. Ngunit, patuloy ni Lasn, ito ay isang panandaliang cool - isang kasinungalingan, isang pinagsamang imahen na walang kinalaman kundi ang kita, pagmamanipula, at pagsasamantala. 'Gusto kong mag-alok sa batang iyon ng isang tunay na anyo ng pagpapalakas,' ipinahayag ni Lasn, 'at iyon ang Blackspot.' Kaya ito ang kanyang paraan ng paglaban sa 'digmaang impormasyong gerilya' laban sa cool ni Nike: Maging mas cool.

Mayroong isang tiyak na lohika dito. Ang Nike ay isang malaking tatak. Ito ay ganap na masa, na may kita sa bilyun-bilyon, madalas na mga ad na pang-malaki sa badyet sa telebisyon, isang logo na kinikilala ng lahat, isang malawak na presensya ng tingi. Bakit hindi subukang maging Red Bull sa Nike's Coke, o Diesel sa Levi nito?

Gaano kahirap ito?

Mas kaunti si Lasn interesado sa pagtalakay sa mga paggana ng mga pabrika ng sneaker kaysa sa antimarketing na kampanya na binalak niya. Pinag-uusapan niya ang isang $ 500,000 na dibdib ng giyera - mga kita mula sa Mga adbusters magazine, sinabi niya - na gagastos siya sa mga billboard malapit sa punong tanggapan ng Nike, sa mga stunt tulad ng pag-iiwan ng mga itim na spot (sticker o marahil kahit tinta) sa mga outlet ng Niketown, at sa mga print at TV ad na sumunod sa Nike at Phil Knight. Ipinapakita ng isang pansamantalang ad sa TV ang Swoosh morphing sa isang itim na lugar tulad ng sinabi ng isang tagapagbalita, 'Wala nang cool na corporate.' Isang sample na print ad na tinatawag na sneaker 'Plain. Simple Mura lang Patas At dinisenyo para sa isang bagay lamang: pagsipa sa asno ni Phil. '

Ang kakanyahan ng plano ni Lasn ay tatak jujitsu - para sa Blackspot sa parehong piggyback sa malakas at malaganap na imahe ng Nike at upang mapahina ito.

Malinaw na, ang gayong kampanya ay hindi gaanong katulad sa tradisyunal na advertising kaysa sa agitprop na nakatutok sa protesta kung saan Mga adbusters ay binuo ang reputasyon nito. Ang kakanyahan ng plano ni Lasn ay tatak jujitsu: Ang Nike ay nagtayo ng isang makapangyarihang at malaganap na imahe para sa sarili nito, at ang paniwala ng Blackspot ay kapwa piggyback sa imaheng iyon at sabay-sabay upang mapahamak ito. Ito ay isang 'information war,' hindi lamang pagsusulong ng isang hanay ng mga ideya ngunit sinusubukang gawin ito sa pamamagitan ng pagwasak sa isang karibal.

Ang tagapagsalita ng Nike na si Caitlin Morris ay handa na pag-usapan nang kaunti tungkol sa No Sweat, na naglalarawan sa polyeto ng paglalarawan sa paggawa bilang isang 'nakawiwiling' ideya ngunit isa na maaaring hindi sabihin sa mga mamimili ang buong kuwento. Sinabi din niya na ang Nike ay bahagi ng isang pagsisikap sa iba pang mga global sneaker maker upang mapabuti ang mga pamantayan sa paggawa sa buong lupon. 'Ang Nike ay nagtutulak para sa isang unibersal na format ng pag-uulat at isang malawak na nakabatay sa kasunduan tungkol sa kung ano ang nauugnay sa mga stakeholder,' sabi niya. Ngunit tinanggihan niya ang komento tungkol sa Blackspot (at rants ni Lasn) sa makatuwirang batayan na wala ito.

Gayunpaman, mayroong isang pangkat na handang magsalita: mga tagahanga ng Nike. Si Yu-Ming Wu, na 25, ay ang co-founder at 'sneaker editor' ng isang website na tinatawag na Freshnessmag.com, at siya ay dalubhasa sa coolness ng sneaker hangga't posible na maging (tingnan ang 'The Hunters,' pahina 131) . Isang hapon, kinausap ko siya at ang kanyang kasosyo, si Danny Hwang, tungkol sa Blackspot, tungkol sa Nike, tungkol sa mga sneaker, at tungkol sa cool. Si Hwang ay nakasuot ng isang pares ng Nike Shima Shima 2 Air Max 1s ('isang eksklusibo sa U.K., ipinaliwanag niya); ginawa sila sa Taiwan. Si Wu ay nagsuot ng Air Max 90 Pythons, na ginawa sa Tsina, at nabanggit na nagmamay-ari siya ng 20 magkaparehong pares.

Sa mundo nina Wu at Hwang, ang Nike ay hindi isang matigas na pangunahing tatak - ito ang hindi pinagtatalunang hari. Paulit-ulit, sinabi ni Wu, ang Nike ay nagbago sa kalidad ng mga aktwal na sneaker (nakakaakit sa mga atleta), sa hitsura ng mga sneaker na iyon (nakakaakit sa tagapagsuot ng pamumuhay), at sa mga edgy na paraan upang maitaguyod ang mga ito. 'Sinusubukan ng lahat na kopyahin ang Nike,' buod ni Wu. Ang iba pang mga kumpanya ay naglalagay na ngayon ng mga sneaker sa mga limitadong edisyon na mga batch, o mga disenyo na ginawa sa pakikipagtulungan sa mga edgy artist, o naglulunsad ng mga kampanya sa promosyong 'urban underground'. 'Wala sa ito ang gumagana,' sabi ni Wu. 'Ginawa na ito ni Nike at lumipat sa iba pa. Ang iba pang mga kumpanya ay sinusubukan na abutin. '

Isang sample na print ad na tinatawag na sneaker 'Plain. Simple Mura lang Patas At dinisenyo para sa isang bagay lamang: pagsipa sa asno ni Phil. '

Ang isang bagay na ang mga tagahanga ng Nike at ang mga antipreneur na pinupuna ang tatak ay tila magkatulad ay ang ideya na ang isang sneaker ay maaaring tumayo para sa isang bagay na mas malaki kaysa sa tsinelas. Bobbito Garcia - may akda ng kamakailang libro Saan mo Makukuha ang Iyon? , isang timpla ng memoir, sosyolohiya, at katulad ng katalogo ng kultura ng sneaker ng lunsod - ginagawang kaso ang mga sneaker na hindi mas mababa sa mga simbolo ng personal na pagkakakilanlan. Gumawa siya ng ilang pagkonsulta para sa Nike noong dekada 1990, ngunit sa aklat ay sinisisi niya ang kumpanya at ang iba pa sa pagsalakay sa advertising na gumawa ng mga sneaker na isang pangyayari sa pamumuhay ng masa. Gayunpaman, pinupuri niya ang kalidad ng Nike at ang kaalaman sa marketing. At kinukwestyon niya ang mga antistrategy ng mga umuusbong na kalaban nito: Tulad ng mga pulitiko na naging negatibo, ang mga pag-atake sa isang malawak na respetadong tatak ay mas malamang na patayin ang mga tao kaysa sa rally ng isang sumusunod; hindi ka maaaring bumuo ng isang pagkakakilanlan sa pamamagitan ng pagiging hindi ibang bagay. 'Sa palagay ko talaga, pipi talaga sa kanilang bahagi upang i-market ang kanilang sarili bilang kontra-Nike,' aniya.

Ang pakikipag-usap kay Wu at Hwang ay linilinaw na ang Nike ay halos hindi nakikita sa merkado bilang isang mabigat at mahina na tatak. Pagkatapos ng lahat, sina Wu at Hwang ay hindi lamang mga kasapi ng eksaktong edukado at naka-plug-in na demograpiko na kapwa ang target na Blackspot at No Sweat, pareho din silang lahi ng Asyano. At tila hindi rin sineryoso ang isyu sa pagsasamantala, na ipinaalam sa akin na ang mababang sahod sa mga pabrika ng Asya ay mas mabuti kaysa walang sahod. 'Ang pinakapangit na biro na sinasabi ko ay,' Tinatrabaho nila ang aking mga tao, 'sabi ni Wu na may isang patay na balikat.

Sa huling bahagi ng Hunyo, Mga adbusters ang isang malikhaing director na si Michael Simons ay naglakbay sa Europa, kung saan ang mahabang paglalakbay upang makahanap ng isang tagagawa ay tila natapos na. Sa pamamagitan ng Vegetarian Shoe Co. - isang taga-United Kingdom na gumagawa ng kasuotan na parang katad - ang Mga adbusters ang grupo ay itinuro patungo sa isang pabrika sa Portugal. 'Siya ay naging patula tungkol sa pabrika,' sabi ni Lasn, 'kung gaano ito maaliwalas at kung gaano maaraw at maayos ang bentilasyon, pakiramdam ng matandang manggagawa sa mundo.' Ang Blackspot, Lasn pledges, sa wakas ay magiging isang katotohanan.

Ang disenyo ay magiging mahalagang Converse low-top - tulad ng No Sweat's - magagamit sa anumang kulay na gusto mo hangga't itim. Ang isang punto ng pagkita ng kaibhan ay ang mga materyales: Ang sapatos ay gagawin ng organikong abaka. Ang Vegetarian Shoe Co. ay hinahawakan ang mga sol, na kung saan ay magiging latex - 'mas mahusay kaysa sa mga nakakalason na soles ng foam ng karaniwang tumatakbo na sapatos,' sabi ni Paul Shoebridge. (Inaasahan niya na ang susunod na batch ay magkakaroon ng soles na gawa sa mga recycled na gulong, 'na may mga tapak pa rin.') Ipinapangako ni Lasn na ang unang 5,000 na sapatos ay makukumpleto sa Oktubre at inaasahan na ang karamihan ay ibenta sa pamamagitan ng Mga adbusters lugar.

Nang matapos ako sa Mga adbusters punong tanggapan, nakilala ko si Billy Li, na nakatira rin sa Vancouver. Si Li, na 26, ay isa pang sneakerhead at nag-aambag ng mga larawan sa Freshnessmag.com. Siya ay isang maselang consumer, may kaalaman tungkol sa matataas na uso sa uso at kalye, ngunit hindi niya narinig ang tungkol sa Blackspot, at tila hindi siya partikular na humanga. Pag-uusap ng knockoffs? Ang mga sapatos na iyon ay hindi komportable. At sa isang kulay lamang? Ipinakita niya sa akin ang kanyang koleksyon ng daan-daang mga pares ng sneaker, na higit na nakaimbak sa kanilang orihinal na mga kahon. Gumugol kami ng mahusay na kalahating oras na pagtingin sa nakasisilaw na hanay ng mga materyales, kulay, istilo. Ito ay tulad ng pagkuha ng isang paglilibot sa koleksyon ng sining ng isang connoisseur. Hindi na kailangang sabihin, higit sa 95% ng koleksyon ni Billy Li ay si Nikes.

Maya maya pa ay namili kami. Nagpunta kami mula sa mga mall sneaker shop hanggang sa mga high-end department store hanggang sa eksklusibong mga bouticle na pumapasok sa linya sa pagitan ng retailer at art gallery. Ang Swoosh ay tila pop up kahit saan. At habang ang Nike ay hindi partikular na magkomento sa diskarte nito sa tatak ng Converse, ang bilang ng mga istilo ng kulay at pattern na magagamit para sa 'totoong' Chuck Taylors ay tumaas nang malaki sa nakaraang taon. Nang banggitin ko kay Li ang mga hindi pangkaraniwang materyales sa Blackspot, ipinakita niya sa akin ang ilang mga modelo ng Nike hemp: Ang dibisyon ng Nike na nakatuon sa mga skateboarder ay talagang gumawa ng gayong mga sapatos. Ang isa pang dibisyon ng Nike ay nag-eeksperimento sa iba't ibang mga materyales na madaling gamitin sa kapaligiran. Mayroong isang kakila-kilabot na maraming dito upang hindi masarap.

Gayunpaman, parang buoyant si Lasn. 'Ang ideya ng pagtulak sa iyong paraan sa laro ng kapitalista at pakikipag-usap sa mga tao tulad ni Phil Knight at pagkuha ng bahagi sa merkado, makikipagtalo ako na ito ay isa sa mga diskarte na ang mga taong galit, tulad ko, ay binabago ang mundo para sa mas mahusay ,' sabi niya. 'Sa halip na palaging mag-snap sa takong ng mga taong naglalaro, maglaro tayo. Sa palagay ko posible na gumawa ng isang logo tulad ng Blackspot na kumakatawan sa isang bagay na totoo. Kung magagawa natin iyon nang hindi ibinebenta ang ating sarili, ginagawa natin ang tama. ' At paano ang tungkol sa real-life sneaker consumer, mula sa kaswal na mamimili hanggang sneakerheads mula Bobbito Garcia hanggang Yu-Ming Wu? Kung nakakita sila ng 'isang bagay na totoo' sa kanilang mga tatak na pagpipilian, sino ang magsasabing mali sila?

' Ako naman upang masabing mali sila, 'idineklara ni Lasn.

Sidebar: Ang Mga Mangangaso

Sa paghahanap ng mga pinaka-cool na sneaker sa buong mundo

Ang Freshnessmag.com ay maaaring o hindi maaaring matugunan ang kahulugan ni Kalle Lasn ng 'damo-ugat na kapitalismo.' Ngunit ang proyekto ng dalawang batang New York, sina Yu-Ming Wu at Danny Hwang, ay tiyak na nagmula sa mga ugat - at nag-aalok ng isang kagiliw-giliw na pagkuha sa kung paano ang isang pag-iibigan ay maaaring gawing isang negosyante.

Si Hwang ay lumaki sa Queens, Wu sa bahagi ng Bensonhurst ng Brooklyn. Nagkita ang dalawa sa Parsons School of Design sa Manhattan, ngunit talagang nagbuklod habang tuklasin ang kalapit na Lower East Side. Marami sa mga ginawa nila doon ay shop - o tulad ng paglalagay ni Wu, 'kolektahin.' Si Hwang ay interesado sa sining sa lunsod at graffiti; Si Wu ay nagkaroon ng isang matinding interes sa mga sneaker. 'Sneaker ay malaki sa urban market,' sabi niya. 'Ang ilan sa mga artista na gumagawa ng graffiti art ay nakagawa ng sneaker.'

Sapagkat hindi madaling malaman kung saan hahanapin ang pinaka-cool na bagay, nagsimula sina Hwang at Wu ng Freshnessmag.com isang taon na ang nakakalipas upang ibahagi ang impormasyong kanilang natipon tungkol sa kanilang mga kinahuhumalingan - mula sa mga bukana sa sining sa buong mundo hanggang sa mga eksklusibong litrato ng mga prerelease sneaker - at upang mabuo ang isang madla sa paligid nito.

Ang Wu ay isang uri ng superconsumer; tinawag niya ang kanyang sarili na isang 'mangangaso' at gustung-gusto na maghanap ng limitadong edisyon na Nikes, na nangangalap ng impormasyon sa mga bagong alay at kung saan at kailan sila 'mahuhulog.' Sumama ako sa kanya isang araw nang ang isang bihirang modelo na tinawag na Nike Laser - isang serye ng sapatos na pinalamutian ng isang hindi pangkaraniwang diskarteng laser-etching - ay itinakdang palabasin. Walang pormal na anunsyo para sa mga kaganapang ito, pabayaan ang isang ad; palilibot lang ang salita. Nakilala namin ang Lower East Side, sa labas ng isang tindahan na tinatawag na Alife Rivington Club, na walang palatandaan at hinihiling ang mga customer na pindutin ang isang pindutan at ma-buzz.

Tulad ng pagtakbo namin mula sa isang tindahan patungo sa isa pa - karamihan ay hindi nakakubli na mga tindahan na hindi ko pa naririnig, bagaman ang fashion store na Barneys ay nagsimulang makakuha ng ilang limitadong edisyon na Nikes - Si Wu ay patuloy na bumubulusok sa mga kapwa manlalakbay sa mundo ng mga eksklusibong sneaker, impormasyon sa pakikipagkalakal dito at doon.

Sa isang katuturan, ang pamamaril ay tungkol sa Freshnessmag.com. Ang site ay tinulungan sina Hwang at Wu na pumili ng mga napakahalagang contact sa buong mundo. Si Wu ay tinanggap din upang magdisenyo ng isang website ng Nike, at noong Hulyo lumipat si Hwang sa Taipei upang magtrabaho bilang isang direktor ng disenyo sa isang kumpanya ng electronics - kahit na hindi iyon ang pagtatapos ng Freshnessmag. Sa katunayan, kamakailan lamang ginawa ng pares ang kanilang unang paglipat patungo sa pag-convert ng kanilang mga hilig sa kita. Ginagamit nila ang kanilang mga koneksyon upang maglunsad ng isang linya ng mga T-shirt sa ilalim ng pangalang Nakuha, at nakipagtulungan sila sa isang artist na nakabase sa Singapore at 'sneaker customizer' na tinawag na SBTG, na gumawa ng isang hanay ng mga pasadyang sneaker ng Nike na eksklusibong ibinebenta sa pamamagitan ng website sa $ 350 bawat isa. Lahat ng 18 pares ay nabili sa loob ng 10 minuto.

Isinulat ni Rob Walker ang tungkol sa 'The Buzz Guru' sa Inc. isyu noong Marso 2004.